Archiv für Juni 2010

Mind-Mapping – Schweizer Taschenmesser für das Gehirn?

Freitag, 25. Juni 2010

Wer täglich mit Informationen umgeht, Gedanken strukturiert und organisiert für den ist Mindmapping wie geschaffen. Die Methodik hilft Projektmanagern und Wissensarbeitern schnell und einfach den Überblick zu behalten, Komplexität zu reduzieren und Inhalte optimal zu verarbeiten sowie auf diese zuzugreifen. Mindmapping ermöglicht komplexe Informationen in einer effektiven Weise zu visualisieren.

Projektmanager profitieren von Mindmapping

Florian Rustler ist weltweit tätiger Innovationscoach und unterstütze Gruppen und Führungskräfte darin, komplexe Probleme auf kreative Weise zu lösen und begleite Unternehmen in Organisationsentwicklungsprozessen bei der Schaffung einer Kultur, die Innovation ermöglicht. In einem Online Videotraining vermittelt er anhand vieler praktischer Übungen den Umgang mit Mind-Mapping und die Anwendung in unterschiedlichen Einsatzgebieten.

Der Kurs besteht aus 14 Kapiteln mit unterschiedlichen Schwerpunkten. In jedem Kapitel gibt es Übungen, durch die der Nutzer geführt wird und die in Form von insgesamt 30 kurzen Videos eingeleitet und besprochen werden. Der Basis Kurs ist kostenlos und bietet auch schon viele gute Tipps und Hinweise für das Mindmapping.

Uns würde interessieren: Nutzen Sie bereits Mindmapping in Ihren Projekten? Für welche Aufgaben?

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A-Plan-Schulung-Sommer-Märchen

Montag, 14. Juni 2010

A-Plan-Schulung-Sommer-MärchenDie WM 2010 ist in vollem Gange, die Sonne scheint und im Biergarten ist nur noch schwer ein Platz zu ergattern. Der Sommer ist angekommen in Deutschland! Bei Sonnenschein und blauem Himmel fallen einem viele Dinge ein, die man tun kann, nur nicht in erster Linie eine A-Plan Schlung zu besuchen.

Doch wir haben für Sie das perfekte Schulungsformat erschaffen – unser Sommer-Märchen! Wir vermitteln Ihnen konzentriert das Wissen einer Ganztagesschulung in 2 x 2 Stunden.

Keine langwierige Anreise – kein Stress: Die Teilnahme erfolgt entspannt von Ihrem PC zuhause oder im Büro. Außer einem Internet-Anschluss (min. DSL 1000) und einem Telefon, um eine Festnetznummer anzurufen, benötigen Sie keine speziellen Voraussetzungen.

Da kann man dann problemlos einen Schulungstag noch mit einer anderen Sommer-Aktivität verbinden!

Termin: Dienstag, 10.08.2010, 09.00 – 15.00 Uhr

Agenda:

  • 09 – 11.00 Uhr: Einführung, erste Schritte
  • 11 – 13.00 Uhr: Pause*
  • 13 – 15.00 Uhr: Vertiefungsthemen

* Bei Bedarf kann in der Pausenzeit auch zusätzlich 1 Stunde individuelle Unterstützung oder eine Fragen/Antwort Runde angehängt werden

Und um das Sommer-Märchen komplett zu machen, bieten wir Ihnen bieten wir Ihnen das für nur 60% des Preises im Vergleich zur regulären Schulungspreisliste. Die Schulung ohne A-Plan Lizenz kostet somit super günstige 174 EUR zzgl. MwSt. Um einen optimalen Lernerfolg sicher zu stellen, ist die Anzahl der Teilnehmer auf 8 Personen begrenzt.

Sichern Sie sich einen der begehrten Sommer-Märchen Plätze!

Uns interessiert Ihre Meinung: Wie finden Sie dieses Schulungsformat? Würden Sie persönlich dies grundsätzlich einer regulären Schulung bei uns im Hause vorziehen? Welchen Ideen / Anregungen haben Sie zu A-Plan (Online) Schulungen?

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Ölkatastrophe und Projektmanagement

Freitag, 11. Juni 2010

Im Kampf gegen die Ölpest zieht US-Präsident Barack Obama die Daumenschrauben bei BP immer fester an. Ein Ende des katastrophalen Zustands ist ja auch nicht in Sicht.

Die Ölkatastrophe im Golf von Mexiko ist also wahrlich nicht zum Lachen. Doch Comedy kennt ja bekanntlich keine Grenzen. Aktuell sorgt ein Film auf Youtube für Aufsehen welches BPs schlechtes Krisenmanagement durch den Kakao zieht.

Ein gutes Projektmanagement zeichnet sich ja gerade auch dadurch aus, dass es auf mögliche Ausnahmezustände gut vorbereitet ist.

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Abenteuer Projekte: Wenn nichts mehr geht

Freitag, 11. Juni 2010

Abenteuer Projekte: Projektkonflikte (Quelle flickr.com)Kennen Sie das auch, dass sich Teammitglieder in Ihrem Projekt um Aufgaben streiten, statt sie zu erledigen? Woran liegt das? Und wie kann man das wieder ins Lot bringen?

Man macht immer wieder die Erfahrung, dass bei den meisten Projekten nicht die Technik das Problem ist. Die Technik haben die meisten irgendwann im Griff – was man vom Faktor Mensch nicht unbedingt behaupten kann.

Wenn ein Projekt richtig Ärger macht, bei Kosten, Terminen oder Zielen völlig aus dem Ruder läuft, Kunden oder Projektmanager „sauer fährt“, ist daran nur selten die Technik schuld. In den meisten Fällen ist es der Faktor Mensch. (weiterlesen …)

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