Diese und ähnliche Aussagen haben Sie bestimmt schon mal gehört:
“Das funktioniert sowieso nicht …”
“Das machen wir doch schon immer so …”
“In diesen Zeiten??”
“Haben wir doch schon versucht …”

Die Liste ließe sich endlos fortführen. Miesepeter und Ideen-Verhinderer gibt es leider überall. In manchen Firmen wohl so viele, dass jemand auf die Idee des Ideen-Killer-Bingos kam. Wenn auch Sie bald mal wieder eine Besprechung mit Ideen-Killern erwartet, dann spielen Sie doch mal eine Runde und schauen ob es zu einem Bingo reicht!

Quelle: Karrierebibel (deutsche Übersetzung) | via whatconsumesme.com

Welche Ideen-Killer kennen Sie aus Ihrer Praxis?

Wenn du entdeckst, dass du ein totes Pferd reitest, dann steig ab!

Doch findige Personen kennen da noch ganze andere Mittel das Problem anzugehen …

1. Wir besorgen uns eine stärkere Peitsche.
2. Wir sagen: „So haben wir das Pferd schon immer geritten”.
3. Wir gründen einen Arbeitskreis, um das Pferd zu analysieren.
4. Wir besuchen andere Orte, um zu sehen, wie man dort tote Pferde reitet.
5. Wir erhöhen die Qualitätsstandards für den Beritt toter Pferde.
6. Wir bilden eine Task-Force, um das Pferd wiederzubeleben.
7. Wir kaufen Leute von außerhalb ein, die angeblich tote Pferde reiten können.
8. Wir schieben eine Trainingseinheit ein um besser reiten zu können.
9. Wir stellen Vergleiche unterschiedlicher toter Pferde an.
10. Wir ändern die Kriterien, die besagen, dass ein Pferd tot ist.
11. Wir schirren mehrere tote Pferde gemeinsam an, damit wir schneller werden.
12. Wir erklären: „Kein Pferd kann so tot sein, das wir es nicht mehr reiten können.”
13. Wir machen eine Studie, um zu sehen, ob es bessere oder billigere Pferde gibt.
14. Wir erklären, dass unser Pferd besser, schneller und billiger tot ist als andere Pferde.
15. Wir bilden einen Qualitätszirkel, um eine Verwendung von toten Pferden zu finden.
16. Wir richten eine unabhängige Kostenstelle für tote Pferde ein.
17. Wir vergrößern den Verantwortungsbereich für tote Pferde.
18. Wir entwickeln ein Motivationsprogramm für tote Pferde.
19. Wir erstellen eine Präsentation in der wir aufzeigen, was das Pferd könnte, wenn es noch leben würde.
20. Wir strukturieren um damit ein anderer Bereich das tote Pferd bekommt.

Kennen Sie noch weitere Abwandlungen?

In der Folge 4 unserer Serie “PM Excellence” geht es auch um Kommunikation. Um einen Dialog der besonderen Art – der jedoch in der Praxis leider noch viel zu häufig anzutreffen ist.

“Die höchste Form der Kommunikation ist der Dialog.”
August Everding, deutscher Regisseur und Kulturpolitiker

Quelle: PROJEKTMANAGER’S “MOMENTS OF EXCELLENCE”, GPM-Publikation, S. 42,43. Die Veröffentlichung erfolgt mit freundlicher Genehmigung des Autors. Cartoon von Erik Liebermann

Alle bisherigen Folgen

• Folge 1 – Projektideen
• Folge 2 – Delegieren
• Folge 3 – Erfolg

Die SPD wittert die Chance mit Unterstützung eines ehemaligen Erzfeindes, der Linken, personifiziert in Oskar Lafontaine, die CDU nach 10 Jahren Regierungszeit abzulösen. Die aktuellen Umfragen versprechen Spannung bis zum Schluss. Danach ist ein Kopf-an-Kopf-Rennen zwischen Schwarz-Gelb und Rot-Rot-Grün sehr wahrscheinlich.

