Archiv für die Kategorie „Partner News“

GPM Region Stuttgart feiert 400. Veranstaltung

Mittwoch, 10. Februar 2010

Die GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement) ist mit über 5.600 Mitgliedern das größte Kompetenznetzwerk von Projektmanagement-Experten auf dem Europäischen Kontinent. Über den Dachverband IPMA (International Project Management Association) ist die GPM weltweit vernetzt.

Die GPM bietet eine Vielzahl von Fachgruppen zu unterschiedlichsten Projektmanagement Themen und ist in ganz Deutschland mit regionalen Gruppen vertreten, die ein branchenübergreifendes Networking und den Erfahrungsaustausch unter Projektmanagern ermöglichen.

Die GPM Region Stuttgart bietet 13 Fachgruppen und Projekte und sogar Publikationen im eigenen Buchvertrieb. Über 1.000 Teilnehmer nutzen jährlich die überwiegend kostenfreien Angebote.

Wir gratulieren der GPM Region Stuttgart zur 400. Jubiläums-Veranstaltung “Projektmanagement 2010-2015: Wie bewältigen wir den Sturm? Trends, Tools, Methoden, Management”. Gleich an drei Orten, Ludwigsburg, Uhingen nahe Göppingen und Tübingen, wurden spannende Vorträge geboten und der Blick nicht in die Vergangenheit, sondern in die Zukunft gewendet.

Weitere Informationen zu den Veranstaltungen finden Sie auf der GPM Webseite oder im Blog von Andreas Heilwagen der eine schöne Zusammenfassung des Abends mit Dipl.-Kfm. Jörg Leute und Dr. Wolfram von Schneyder geschrieben hat.

Waren Sie auch schon mal bei einer GPM-Veranstaltung? Oder besuchen Sie sogar regelmäßig Events einer bestimmten Region oder Fachgruppe?

Bookmark and Share

A-Plan als Leitstand in der Fertigung

Donnerstag, 4. Februar 2010

Die Firma Spaleck GmbH & Co. KG hat aus unserer Projektmanagement Software A-Plan, eine gut funktionierende Lösung für die Fertigungssteuerung geschaffen. Kern dabei ist, die Visualisierung der Arbeitsschritte und Materialbedarfe mit A-Plan.

Markus Wanning ist bei Spaleck im Bereich Produktionsorganisation/EDV tätig und hat die schlanke und wie er sagt “Low-Cost-Lösung” entwickelt. Er berichtet:

Ein ausgedruckter Terminplan ist ein Stück Papier, was nicht lebt und mit dem Augenblick des Druckes bereits schon wieder veraltet ist. Der eigentliche Durchbruch kam bei der Firma Otto Spaleck, nachdem die gesamte Planung in der Werkstatt über A-Plan auf einem Bildschirm dargestellt werden konnte und alle Mitarbeiter diesen neuen elektronischen Leitstand zur Verfügung hatten.

Folgende Effekte traten dabei auf:

  1. Hohe Akzeptanz der Mitarbeiter bezüglich der Auftragsplanung
  2. Keine Papiere mehr in der Werkstatt
  3. Mit der farbigen Anzeige der Arbeitsgangstati (Farbgebung über die Prioritäten) entstand eine 20-Minütige Verfolgung der Auftragsfortschritte. Die Mitarbeiter haben erkannt, dass nun ihre Abarbeitungsreihenfolge automatisch verfolgt wird und halten sich seit dem sehr gut daran. Fehler werden sofort sichtbar.
  4. Die Veränderung der Kapazitätsbelastung durch verschieben der Terminbalken kann im 20 Minuten-Abstand verfolgt werden (eigene Kapazitätsauswertung mit Stunden/Woche/Kostenstelle). Das war für den Fertigungsplaner ausserordentlich hilfreich.
  5. Die Materialbedarfe konnten sehr übersichtlich mit dem Auftragsterminbalken verknüpft werden, wodurch das Problem der zu späten Bereitstellung effiktiv bearbeitet werden konnte. Dabei wurden alle relevanten Artikeldaten über die Freitextfelder übertragen, so dass kein suchen im ERP erforderlich ist.

