Archiv für März 2010

Tipps für die Kommunikation mit Projektsponsoren

Donnerstag, 25. März 2010

Projektmanagement bedeutet immer auch Kommunikationsmanagement. Der effiziente interne Informationsaustausch aller Projektbeteiligten ist einer der wesentlichen Erfolgsfaktoren für ein Projekt. Experten zufolge macht Kommunikation gut 50 bis 80 Prozent eines guten Projektmanagements aus. Eine der herausfordernsten Aufgaben, die sich dem Projektmanager dabei stellt, ist die Kommunikation mit dem Sponsor, mit der Person, die das Projekt finanziert. Denn diese ist auch dafür zuständig, Entscheidungen zu treffen. Dafür muss der Sponsor immer optimal über den Stand und den Verlauf des Projektes informiert sein. Projekt-Sponsoren sind zumeist fachfremde Personen, denen die Inhalte des Projektes nicht so vertraut sind wie den Projektmitarbeitern. Zudem ist Ihre Zeit meist knapp bemessen, da sie häufig mehrere Projekte zeitgleich finanzieren.

Kommunikation mit Projektsponsoren

Als Projektmanager sind Sie nun gefragt, Informationen so zu vermitteln, dass der Sponsor Entscheidungen treffen kann. Die Herausforderung liegt darin, die Kommunikation zugleich so kurz, knapp und so präzise wie möglich zu halten. Hier ein paar Tipps, wie dies gelingen kann (weiterlesen …)

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A-Plan live Demo jeden ersten Dienstag

Freitag, 19. März 2010

Aufgrund verstärkter Nachfrage nach Erstpräsentationen nach unserer Projektmanagement Software A-Plan, bieten wir ab sofort regelmäßig einmal im Monat, jeden ersten Dienstag, eine kostenlose Online Präsentation.

Das Webinar richtet sich in erster Linie an Interessenten, welche die Kernfunktionen und unterschiedlichen Anwendungsbereiche innerhalb kurzer Zeit von circa 45-60 Minuten einmal kennenlernen möchten. (weiterlesen …)

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Abenteuer Projekte: Ein Haufen Idioten

Mittwoch, 10. März 2010

Hat es in Ihrem Projekt auch schon mal so richtig gekracht?

Es gibt kaum ein Projekt, bei dem nicht irgendwann der eine oder andere Konflikt auftritt. Missverständnisse, Meinungsverschiedenheiten, aber auch persönliche Animositäten – all das können Gründe für Konflikte sein. Die Dynamik, die diese Konflikte entwickeln, können zu einem entscheidenden Kostentreiber für das Projekt werden – und damit zu einem echten Problem für uns als Projektleiter.

Abenteuer Projekte: Konflikte im Projektmanagement (Quelle flickr.com)

In der Praxis erlebt man es immer wieder, dass diese Konflikte oftmals so eskalieren, dass sie Projektziele – ja manchmal sogar Unternehmensziele – ernsthaft gefährden. (weiterlesen …)

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Netbook Acer Aspire One A150x gewinnen

Montag, 8. März 2010

Mit dem heutigen Versand unseres Newsletters PROJEKT INSIDER starten wir eine weitere tolle Gewinnaktion.

Dieses mal gibt es ein schickes und leistungsfähiges Netbook zu gewinnen:

Zu gewinnen: Acer Aspire One A150x

Acer Aspire One ist der ideale Begleiter für den Projekmanager unterwegs. Hiermit können Sie auf Reisen mal eben am Projektplan arbeiten oder beim Kunden vor Ort den Status aufzeigen. (weiterlesen …)

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5 Tipps zum Umgang mit ausufernden Projekten

Dienstag, 2. März 2010

Heutzutage werden Projektaufträge mehr denn je auf Grundlage eines Preiskampfes vergeben: Der billigste Anbieter bekommt den Zuschlag. Die Folge sind extrem knapp kalkulierte Budgets und Abgabetermine. Selbstverständlich erwartet Ihr Kunde nichtsdestotrotz das Maximum an Qualität.

Das magische Dreieck aus Budget, Termin und Qualität ist unter diesen Vorraussetzungen jedoch äußerst fragil.
Sei es durch Eigenverschulden wie Fehlkalkulationen seitens des Vertriebs oder durch Vertragsbrüche externer Dienstleister: Selten gelingt eine Projektrealisierung ohne Probleme. Eine Prioritätenverschiebung wird unumgänglich. Diese ist jedoch nicht möglich, ohne einen Ihrer Stakeholder zu verärgern.

5 Tipps zum Umgang mit ausufernden Projekten

Entscheiden Sie sich zugunsten des Termins und der Qualität, so wird dies mit Sicherheit das Budget sprengen. (weiterlesen …)

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