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Abenteuer Projekte: Endlich bessere Projekte

Mittwoch, 11. August 2010

Haben Sie auch manchmal das Gefühl, dass Ihr Unternehmen davon profitieren könnte, wenn es Projekte professioneller angehen würde? Wünschen Sie sich auch eine einheitliche Vorgehensweise für Ihre Projekte?

Wer nur vereinzelte Projekte durchführt, benötigt dafür kein einheitliches Projektmanagement. Unternehmen aber, die viele Projekte durchführen – unabhängig davon ob die Projekte groß oder klein sind – müssen gewährleisten, dass die Projekte auch erfolgreich sind. (weiterlesen…)

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Mind-Mapping – Schweizer Taschenmesser für das Gehirn?

Freitag, 25. Juni 2010

Wer täglich mit Informationen umgeht, Gedanken strukturiert und organisiert für den ist Mindmapping wie geschaffen. Die Methodik hilft Projektmanagern und Wissensarbeitern schnell und einfach den Überblick zu behalten, Komplexität zu reduzieren und Inhalte optimal zu verarbeiten sowie auf diese zuzugreifen. Mindmapping ermöglicht komplexe Informationen in einer effektiven Weise zu visualisieren.

Projektmanager profitieren von Mindmapping

Florian Rustler ist weltweit tätiger Innovationscoach und unterstütze Gruppen und Führungskräfte darin, komplexe Probleme auf kreative Weise zu lösen und begleite Unternehmen in Organisationsentwicklungsprozessen bei der Schaffung einer Kultur, die Innovation ermöglicht. In einem Online Videotraining vermittelt er anhand vieler praktischer Übungen den Umgang mit Mind-Mapping und die Anwendung in unterschiedlichen Einsatzgebieten.

Der Kurs besteht aus 14 Kapiteln mit unterschiedlichen Schwerpunkten. In jedem Kapitel gibt es Übungen, durch die der Nutzer geführt wird und die in Form von insgesamt 30 kurzen Videos eingeleitet und besprochen werden. Der Basis Kurs ist kostenlos und bietet auch schon viele gute Tipps und Hinweise für das Mindmapping.

Uns würde interessieren: Nutzen Sie bereits Mindmapping in Ihren Projekten? Für welche Aufgaben?

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Abenteuer Projekte: Wenn nichts mehr geht

Freitag, 11. Juni 2010

Abenteuer Projekte: Projektkonflikte (Quelle flickr.com)Kennen Sie das auch, dass sich Teammitglieder in Ihrem Projekt um Aufgaben streiten, statt sie zu erledigen? Woran liegt das? Und wie kann man das wieder ins Lot bringen?

Man macht immer wieder die Erfahrung, dass bei den meisten Projekten nicht die Technik das Problem ist. Die Technik haben die meisten irgendwann im Griff – was man vom Faktor Mensch nicht unbedingt behaupten kann.

Wenn ein Projekt richtig Ärger macht, bei Kosten, Terminen oder Zielen völlig aus dem Ruder läuft, Kunden oder Projektmanager „sauer fährt“, ist daran nur selten die Technik schuld. In den meisten Fällen ist es der Faktor Mensch. (weiterlesen…)

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Abenteuer Projekte: Ein Anfang der prägt

Mittwoch, 5. Mai 2010

Sage mir, wie Dein Projekt beginnt, und ich sage Dir, wie es endet …

Es scheint, als könne man beim Auftakt eines neuen Projektes nicht allzu viel falsch machen. Aber nicht selten gelingt es dann doch.

Abenteuer Projekte: Ein Anfang der prägt (Quelle flickr.com)

Das ist fatal, weil der Auftakt die Erwartungen von allen Beteiligten prägt. (weiterlesen…)

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Abenteuer Projekte: Projekte in Zeiten der Krise

Mittwoch, 28. April 2010

Geht in Ihrem Unternehmen auch die Angst um?

Bei den Mitarbeitern vieler deutscher Unternehmen herrscht derzeit Untergangsstimmung. Kaum jemand ist vor dieser Angst gefeit.

Projektleiter unter Druck (Quelle flickr.com)

In wirtschaftlichen Krisenzeiten ist das Managen von Projekten eine der größten Herausforderungen, der sich Projektleiter im Tagesgeschäft zu stellen haben. (weiterlesen…)

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