Artikel-Schlagworte: „Projektmethoden“

Mind-Mapping – Schweizer Taschenmesser für das Gehirn?

Freitag, 25. Juni 2010

Wer täglich mit Informationen umgeht, Gedanken strukturiert und organisiert für den ist Mindmapping wie geschaffen. Die Methodik hilft Projektmanagern und Wissensarbeitern schnell und einfach den Überblick zu behalten, Komplexität zu reduzieren und Inhalte optimal zu verarbeiten sowie auf diese zuzugreifen. Mindmapping ermöglicht komplexe Informationen in einer effektiven Weise zu visualisieren.

Projektmanager profitieren von Mindmapping

Florian Rustler ist weltweit tätiger Innovationscoach und unterstütze Gruppen und Führungskräfte darin, komplexe Probleme auf kreative Weise zu lösen und begleite Unternehmen in Organisationsentwicklungsprozessen bei der Schaffung einer Kultur, die Innovation ermöglicht. In einem Online Videotraining vermittelt er anhand vieler praktischer Übungen den Umgang mit Mind-Mapping und die Anwendung in unterschiedlichen Einsatzgebieten.

Der Kurs besteht aus 14 Kapiteln mit unterschiedlichen Schwerpunkten. In jedem Kapitel gibt es Übungen, durch die der Nutzer geführt wird und die in Form von insgesamt 30 kurzen Videos eingeleitet und besprochen werden. Der Basis Kurs ist kostenlos und bietet auch schon viele gute Tipps und Hinweise für das Mindmapping.

Uns würde interessieren: Nutzen Sie bereits Mindmapping in Ihren Projekten? Für welche Aufgaben?

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Zielplanung und Projektmanagement Seminar

Freitag, 14. Mai 2010

Am 20. und 21. Mai 2010 veranstaltet der orenda Verlag für ganzheitlichen Erfolg das Seminar zuverlässige Zielerreichung im Raum Stuttgart.

In diesem Seminar für Zielplanung erlernen die Teilnehmer das orenda Zielerreichungssystem© für zuverlässige Zielerreichung und Projektsteuerung. Das System wurde von Erich Erwin Weißmann entwicklet und hilft dem Anwender Ziele und Projekte zu planen, zu strukturieren und zuverlässig zu realisieren. Das System führt den Anwender durch den gesamten Planungsprozess und begleitet und motiviert Ihn bei der Umsetzung der einzelnen Maßnahmen.

Das Zielerreichungssystem© von orenda fasst alle wichtigen Punkte der Zielplanung und Projektplanung auf sechs Seiten zusammen. Es führt Sie durch den gesamten Prozess der Zielplanung und beinhaltet alle dafür notwendigen Schritte. (weiterlesen…)

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Rekordzunahme bei Zertifizierungen im Projektmanagement

Freitag, 16. April 2010

PM Karriereforum

Im Jahr 2009 hat die PM-ZERT einen neuen Rekord aufgestellt. 3.100 Neuzertifikate wurden an Projektmanager ausgestellt. Das sind 15 % mehr als noch im Jahr 2008. Die starke Zunahme der vergebenen Zertifikate ist nicht zuletzt auf die zunehmende Bedeutung der Projektarbeit und der damit verbundenen PM-Kompetenzen zurückzuführen. (weiterlesen…)

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Projektplanung mittels Roadmap: Strukturierte Wege zum Ziel

Montag, 12. April 2010

Die Projektplanung ist eine der wichtigsten und zugleich herausfordernsten Aufgaben für den Projektmanager. Die wesentliche Frage, die dabei geklärt werden muss: Wie erreicht man ausgehend vom Ausgangszustand möglichst effizient und effektiv den gewünschten Zielzustand? Der Projektplan zerlegt den langen Weg eines Projekts in mehrerer kleine, leichter überschaubare Abschnitte, die jeweils mit einem Teilziel, einem Meilenstein, abschließen. Zudem teilt der Projektplan die Verantwortung für die einzelnen Teilabschnitte zu. An jedem Meilenstein hat das Team noch mal die Möglichkeit, seinen bisherigen Weg zu prüfen und eventuelle Fehler zu korrigieren.

Üblicherweise fertigt der Projektmanager den Projektplan am Computer an und erstellt beispielsweise einen Gantt-Netzplan. Dieses Vorgehen bringt allerdings ein paar Nachteile mit sich: Zum einen ist ein umfangreicher und umfassender Netzplan schwierig zu visualisieren. Zum anderen bezieht diese Form der Planung die übrigen Projektbeteiligten kaum mit ein – was zu Schwierigkeiten führen kann, wenn es darum geht, den Projektplan effizient zu kommunizieren.

Projektplanung Roadmap

Es besteht aber noch eine weitaus einfachere Möglichkeit, ein Projekt zu planen: Die Erstellung einer Roadmap. (weiterlesen…)

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Tipps für die Kommunikation mit Projektsponsoren

Donnerstag, 25. März 2010

Projektmanagement bedeutet immer auch Kommunikationsmanagement. Der effiziente interne Informationsaustausch aller Projektbeteiligten ist einer der wesentlichen Erfolgsfaktoren für ein Projekt. Experten zufolge macht Kommunikation gut 50 bis 80 Prozent eines guten Projektmanagements aus. Eine der herausfordernsten Aufgaben, die sich dem Projektmanager dabei stellt, ist die Kommunikation mit dem Sponsor, mit der Person, die das Projekt finanziert. Denn diese ist auch dafür zuständig, Entscheidungen zu treffen. Dafür muss der Sponsor immer optimal über den Stand und den Verlauf des Projektes informiert sein. Projekt-Sponsoren sind zumeist fachfremde Personen, denen die Inhalte des Projektes nicht so vertraut sind wie den Projektmitarbeitern. Zudem ist Ihre Zeit meist knapp bemessen, da sie häufig mehrere Projekte zeitgleich finanzieren.

Kommunikation mit Projektsponsoren

Als Projektmanager sind Sie nun gefragt, Informationen so zu vermitteln, dass der Sponsor Entscheidungen treffen kann. Die Herausforderung liegt darin, die Kommunikation zugleich so kurz, knapp und so präzise wie möglich zu halten. Hier ein paar Tipps, wie dies gelingen kann (weiterlesen…)

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