Doch so manch´ einer, der sich bereits auf der Siegerstraße wähnte, wurde enttäuscht. Das wusste schon Aristoteles vor über 2.000 Jahren. Somit leiten wir also hiermit über zu

“PM Excellence” – Folge 3

“Zur Wahrscheinlichkeit gehört auch, dass das Unwahrscheinliche eintreten kann.”
Aristoteles, griechischer Philosoph

Quelle: PROJEKTMANAGER’S “MOMENTS OF EXCELLENCE”, GPM-Publikation, S. 53.
Die Veröffentlichung erfolgt mit freundlicher Genehmigung des Autors.
Cartoon von Erik Liebermann

Alle bisherigen Folgen

• Folge 1 – Projektideen
• Folge 2 – Delegieren

Doch wir wollen unseren Kopf nicht hängen lassen. Die Wetteraussichten für das Wochenende sehen nicht schlecht aus. Und wir stellen Ihnen heute die Folge 2 unserer Serie “PM Excellence” vor. Dieses mal geht es bei dem Auszug aus dem Buch “Projektmanager´s Moments of Excellence” von Dieter Hirsch um das Thema Delegieren im Projektmanagement. Und das sollte ein Projektmanager gut beherrschen.

Hier nun “PM Excellence” – Folge 2

“Autorität lässt sich delegieren, Verantwortung nicht.”
Unbekannte Quelle

Quelle: PROJEKTMANAGER’S “MOMENTS OF EXCELLENCE”, GPM-Publikation, S.101.
Die Veröffentlichung erfolgt mit freundlicher Genehmigung des Autors.
Cartoon von Erik Liebermann

Hier der Link zur Folge 1 von “PM Excellence”. Die nächste Folge dürfen Sie gespannt ende August hier erwarten. Man kann das Buch natürlich auch bestellen.

Delegieren Sie mehr oder werden Sie mehr delegiert?

Deshalb freut es uns sehr, dass uns der Autor, Dieter Hirsch, einige seiner erfrischenden Zusammenstellungen zur Veröffentlichung in Green Light bereitstellt. Wir machen daraus die Serie “PM Excellence” und werden ab heute über die nächsten Monate jeweils einen kleinen Auszug veröffentlichen.

Und los geht´s mit “PM Excellence” – Folge 1

“Mancher lehnt eine gute Idee bloß deshalb ab,
weil sie nicht von ihm ist.”
Luis Buñuel, spanischer Filmregisseur

Quelle: PROJEKTMANAGER’S “MOMENTS OF EXCELLENCE”, GPM-Publikation, S.129.
Die Veröffentlichung erfolgt mit freundlicher Genehmigung des Autors.
Cartoon von Erik Liebermann

Wenn Sie es nun gar nicht mehr bis zur nächsten Folge abwarten können – man kann das Buch natürlich auch bestellen.

Welche guten Projektideen wurden bei Ihnen schon mal abgelehnt?

Projektmanager’s „Moments of Excellence“ ist eine umfangreiche Zusammenstellung von Zitaten, Sprüchen, Aphorismen, und Weisheiten. Passend zum jeweiligen Thema aus dem unerschöpflichen Projektmanagementleben, wurde zu den drei Kategorien

• Projektmanagement
• Menschen im Projekt
• Softskills wie im Leben

Aktuelles, Zeitgemäßes und Unzeitgemäßes, Historisches, Pointiertes und Banales sowie die stärksten Sprüche bekannter Zeitgenossen zusammengestellt. Sowohl Zitate, Sprüche oder gar die passenden Auszüge machen das Ganze zu einer vergnüglichen Komposition. Die „Moments of Excellence“ geben Impulse und Motivationen für neue Ideen und Einstellungen zu Ihrem Projektmanagementalltag.

Ein Zitatenwerk voller Impulse und Motivationen. Es gibt viel zu entdecken, zu staunen und zu schmunzeln – lassen Sie sich überraschen!

Dieter Hirsch arbeitete über 25 Jahren in der IT-Branche als Projektmanager. Erik Liebermann ist seit 1975 für seine unverwechselbaren Cartoons bekannt.

Weitere Infos und Bestellung

Moments of Excellence für Projektmanager