Haben Sie auch manchmal das Gefühl, dass Ihr Unternehmen davon profitieren könnte, wenn es Projekte professioneller angehen würde? Wünschen Sie sich auch eine einheitliche Vorgehensweise für Ihre Projekte?
Wer nur vereinzelte Projekte durchführt, benötigt dafür kein einheitliches Projektmanagement. Unternehmen aber, die viele Projekte durchführen – unabhängig davon ob die Projekte groß oder klein sind – müssen gewährleisten, dass die Projekte auch erfolgreich sind. (weiterlesen…)
Wer täglich mit Informationen umgeht, Gedanken strukturiert und organisiert für den ist Mindmapping wie geschaffen. Die Methodik hilft Projektmanagern und Wissensarbeitern schnell und einfach den Überblick zu behalten, Komplexität zu reduzieren und Inhalte optimal zu verarbeiten sowie auf diese zuzugreifen. Mindmapping ermöglicht komplexe Informationen in einer effektiven Weise zu visualisieren.
Der Kurs besteht aus 14 Kapiteln mit unterschiedlichen Schwerpunkten. In jedem Kapitel gibt es Übungen, durch die der Nutzer geführt wird und die in Form von insgesamt 30 kurzen Videos eingeleitet und besprochen werden. Der Basis Kurs ist kostenlos und bietet auch schon viele gute Tipps und Hinweise für das Mindmapping.
Uns würde interessieren: Nutzen Sie bereits Mindmapping in Ihren Projekten? Für welche Aufgaben?
Kennen Sie das auch, dass sich Teammitglieder in Ihrem Projekt um Aufgaben streiten, statt sie zu erledigen? Woran liegt das? Und wie kann man das wieder ins Lot bringen?
Man macht immer wieder die Erfahrung, dass bei den meisten Projekten nicht die Technik das Problem ist. Die Technik haben die meisten irgendwann im Griff – was man vom Faktor Mensch nicht unbedingt behaupten kann.
Wenn ein Projekt richtig Ärger macht, bei Kosten, Terminen oder Zielen völlig aus dem Ruder läuft, Kunden oder Projektmanager „sauer fährt“, ist daran nur selten die Technik schuld. In den meisten Fällen ist es der Faktor Mensch. (weiterlesen…)
Bei den Mitarbeitern vieler deutscher Unternehmen herrscht derzeit Untergangsstimmung. Kaum jemand ist vor dieser Angst gefeit.
In wirtschaftlichen Krisenzeiten ist das Managen von Projekten eine der größten Herausforderungen, der sich Projektleiter im Tagesgeschäft zu stellen haben. (weiterlesen…)