29Dez
2011

MS Project Schnittstelle: Import / Export per Knopfdruck

 

Ab sofort ist der Datenaustausch zwischen MS Project und A-Plan 2010 noch einfacher dank neuer XML-Schnittstelle. Unsere Projektmanagement Software A-Plan ist bestmöglich in die Microsoft-Office und Windows Welt integriert. Es ist uns auch wichtig, dass A-Plan offen gegenüber anderen häufi...

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Von: Steffen Jung

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3Mai
2012

Konfliktmoderation: Wenn es zwischen Kollegen kracht

 

Ein schlechtes Arbeitsklima macht nicht nur den Konfliktbeteiligten zu schaffen. Mitarbeiter, die in Konflikte verstrickt sind, arbeiten weniger konzentriert, mit weniger Freude und zeigen schlechtere Leistungen. Projektmanager sollten daher großes Interesse daran haben, Konflikte frühzeitig z...

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Von: Steffen Jung

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20Mrz
2012

IT-Projekte zum Erfolg führen

 

Der Prozentsatz aller IT-Projekte, die als gescheitert erklärt werden müssen, weil sie außer Kontrolle geraten sind, liegt erschreckend hoch. Die vorrangigen Gründe dafür sind Zeitüberschreitungen, Kostenexplosionen und mangelnde Qualität der Resultate. Um dieser negative Entwicklung ...

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Von: Steffen Jung

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6Feb
2012

Multiprojektmanagement: Herausforderungen und Erfolgsfaktoren

 

Kaum ein Unternehmen kann es sich heute noch leisten, ein Projekt nach dem anderen durchzuführen. Gleichzeitig mit 20 oder mehr Projekten zu jonglieren, ist in mittelständischen und großen Unternehmen keine Seltenheit mehr. Bei solcher Projektfülle droht Unübersichtlichkeit. Personelle, zeitl...

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Von: Steffen Jung

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1Dez
2011

Bechtle-Comsoft Shop mit A-Plan

 

Pünktlich zum neuen Jahr lädt Bechtle-Comsoft, eine Tochtergesellschaft der Bechtle-Gruppe, dazu ein alte Häfen zu verlassen und sich gemeinsam zu neuen Ufern aufzumachen. Bechtle-Comsoft ist Bechtle's Software Spezialist und hat sich zum Ziel gesetzt die weite Welt der Software allen zug...

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Von: Steffen Jung

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Das Customer Care Center als Dienst am Kunden
Ein Service Center steht dem Kunden mit Rat und Tat zur Verfügung. Das Customer Care Center geht noch ...mehr

Datum: 10.05.2012

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Konfliktmoderation: Wenn es zwischen Kollegen kracht
Ein schlechtes Arbeitsklima macht nicht nur den Konfliktbeteiligten zu schaffen. Mitarbeiter, die in Konfl ...mehr

Datum: 3.05.2012

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Praxisbeispiel: Dezentrales Informations- und Wissensmanagement
In Zeiten von Global Players und multinationalen Projekten ist es nicht immer möglich, das gesamte Projek ...mehr

Datum: 6.03.2012

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MS Project Schnittstelle: Import / Export per Knopfdruck
Ab sofort ist der Datenaustausch zwischen MS Project und A-Plan 2010 noch einfacher dank neuer XML-Schnittstel ...mehr

Datum: 29.12.2011

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Projektmanagement Software: Wunsch-Konzert
In unserem letzten Newsletter Projekt Insider haben wir unsere Community dazu aufgerufen Wunsch-Features sowie ...mehr

Datum: 5.12.2011

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A-Plan 2013? Ach, wie gut dass niemand weiß, dass ich …
Aktuell wird bei uns die nächste Version von A-Plan entwickelt. Die 12. Generation unseres Projektplaners wir ...mehr

Datum: 1.11.2011

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Das Customer Care Center als Dienst am Kunden

10 Mai
2012

Ein Service Center steht dem Kunden mit Rat und Tat zur Verfügung. Das Customer Care Center geht noch einen Schritt weiter, denn es lässt den Kunden deutlich spüren, dass ein ehrliches Interesse an seinen Bedürfnissen besteht. Was vorher nur als Kundenbetreuung auszulegen war, wird nun mit Respekt und Achtsamkeit dem Kunden gegenüber aufgewertet.

