Projektmanagement Software Blog – Praxistipps für Projektmanager

25Nov
2013

Interview mit Bianca Fuhrmann: Projekt-VOODOO®

Interview mit Bianca Fuhrmann, Autorin des Buches „Projekt-VOODOO® – Wie Sie die Tücken des Projektalltags meistern und selbst verfahrene Projekte in Erfolge verwandeln“ Die Projektmanagementexpertin Bianca Fuhrmann konnte kürzlich Ihr Buch „Projekt-VOODOO® – Wie Sie die Tücken des P...

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Von: Steffen Jung

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Interview mit Bianca Fuhrmann: Projekt-VOODOO®

6Jul
2014

CHIP 07/2014: Software A-Plan 12.0 auf beigefügter DVD

Das Computermagazin CHIP stellt in der aktuellen Print-Ausgabe 07/2014 insgesamt 499 deutsche Tools zur Verfügung, die in der Vollversion genutzt werden können. Besonders freuen wir uns über die Selektion von A-Plan 12.0, unser Programm, das CHIP seinem breiten Leserkreis zur Verfügung stell...

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Von: Steffen Jung

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CHIP 07/2014: Software A-Plan 12.0 auf beigefügter DVD

9Nov
2013

Video-Tutorial: Planung von Puffer mit A-Plan

Im Zusammenhang mit unserem Blogartikel Vorteile durch die Planung von Puffern im Projektmanagement haben wir für Sie noch einmal  in einem kurzen Video zusammengestellt, wie Sie mit A-Plan in der Praxis Puffer in der Projektplanung sinnvoll anlegen können. Neben der neuen Funktion von A...

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Von: Steffen Jung

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Video-Tutorial: Planung von Puffer mit A-Plan

25Okt
2013

Vorteile durch die Planung von Puffern im Projektmanagement

Um auf unvorhergesehene Ereignisse im Projektverlauf reagieren zu können, bietet es sich an Puffer im Projektplan vorzusehen. Unvorhergesehene Ereignisse können zum Beispiel neben Schwierigkeiten bei einer Lieferung, auch sich verschlechternde Rahmenbedingungen oder personelle Einflüsse sein. Die...

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Von: Steffen Jung

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Vorteile durch die Planung von Puffern im Projektmanagement

13Aug
2013

Neue Funktionen A-Plan 12.0

Wir freuen uns, dass wir unsere neue Version A-Plan 12.0 veröffentlicht haben, mit einer Vielzahl von wertvollen Verbesserungen für Ihr Projektmanagement. Verbesserungen in der Übersicht Deutliche Verbesserungen bei der Performance Ampel-Funktion, um kritische Projektzustände noch besse...

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Von: Steffen Jung

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Neue Funktionen A-Plan 12.0
Was versteht man unter der Grobterminplanung im Projektmanagement?
Wenn ein neues Projekt ansteht, wird zunächst nur eine Grobterminplanung festgelegt. Der folgende Artikel ...mehr

Datum: 21.08.2014

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Gutes Qualitätsmanagement: Das sind die wichtigsten Qualitätswerkzeuge im Überblick
Gutes Qualitätsmanagement ist wichtig, um Projekte erfolgreich zum Abschluss führen zu können. Am best ...mehr

Datum: 14.08.2014

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Projektplanung: Netzplantechnik und Gantt-Chart
Projektmanagement erinnert mich insbesondere bei großen Projekten oft an ein ausgeklügeltes Marionettens ...mehr

Datum: 24.07.2014

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CHIP 07/2014: Software A-Plan 12.0 auf beigefügter DVD
Das Computermagazin CHIP stellt in der aktuellen Print-Ausgabe 07/2014 insgesamt 499 deutsche Tools zur Ve ...mehr

Datum: 6.07.2014

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Video: Projektmanagement mit A-Plan 12.0
In unserem neuen Video zu A-Plan 12.0 zeigen wir in 3 Minuten einen schnellen Überblick zu einigen wichtigen ...mehr

