PM Podcast

An dieser Stelle finden Sie zahlreiche Blogartikel zum Thema PM Podcast, die für Projektmanager informativ und hilfreich sind. Rechts können Sie unsere Blogartikel nach Kategorien auswählen.

Abenteuer Projekte: Macht lügen Sinn

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Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!

Abenteuer Projekte: Wie man Projekte in den Sand setzt

Abenteuer Projekte: Wie man Projekte in den Sand setzt

Haben Sie auch schon die Erfahrung gemacht, dass Projekte zu lange dauern, teurer werden als geplant und im Vergleich zu den Erwartungen und Versprechungen ein eher enttäuschendes Ergebnis liefern? Wer kennt das nicht? Ein Projekt wurde „eigentlich“ von A bis Z geplant, aber je näher der Abschluss-Termin rückt, desto mehr holpert es bei der Umsetzung.

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Abenteuer Projekte: Alles nur Simulation

Abenteuer Projekte: Alles nur Simulation

Haben Sie auch schon mal an einem Unternehmensplanspiel teilgenommen? Oder haben Sie gar schon mal eine Projektmanagement-Simulation durchlaufen? „Mein Projekt wird nicht rechtzeitig fertig!“ – „Ich kann Dir zwei Ressourcen aus meinem Projekt geben.“ – „Dann müssen wir aber noch das Projektbudget erhöhen.“ Die Teilnehmer diskutieren lebhaft. Auf der großen Leinwand vor ihnen sehen sie 

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Abenteuer Projekte: Projektfalle Perfektion

Abenteuer Projekte: Projektfalle Perfektion

Kennen Sie auch die 120%-Lüge? Wollen Sie auch wissen, wie Sie mit weniger Perfektion in Ihrem Projekt mehr erreichen? Gut ist nicht gut genug – Perfekt muss es sein. Jeder fünfte Projektleiter hält sich selbst für einen Perfektionisten. Gehören Sie etwa auch dazu? Viel zu viele Projektleiter glauben, dass Perfektion der Maßstab sei, nach dem 

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Abenteuer Projekte: Projektmanagement als Projekt

Abenteuer Projekte: Projektmanagement als Projekt

Denken Sie auch darüber nach, Projektmanagement in Ihrem Unternehmen einzuführen oder zu optimieren? Die Einführung eines neuen, einheitlichen PM-Systems in ein „gewachsenes“ Unternehmen erfordert neue Strukturen und führt zu wesentlichen Veränderungen in den Ablaufprozessen, nicht nur in der Projektarbeit. Sie wirkt sich auch auf die Unternehmenskultur aus. Die Einführung von Projektmanagement ist äußerst anfällig für 

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