Zeitmanagement

An dieser Stelle finden Sie zahlreiche Blogartikel zum Thema Zeitmanagement, die für Projektmanager informativ und hilfreich sind. Rechts können Sie unsere Blogartikel nach Kategorien auswählen.

Effizientes Arbeiten im Home Office

Arbeiten im Home Office – So klappts effizient

Heute ist es viel gängiger als noch vor einigen Jahren, dass Mitarbeiter ab und zu vom Home Office arbeiten dürfen. Wenn Situationen zum Beispiel die Vereinbarkeit von einer bestimmten Familiensituation mit der eigenen Arbeit erschweren, sind viele Arbeitgeber geneigt, einen oder mehrere Home Office – Arbeitstage zu ermöglichen. Fachpersonal, auch im Projektmanagement, arbeitet zum Beispiel auch (fast) ausschliesslich 

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Tipps für gesünderes Arbeitsleben

So wird Ihr Arbeitsleben gesünder

Viele Arbeitnehmer haben heutzutage das Gefühl, vom eigenen Arbeitsleben stark belastet zu sein. In einem aktuellen Artikel gibt der Spiegel an, dass „mehr als 40 Prozent laut einer Studie über stetig steigenden Druck [klagen], [und] fast ein Viertel der Vollzeitbeschäftigten keine Pausen [macht]. Das kann auf Dauer nicht gesund sein. Wir haben einige Tipps zusammengestellt, 

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GPM Studie Arbeitszeitsouveränität

GPM Studie zur Arbeitszeitsouveränität

Die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. führt zur Zeit eine interessante Studie zum Thema Arbeitszeitsouveränität durch. Das Thema: „Zwischen Freiheit und Selbstausbeutung: Chancen & Risiken des selbstbestimmten Umgangs mit Arbeitszeit in Projekten“. Jeder kennt es. Aktuelle Arbeitszeitmodelle erlauben eine starke, selbstverantwortliche Einteilung der Arbeitszeit. Ziele sollen erreicht und Aufgaben bewältigt werden. Den Mitarbeitern werden 

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Zeiterfassungsmodul 2.0

Zeiterfassung mit A-Plan

Wer mit A-Plan schon einmal Projektpläne erstellt hat, wird schnell feststellen, dass da noch einiges mehr geht mit diesem Planungswerkzeug. Projektplanung ist ja schön und gut: Aber wie sieht es eigentlich mit den tatsächlich angefallenen Aufwänden und Kosten aus? A-Plan bietet bereits seit einiger Zeit eine komplett überarbeitete Ist-Zeitenerfassung, die für die Version A-Plan 12.0 

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Delegieren

Auf dem Weg zum Ziel Delegieren: Ohne geht es nicht

Ein Projekt zu führen ist heutzutage immer eine komplexe Aufgabe: Zahlreiche Zusammenhänge, mehrere Aufgaben und Projekte nebeneinander und neu zusammengesetzte Teams können die Projektsteuerung und -koordination gefühlt zu einer schwierigen Aufgabe machen. Das Delegieren kann dabei für den Verantwortlichen Manager eine fühlbare Entlastung bieten, indem er Aufgaben oder Verantwortungen für Teilbereiche sinnvoll an Teammitglieder abgibt. 

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