Datum: 5.05.2014

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Video-Tutorial: Planung von Puffer mit A-Plan
Im Zusammenhang mit unserem Blogartikel Vorteile durch die Planung von Puffern im Projektmanagement haben wi ...mehr

Datum: 9.11.2013

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So sieht die Arbeitszeit im Projektmanagement aus

28 Aug
2014

Die Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) hat in Zusammenarbeit mit der Otto-von-Guericke-Universität analysiert, wie es um die Arbeitszeit im Projektmanagement bestellt ist. Die GPM veröffentlicht nun die Ergebnisse der Online-Befragung aus dem Jahr 2013 und zeigt damit auf, wie das Verhältnis zwischen der tatsächlichen, der vertraglich geregelten und der jeweils gewünschten Arbeitszeit bei Projektmanagern aussieht.


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Was versteht man unter der Grobterminplanung im Projektmanagement?

21 Aug
2014

Wenn ein neues Projekt ansteht, wird zunächst nur eine Grobterminplanung festgelegt. Der folgende Artikel erklärt Ihnen, was unter der Grobterminplanung zu verstehen ist und welche Parameter hier festgelegt werden.


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Gutes Qualitätsmanagement: Das sind die wichtigsten Qualitätswerkzeuge im Überblick

14 Aug
2014

Gutes Qualitätsmanagement ist wichtig, um Projekte erfolgreich zum Abschluss führen zu können. Am besten ist es, wenn Sie bei Ihrem Qualitätsmanagement auf die sieben Qualitätsmerkmale, auch als Q7 bezeichnet, zurückgreifen. Diese wurden vom Japaner Kooru Ishikawa begründet und dienen heute gleichermaßen als Erfassung und als Analyse von Fehlern innerhalb eines Projekts.


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Projektplanung: So wünschen sich Projektmanager ihre Arbeit

5 Aug
2014

Die Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) hat in diesem Jahr wieder die Ergebnisse ihrer Studie „Anforderungen, Erwartungen und Wünsche von Projektleitern an Firmen und Auftraggebern“ veröffentlicht. Die Studie wurde bereits 2009 und 2011 als explorative Analyse durchgeführt und soll auch 2015 als solche weitergeführt werden.


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Projektmanagement-Studie: Was macht den Erfolg eines Projekts aus?

1 Aug
2014

Das Projekt Management Institute, kurz PMI genannt, hat sich mit einer Frage beschäftigt, nach deren Antwort sich viele Projektmanager sehnen: Warum sind manche Projekte erfolgreicher als andere? Mit ihrer Studie „The high cost of low performance“ geben Sie Antworten auf die Frage: Was macht eigentlich den Erfolg eines Projekts aus?


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Projektplanung: Netzplantechnik und Gantt-Chart

24 Jul
2014

Projektmanagement erinnert mich insbesondere bei großen Projekten oft an ein ausgeklügeltes Marionettenspiel: Es gilt, alle Fäden in der Hand zu behalten und dabei noch möglichst fein abzustimmen. Aus den einzelnen Fäden des Projekts spinnt sich dann ein Netz, das große Ganze, das es aufzuführen gilt – und das hoffentlich mit Begeisterung aufgenommen wird. Verschiedene grafische Visualisierungsmethoden können enorm helfen, den Überblick über Zeit, Kosten, Personal- und Materialaufwand nicht zu verlieren.

Das Projekt als Balkendiagramm

Bereits Ende des 19. Jahrhunderts entwickelten Unternehmensberater Techniken, mit denen sich Projekte nicht nur planen, sondern die Abläufe auch grafisch darstellen lassen. Eine der bekanntesten Visualisierungsmethoden dürfte das Gantt-Chart sein, benannt nach dem Unternehmensberater Henry L. Gantt. Hierbei handelt es sich um ein einfaches Balkendiagramm, bei dem auf der horizontalen Achse der Zeitrahmen, auf der vertikalen Achse die Aktivitäten dargestellt werden. Das Prinzip ist einfach: Je länger der Balken, desto länger dauert die einzelne Aktivität an. Überlagern sich verschiedene Aktivitäten, stellt man dies mit überlappenden Balken dar.


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