Artikel-Schlagworte: „Tipps“

Mind-Mapping – Schweizer Taschenmesser für das Gehirn?

Freitag, 25. Juni 2010

Wer täglich mit Informationen umgeht, Gedanken strukturiert und organisiert für den ist Mindmapping wie geschaffen. Die Methodik hilft Projektmanagern und Wissensarbeitern schnell und einfach den Überblick zu behalten, Komplexität zu reduzieren und Inhalte optimal zu verarbeiten sowie auf diese zuzugreifen. Mindmapping ermöglicht komplexe Informationen in einer effektiven Weise zu visualisieren.

Projektmanager profitieren von Mindmapping

Florian Rustler ist weltweit tätiger Innovationscoach und unterstütze Gruppen und Führungskräfte darin, komplexe Probleme auf kreative Weise zu lösen und begleite Unternehmen in Organisationsentwicklungsprozessen bei der Schaffung einer Kultur, die Innovation ermöglicht. In einem Online Videotraining vermittelt er anhand vieler praktischer Übungen den Umgang mit Mind-Mapping und die Anwendung in unterschiedlichen Einsatzgebieten.

Der Kurs besteht aus 14 Kapiteln mit unterschiedlichen Schwerpunkten. In jedem Kapitel gibt es Übungen, durch die der Nutzer geführt wird und die in Form von insgesamt 30 kurzen Videos eingeleitet und besprochen werden. Der Basis Kurs ist kostenlos und bietet auch schon viele gute Tipps und Hinweise für das Mindmapping.

Uns würde interessieren: Nutzen Sie bereits Mindmapping in Ihren Projekten? Für welche Aufgaben?

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Zielplanung und Projektmanagement Seminar

Freitag, 14. Mai 2010

Am 20. und 21. Mai 2010 veranstaltet der orenda Verlag für ganzheitlichen Erfolg das Seminar zuverlässige Zielerreichung im Raum Stuttgart.

In diesem Seminar für Zielplanung erlernen die Teilnehmer das orenda Zielerreichungssystem© für zuverlässige Zielerreichung und Projektsteuerung. Das System wurde von Erich Erwin Weißmann entwicklet und hilft dem Anwender Ziele und Projekte zu planen, zu strukturieren und zuverlässig zu realisieren. Das System führt den Anwender durch den gesamten Planungsprozess und begleitet und motiviert Ihn bei der Umsetzung der einzelnen Maßnahmen.

Das Zielerreichungssystem© von orenda fasst alle wichtigen Punkte der Zielplanung und Projektplanung auf sechs Seiten zusammen. Es führt Sie durch den gesamten Prozess der Zielplanung und beinhaltet alle dafür notwendigen Schritte. (weiterlesen…)

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Mit motivierten Projektteams zu mehr Projekterfolg Teil 2

Montag, 26. April 2010

Um ein Projekt erfolgreich durchzuführen, braucht man ein kompetentes und motiviertes Team. Als Projektmanager haben Sie zumindest die zweite Voraussetzung selbst in der Hand, nämlich die Motivation. Sich und Andere zu motivieren, heißt Motivationshemmnisse abzubauen und gleichzeitig Anreize zu schaffen. In unserem Beitrag „Mit motivierten Projektteams zu mehr Projekterfolg“ haben wir Ihnen bereits die wichtigsten Tipps und Tricks zur Teammotivation vorgestellt. Hier ein paar weitere Erkenntnisse aus der Motivationsforschung unter Berücksichtigung zweier menschlicher Urbedürfnisse: das Streben nach Zugehörigkeit und das Streben nach Anerkennung.

projektteam motivation projekterfolg

Teamgeist

Das Streben nach Zugehörigkeit kommt dem Teamwork sehr entgegen. Vorausgesetzt, das Team versteht sich auch als solches. Zu einem großen Teil hängt dies von der Unternehmenskultur ab, Sie können aber auch in der Zeit des Projekts einiges bewirken. (weiterlesen…)

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Projektmanagement TV

Montag, 12. April 2010

Gestern war ein historisches Datum für die deutschsprachige Projektmanagement-Community. Das Format Projektmanagement TV wurde von den beiden bekannten PM-Bloggern Bas de Baar (Project Shrink) und Stefan Hagen (pm-blog.com) ins Leben gerufen. De Baar bietet schon seit längerem seinen sehr erfolgreichen Video-Podcast und möchte diesen nun gemeinsam mit Stefan Hagen auf den deutschprachigen Raum ausweiten.

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Tipps für die Kommunikation mit Projektsponsoren

Donnerstag, 25. März 2010

Projektmanagement bedeutet immer auch Kommunikationsmanagement. Der effiziente interne Informationsaustausch aller Projektbeteiligten ist einer der wesentlichen Erfolgsfaktoren für ein Projekt. Experten zufolge macht Kommunikation gut 50 bis 80 Prozent eines guten Projektmanagements aus. Eine der herausfordernsten Aufgaben, die sich dem Projektmanager dabei stellt, ist die Kommunikation mit dem Sponsor, mit der Person, die das Projekt finanziert. Denn diese ist auch dafür zuständig, Entscheidungen zu treffen. Dafür muss der Sponsor immer optimal über den Stand und den Verlauf des Projektes informiert sein. Projekt-Sponsoren sind zumeist fachfremde Personen, denen die Inhalte des Projektes nicht so vertraut sind wie den Projektmitarbeitern. Zudem ist Ihre Zeit meist knapp bemessen, da sie häufig mehrere Projekte zeitgleich finanzieren.

Kommunikation mit Projektsponsoren

Als Projektmanager sind Sie nun gefragt, Informationen so zu vermitteln, dass der Sponsor Entscheidungen treffen kann. Die Herausforderung liegt darin, die Kommunikation zugleich so kurz, knapp und so präzise wie möglich zu halten. Hier ein paar Tipps, wie dies gelingen kann (weiterlesen…)

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