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Ideen-Killer-Bingo

Dienstag, 10. Mai 2011

Kennen Sie das auch? Sie kommen mit einer tollen neuen Idee in eine Projekt Besprechung und mit wenigen Worten ist alles zu nichte gemacht.

Diese und ähnliche Aussagen haben Sie bestimmt schon mal gehört:
“Das funktioniert sowieso nicht …”
“Das machen wir doch schon immer so …”
“In diesen Zeiten??”
“Haben wir doch schon versucht …”

Die Liste ließe sich endlos fortführen. Miesepeter und Ideen-Verhinderer gibt es leider überall. In manchen Firmen wohl so viele, dass jemand auf die Idee des Ideen-Killer-Bingos kam. Wenn auch Sie bald mal wieder eine Besprechung mit Ideen-Killern erwartet, dann spielen Sie doch mal eine Runde und schauen ob es zu einem Bingo reicht!

Ideen-Killer-Bingo (Quelle karrierebibel.de)

Quelle: Karrierebibel (deutsche Übersetzung) | via whatconsumesme.com

Welche Ideen-Killer kennen Sie aus Ihrer Praxis?

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Projektmanagement und die Weisheit der Dakota Indianer

Freitag, 3. September 2010

Es gibt eine Weisheit der Dakota-Indianer die besagt:

Wenn du entdeckst, dass du ein totes Pferd reitest, dann steig ab!

Projektmanagement und Pferde reiten (Quelle flickr.com von tibchris)

Doch findige Personen kennen da noch ganze andere Mittel das Problem anzugehen …

  1. Wir besorgen uns eine stärkere Peitsche.
  2. Wir sagen: „So haben wir das Pferd schon immer geritten”.
  3. Wir gründen einen Arbeitskreis, um das Pferd zu analysieren. (weiterlesen …)
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Serie “PM Excellence” – Folge 4

Freitag, 2. Oktober 2009

Wir haben hier in unserem Blog schon desöfteren darüber berichtet, wie wichtig der Dialog im Projektmanagement ist. Die richtige Kommunikation ist der Königsweg bei der Lösung vieler Problemstellungen im Projektgeschäft – wie beispielsweise bei der Motivation des Projektteams oder auch um erfolgreiche Projektmeetings zu gestalten.

In der Folge 4 unserer Serie “PM Excellence” geht es auch um Kommunikation. Um einen Dialog der besonderen Art – der jedoch in der Praxis leider noch viel zu häufig anzutreffen ist.

Dialog im Projektmanagement

“Die höchste Form der Kommunikation ist der Dialog.”
August Everding, deutscher Regisseur und Kulturpolitiker

Quelle: PROJEKTMANAGER’S “MOMENTS OF EXCELLENCE”, GPM-Publikation, S. 42,43. Die Veröffentlichung erfolgt mit freundlicher Genehmigung des Autors. Cartoon von Erik Liebermann

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Serie “PM Excellence” – Folge 3

Donnerstag, 27. August 2009

Das Superwahljahr 2009 nähert sich seinem Höhepunkt. Am Sonntag ist Landtagswahl gleich in drei Bundesländern. Im Saarland, in Thüringen und Sachsen dürfen die Wähler sich schon mal für die Bundestagswahl in vier Wochen am 27. September warm “kreuzeln”.

Die SPD wittert die Chance mit Unterstützung eines ehemaligen Erzfeindes, der Linken, personifiziert in Oskar Lafontaine, die CDU nach 10 Jahren Regierungszeit abzulösen. Die aktuellen Umfragen versprechen Spannung bis zum Schluss. Danach ist ein Kopf-an-Kopf-Rennen zwischen Schwarz-Gelb und Rot-Rot-Grün sehr wahrscheinlich.

Doch so manch´ einer, der sich bereits auf der Siegerstraße wähnte, wurde enttäuscht. Das wusste schon Aristoteles vor über 2.000 Jahren. Somit leiten wir also hiermit über zu

“PM Excellence” – Folge 3

Erfolg im Projektmanagement

“Zur Wahrscheinlichkeit gehört auch, dass das Unwahrscheinliche eintreten kann.”
Aristoteles, griechischer Philosoph

Quelle: PROJEKTMANAGER’S “MOMENTS OF EXCELLENCE”, GPM-Publikation, S. 53.
Die Veröffentlichung erfolgt mit freundlicher Genehmigung des Autors.
Cartoon von Erik Liebermann

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Serie “PM Excellence” – Folge 2

Freitag, 24. Juli 2009

Schon wieder ende Juli – die Zeit vergeht wie im Flug und der Sommer fühlt sich auch schon an wie der Herbst.

Doch wir wollen unseren Kopf nicht hängen lassen. Die Wetteraussichten für das Wochenende sehen nicht schlecht aus. Und wir stellen Ihnen heute die Folge 2 unserer Serie “PM Excellence” vor. Dieses mal geht es bei dem Auszug aus dem Buch “Projektmanager´s Moments of Excellence” von Dieter Hirsch um das Thema Delegieren im Projektmanagement. Und das sollte ein Projektmanager gut beherrschen.

Hier nun “PM Excellence” – Folge 2

Delegieren im Projektmanagement

“Autorität lässt sich delegieren, Verantwortung nicht.”
Unbekannte Quelle

Quelle: PROJEKTMANAGER’S “MOMENTS OF EXCELLENCE”, GPM-Publikation, S.101.
Die Veröffentlichung erfolgt mit freundlicher Genehmigung des Autors.
Cartoon von Erik Liebermann

Hier der Link zur Folge 1 von “PM Excellence”. Die nächste Folge dürfen Sie gespannt ende August hier erwarten. Man kann das Buch natürlich auch bestellen.

Delegieren Sie mehr oder werden Sie mehr delegiert?

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