Archiv für August 2009

Blog Day 2009 – 5 empfehlenswerte Projektblogs

Montag, 31. August 2009

Blog Day 2009

Dank Stefan Hagen und Projektstory bei Twitter sind wir auf den Blogday 2009 aufmerksam geworden. Der Blogday ist quasi der inoffizielle Feiertag für Blogger mit dem Hintergrund einmal seine Leserschaft auf 5 andere Blogs aufmerksam zu machen.

BlogDay wurde in dem Glauben ins Leben gerufen, dass Blogger einen speziellen Tag haben sollten. Dieser Tag ist dazu bestimmt, andere Blog-Autoren aus anderen Ländern oder mit anderen Interessengebieten kennenzulernen. An diesem Tag werden die teilnehmenden Blog-Autoren über die anderen und zumeist unbekannteren Blogger berichten.

Diesem Aufruf folgen wir sehr gerne und präsentieren folgend unsere fünf Empfehlungen zum Blogday 2009. Wir bleiben jedoch beim Thema Projektmanagement und stellen einmal diese Blogs vor, die wir, zumindest versuchen, regelmäßig zu lesen.

1.
Ein sehr bekannter Blog zum Thema PM ist der PROJEKTMANAGEMENT BLOG von Stefan Hagen.  Das Blog bietet regelmäßig interessante Beiträge rund um Prozesse, Methoden und Agilität im Projektgeschäft. Prädikat: Sehr lesenswert.

2. Ebenso nicht weniger bekannt und in der PM-Szene aktiv ist das PJMB Blog von Andreas Heilwagen und Sandra Mian. Wer lieber mal hört anstatt zu lesen, ist der dort zu findende PM-Podcast ans Herz zu legen.

Projekt Management Beratung bietet Ihnen das führende Projektmanagement-Blog aus Deutschland und fasst dort täglich die relevanten Neuigkeiten zentral zusammen. Ergänzt wird das Angebot durch praktische Templates, einen Podcast mit praktischen Tipps, Übersichten über Standards und Zertifizierungen sowie das erste standardübergreifende PM-Wörterbuch in Deutschland.

3. Dr. Eberhard Huber und Cleo Becker präsentieren das projekt (B)LOG. Rund um den Themenbereich agiles und teamorientiertes Projektmanagement findet der Leser sehr gut aufbereitete Artikel.

4. Projektgeschichten bietet Sigrid Hauer in ihrem gleichnamigen Blog.

Storytelling und Geschichten für Menschen und Unternehmen, Wissenssammler und Projektleiter. Mit der Macht des Erzählens das Erfahrungswissen im Unternehmen nutzbar machen – Wissen ist schließlich die einzige Ressource, die sich vermehrt, wenn man sie teilt.

5. Project Shrink von Bas de Baar ist ein empfehlenswerter englischsprachiger PM-Blog und bietet neben interessanten Artikeln auch noch einen Video Podcast – man höre und sehe!

Bas de Baar discusses Project Management in a global, mobile, virtual and multi-cultural world through his popular blog and video podcast “The Project Shrink”. With over a decade spent in the trenches as Software Project Manager within the publishing, financial and public sector, running multi-national teams, he has a lot to talk about.

Hier noch eine Übersicht weiterer Blogs, die am Blogday 2009 gute Empfehlungen ausgesprochen haben

Und jetzt viel Spaß beim Lesen, Hören und Sehen!

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Serie “PM Excellence” – Folge 3

Donnerstag, 27. August 2009

Das Superwahljahr 2009 nähert sich seinem Höhepunkt. Am Sonntag ist Landtagswahl gleich in drei Bundesländern. Im Saarland, in Thüringen und Sachsen dürfen die Wähler sich schon mal für die Bundestagswahl in vier Wochen am 27. September warm “kreuzeln”.

Die SPD wittert die Chance mit Unterstützung eines ehemaligen Erzfeindes, der Linken, personifiziert in Oskar Lafontaine, die CDU nach 10 Jahren Regierungszeit abzulösen. Die aktuellen Umfragen versprechen Spannung bis zum Schluss. Danach ist ein Kopf-an-Kopf-Rennen zwischen Schwarz-Gelb und Rot-Rot-Grün sehr wahrscheinlich.

Doch so manch´ einer, der sich bereits auf der Siegerstraße wähnte, wurde enttäuscht. Das wusste schon Aristoteles vor über 2.000 Jahren. Somit leiten wir also hiermit über zu

“PM Excellence” – Folge 3

Erfolg im Projektmanagement

“Zur Wahrscheinlichkeit gehört auch, dass das Unwahrscheinliche eintreten kann.”
Aristoteles, griechischer Philosoph

Quelle: PROJEKTMANAGER’S “MOMENTS OF EXCELLENCE”, GPM-Publikation, S. 53.
Die Veröffentlichung erfolgt mit freundlicher Genehmigung des Autors.
Cartoon von Erik Liebermann

Alle bisherigen Folgen

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Unvorstellbare Zahlen im Projektmanagement

Mittwoch, 5. August 2009

Als Projektmanager haben wir es gelegentlich auch mit größeren Zahlen zu tun. Ob es nun die Summe der geplanten Stunden bis zum Projektabschluss oder die aufgelaufenen Projektkosten sind. Dem menschlichen Gehirn fällt es jedoch oftmals schwer große Zahlen zu begreifen.

Stellen Sie sich einmal den Betrag von 80.000.000.000 EUR vor!
80 Milliarden ist leider nicht Ihr Projektbudget und hoffentlich nicht die Planstunden bis zum nächsten Meilenstein – es ist der Umfang des gesamten  Konjunkturpaketes in Deutschland. In der aktuellen Wirtschaftskrise wird weltweit nur so mit Milliardenbeträgen um sich geworfen. Das sind unvorstellbare Größen.

Der amerikanische Fotograf Chris Jordan hat eine ganz besondere Art große Zahlen durch moderne Kunstwerke darzustellen. In seinen Bildern greift er statistische Werte der westlichen, konsumorientierten Zivilisation auf und macht sie auf beeindruckende Weise greifbar. Jordan sprach im letzten Jahr auf der TED-Konferenz, auf der weltweit führende Denker und Innovatoren ihre Ideen austauschen können.

There are numbers that our brain just doesn’t have the ability to comprehend. We can’t make meaning out of these enormous statistics. And so that’s what I’m trying to do with my work, is to take these numbers, these statistics from the raw language of data, and to translate them into a more universal visual language, that can be felt. Because my belief is, if we can feel these issues, if we can feel these things more deeply, then they’ll matter to us more than they do now.

Chris Jordan gibt mit seinem Vortrag durchaus Denkanstösse für einen bewussteren Umgang mit Zahlen, die man sonst häufig nur beiläufig aufnimmt, jedoch nicht wirklich eine Bedeutung zuordnen kann.

Vielleicht finden Sie hierin auch einen Anreiz, beim nächsten Projektmeeting trockene Statistiken oder Zahlen Ihrem Team einmal erfühlbarer und greifbarer zu präsentieren.

Wie haben Sie schon mal große Zahlen greifbar gemacht?

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