Durch einen Artikel von Herrn Wanning in der Xing-Gruppe Intelligente Produktionssysteme – Mit gesundem Menschenverstand wurde man auf die praktische Lösung von Spaleck aufmerksam. Die Moderatoren dieser Xing Gruppe, Hans Kaesberg und Michael Meiss von Amplico Unternehmensberatung GmbH, Experten im Bereich der Fertigungsteuerung, sind nach einer ersten Vorstellung vor Ort von der Lösung überzeugt. Man spricht von einer sehr praxisgerechten Lösung eines einfachen, übersichtlichen und vor allem trotzdem extrem kostengünstigen Leitstandes.

Veranstaltung mit A-Plan in der Fertigung

Nun soll die Lösung im Rahmen einer Veranstaltung am 19.02.2010 weiteren interessierten Personen vorgestellt werden.  Für die Veranstaltung wird ein Unkostenbeitrag von 95,- EUR zzgl. MwSt. erhoben.

Weitere Informationen und Anmeldung

Wir wünschen viel Erfolg und einen guten Erfahrungsaustausch. Gerne berichten wir in unserem Blog Green Light über die weitere Entwicklung.

Welche Effekte haben Sie beim Einsatz von A-Plan festgestellt? Oder haben Sie auch eine ganz besondere Lösung mit A-Plan geschaffen?

Bookmark and Share

IPMA Projektmanager/in Zertifizierung

Donnerstag, 4. Februar 2010

Am 18.02.2010 findet in Ludwigsburg ein kostenloser Infotag zur Zertifizierung als Projektmanager/in nach IPMA-Standard der Firma SlyCon Projektmanagement-Consulting statt.

Was ist IPMA?

Die International Project Management Association (IPMA) ist eine weltumspannende Organisation, die sich mit Projektmanagement befasst. Unter dem Dach der IPMA sind ca. 40 nationale Projektmanagementvereinigungen, mit weltweit mehr als 40.000 Mitgliedern zusammengeschlossen. Die nationalen Vereinigungen professionalisieren Projektmanagement unter Berücksichtigung landesspezifischer kultureller Anforderungen.

IPMA – Zertifizierung

Getreu dem Motto: “Gut sein, besser werden…” entscheiden sich immer mehr Unternehmen für eine Zertifizierung Ihrer Mitarbeiter nach einem Projektmanagementstandard. Ein absolutes Muss ist die Zertifizierung im Projektmanagement nicht. Noch nicht. Gehen Sie einen Schritt weiter und bestimmen Sie den Zeitplan, bevor es andere für Sie tun.

IPMA Projektmanagement Zertifizierung - Richtung zeigen (Quelle flickr.com)

Experten sehen die Lücke zwischen der Bedeutung des Projektmanagements und der tatsächlichen Professionalität in Projekten direkt in den Unternehmen selbst. Wer diese Lücke rasch schließt, gewinnt gegenüber Wettbewerber einen entscheidenden Vorteil.

Wir zeigen Ihnen, wie wir Sie in unseren Seminaren Schritt-für-Schritt von der Schulung und über individuelle Trainingseinheiten bis hin zur Zertifizierung begleiten.

Vorteile der Zertifizierung

Nutzen Sie den Effekt: Was nicht selbstverständlich ist, fällt positiv auf!

  • Sie vereinfachen, optimieren und beschleunigen Ihre Projekte und steigern damit den Erfolg Ihres Unternehmens.
  • Der zertifizierte Projektmanager führt einen international anerkannten Titel.
  • Durch die Zertifizierungsvorbereitung (Seminare) etablierten Sie Qualifikationsstandards in der projektorientierten Organisation.
  • Mit einer Zertifizierung steigern Sie die Qualität Ihres Unternehmens in der Außendarstellung gegenüber Kunden.
  • Den erfolgreichen Abschluss der Qualifizierung wird durch eins neutrale und unabhängige Organisation bestätigt.