Customer Relationship Management will letztendlich dem Kunden mehr bieten als nur Produkte. CRM-Systeme wurden zum Nutzen der Abnehmer konzipiert. Der Kunde soll die Erfahrung machen, dass er im Mittelpunkt der Geschäftsbeziehung steht. Ein zufriedener Kunde kommt dem gesamten Unternehmen zugute. Er wird sich mit der Firma verbunden fühlen und deshalb immer wieder Folgekäufe tätigen. Außerdem spricht er nach angenehmen Erlebnissen sicherlich in seinem Freundes- und Bekanntenkreis darüber. Letztendlich sind Weiterempfehlungen durch Kunden die beste Werbung, die es gibt.

Damit dieser hohe Anspruch erreicht wird, muss das Unternehmen zwangsläufig auf Qualitätsbewusstsein im Verhalten gegenüber seinen Kunden setzen. Nur dann tritt das Customer Care Center für die Abnehmer positiv in Erscheinung. Als zentraler Mittelpunkt für alle Aktivitäten, die den Service und den Vertrieb betreffen, muss Schnelligkeit gewährleistet sein. Geplante Aktionen sollten sich deshalb innerhalb kurzer Zeit realisieren lassen. Effektive Ideen sind gefragter denn je. Dazu bedarf es natürlich auch Offenheit von beiden Seiten. Darf der Kunde seine ehrliche Meinung äußern, wirkt sich dies positiv auf die Wahrnehmung seiner persönlichen Interessen aus. Die Kundennähe lässt sich auch durch einen leichten Zugang zum Unternehmen verwirklichen. Dazu zählt in erster Linie die Erreichbarkeit und zwar in der Kommunikationsform, die dem Kunden am meisten zusagt.

Ein bestehendes Call-Center kann nur ein Teil des Customer Care Centers sein, denn hier erfolgt lediglich die Annahme der Kundenanrufe mit Weiterleitung an die betreffenden Stellen. Als Customer Interaction Center verstehen sich die automatischen Zusatzleistungen, die der Kunde als kostenlose Zugabe erhält, wie etwa die Zurverfügungstellung von expliziten Softwareprogrammen.

Der Workflow des Customer Care Centers kann nur ungehindert funktionieren, wenn alle Systeme miteinander vernetzt sind. Informationen stehen somit für alle Beteiligten transparent und auf Anhieb zur Verfügung.

Für die Realisierung eines Customer Care Centers sind mehrere Entwicklungsschritte nötig. Die Definition der Strategien und Ziele stellen dabei die erste Stufe dar. Idealerweise wird dabei die unternehmenseigene Philosophie gleich mit aufgegriffen. Beim Aufbau eines Customer Care Centers lassen sich natürlich bereits bestehende Systeme, zum Beispiel das Call-Center, von Anfang an integrieren. Studien und Großkonzepte bilden die erste Grundlage der Planung. Eventuell existieren Partner, die für den Prozess geeignet erscheinen und das Projekt begleiten können. Stehen alle gewünschten Punkte fest, folgt die Detailplanung. Vor der endgültigen Realisierung bedarf es noch der Schulung aller betroffenen Mitarbeiter, um Verhaltensänderungen einzuüben. Nach der Einführungsphase sollte der Blick auf eine laufende Verbesserung des Customer Care Centers gerichtet sein, denn schließlich gilt es, den nun bestehenden Wettbewerbsvorteil immer weiter auszubauen.