Zielgruppe

Im Fokus stehen alle Personengruppen, die täglich in Projekten eingebunden sind und/oder die sich in ihrem Unternehmen weiterentwickeln wollen. Angesprochen sind aber auch diejenigen, die sich beruflich verändern wollen oder sich gerade auf Jobsuche befinden.

Eine Zertifizierung als Projektmanager nach IPMA ist der richtige Schritt zur Förderung der eigenen Karriere.

Weitere Infos und Anmeldung.

Bookmark and Share

Fallstudien zur Unternehmensführung

Freitag, 29. Januar 2010

Die Competence Site verlost zusammen mit Oracle Deutschland 10 Exemplare des Buches “Fallstudien zur Unternehmensführung”. Das Gewinnspiel läuft bis zum 30.4.2010.

Modernes Management erfordert eine hohe Anpassungsgeschwindigkeit, um den sich verändernden Anforderungen von Kunden, Partnern, Mitbewerbern und Mitarbeitern gerecht zu werden. Häufig werden Unternehmenskrisen durch zu späte oder langsame Reaktionen auf Veränderungen ausgelöst. Die in diesem Buch präsentierten Fallstudien zur Unternehmensführung sollen für aktuelle und wiederkehrende Anforderungen sensibel machen und den Blick für innovative Lösungen schärfen.

Zur Teilnahme

Bookmark and Share

Projektmanagement Software A-Plan zu gewinnen

Mittwoch, 16. Dezember 2009

Update 23.12.2009

Wir haben unsere Verlosung dieses Mal leider nicht auf Video festhalten können, aufgrund der knappen Zeit kurz vor Weihnachten. Die Ziehung wurde jedoch unter Aufsicht von zwei sehr vertrauenswürdigen Mitarbeitern unseres Hauses durchgeführt.

Und der Gewinner ist: @projektlotse

Wir gratulieren der Gewinnerin und bedanken uns nochmals bei allen Teilnehmern. Wenn Sie dieses Mal kein Glück hatten,  bleiben Sie auch im neuen Jahr am Ball. Denn wir werden bestimmt auch nochmals ein Gewinnspiel über Twitter durchführen!


Wir hatten bereits vor einigen Wochen unser erstes Twitter-Gewinnspiel durchgeführt. Vor Weihnachten möchten wir das ganze nochmals nach dem selben Prinzip wiederholen. A-Plan gewinnen - die Projektmanagement Software

Übrigens können auch all diejenigen von unserer laufenden Community-Initiative profitieren, welche uns eine A-Plan Vorlage zur Verfügung stellen. Denn für JEDE veröffentlichte Projektplan-Vorlage verschenken wir eine A-Plan Lizenz!

In unserem Twitter-Gewinnspiel gibt es wieder eine A-Plan Lizenz zu gewinnen. Wer also bisher noch nicht seine Projekte mit unserer Projektmanagement Software verwaltet, erhält eine Vollversion A-Plan 2009 im Wert von fast 300 Euro. Wer A-Plan bereits im Einsatz hat, kann alternativ auch einfach eine weitere Lizenz hinzubekommen.

Die Teilnahme ist ganz einfach

  • Folgen Sie braintool auf Twitter, wenn Sie es nicht bereits tun
  • Schreiben Sie uns folgende Nachricht:
    Gewinnspiel @braintool | Projektmanagement Software A-Plan zu gewinnen | Bin dabei! | http://bit.ly/6RJTeo #APlan #pmot

Also: Alle Teilnehmer die uns auf Twitter folgen und die oben genannte Nachricht schreiben oder “retweeten” kommen in eine Liste. Per Zufallsprinzip wird dann am Mittwoch, 23.12.2009 der Gewinner ermittelt. Wir werden hier dann zeitnah über den Ausgang berichten.

Und eines können wir versprechen: Die Chancen stehen hier deutlich besser als im Lotto. Wir wünschen viel Glück!

Bookmark and Share