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Praxisbeispiel: Dezentrales Informations- und Wissensmanagement

6 Mrz
2012

Praxisbeispiel: dezentrales Projektmanagement

In Zeiten von Global Players und multinationalen Projekten ist es nicht immer möglich, das gesamte Projektteam an einem Standort zu versammeln. Damit alle Beteiligten trotz der räumlichen Entfernung optimal zusammenspielen können, ist ein dezentralisiertes Projektmanagement notwendig. Dies gilt vor allem für das Informations- und Wissensmanagement.

Wie das in der Praxis aussehen kann, möchte ich anhand eines Beispielprojekts, das von Teams an 25 verschiedenen Standorten innerhalb Deutschlands durchgeführt wurde, veranschaulichen. Jedes Team bestand dabei aus 4 Mitgliedern. Ziel war es, in 25 Online-Dialogen innerhalb einer vorgegebenen Zeitspanne einen programmatischen Text als Ergebnis zu produzieren.


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Abenteuer Projekte: Führen ohne Weisungsbefugnis

28 Feb
2012

Kennen Sie auch die Unsicherheit, die entsteht, wenn ein Projektteam kurzfristig zusammenkommt? Und zwar die Unsicherheit darüber, wer jetzt das Sagen hat.

Führen ohne Weisungsbefugnis (Quelle: flickr.com@N A I T)

In Teams mit flachen Hierarchien oder wenn Projektteams kurzfristig zusammenkommen, entsteht häufig eine große Unsicherheit darüber, wer eigentlich das Sagen hat.


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Karriere als Softwareentwickler / Produktmanager für Projektmanagement-Software

28 Jan
2012

Interesse an einer spannenden und abwechslungsreichen Herausfoderung mit großer persönlicher Freiheit? Entwickeln Sie mit uns die Zukunft des Projektmanagements!

Wir suchen einen Softwareentwickler / Produktmanager für unsere Projektmanagement-Software (w/m).

Arbeiten Sie bei der operativen und strategischen Weiterentwicklung von A-Plan mit, in einem kleinen, schlagkräftigen Team. Nach einer gründlichen Einarbeitung ist das Ziel, schnell Verantwortung und Eigeninitiative zu übernehmen, um die Prozesse in der Produktentwicklung und im Service aktiv mit zu gestalten. Weitere Aufgaben sind die Qualitätssicherung, Mitarbeit im Kundensupport, Durchführung von Kundenschulungen sowie die Erstellung von Technik- und Anwenderdokumentationen. Wir suchen eine Person mit mehrjähriger Berufserfahrung nach einer Hochschulausbildung im Bereich Informatik oder einer Ausbildung zum Fachinformatiker mit fundierten, praktischen Erfahrungen im VB6 / .NET Umfeld von Windows Desktop-Applikationen.

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Lesen Sie hier die komplette Stellenausschreibung Softwareentwickler / Produktmanager für Projektmanagement-Software.

 


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Abenteuer Projekte: Großprojekt Weihnachten

16 Dez
2011

Advent, Advent, ein Lichtlein brennt. Erst eins, dann zwei, dann drei, dann vier – dann steht Weihnachten vor der Tür…

Großprojekt Weihnachten

Weihnachten ist bekanntlich ein Großprojekt. Und wie in Projekten üblich, kommt das Projektende viel zu schnell, unerwartete Risiken sind die Regel und die Planung muss ohne genaue Zielformulierung vollbracht werden. Während Ihre Ehefrau oder Lebensgefährtin – meist Entscheidungsträgerin in punkto Weihnachten – auf einer genauen Planung pocht, sind Sie als erfahrener Projektleiter relaxed. Sie wissen, bestimmte Faktoren lassen sich erst in letzter Minute planen. “Ungenaue Zielformulierung” sagen Besserwisser – aber schließlich geht es nicht anders.


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Projektmanagement Software: Wunsch-Konzert

5 Dez
2011

In unserem letzten Newsletter Projekt Insider haben wir unsere Community dazu aufgerufen Wunsch-Features sowie Namensvorschläge für das voraussichtlich Ende 2012 erscheinende neue Release von A-Plan an uns zu senden. Viele sind dieser Aufforderung nachgekommen.


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