Steffen Jung

Projektmanagement und Pferde reiten (Quelle flickr.com von tibchris)

Projektmanagement und die Weisheit der Dakota Indianer

Es gibt eine Weisheit der Dakota-Indianer die besagt: Wenn du entdeckst, dass du ein totes Pferd reitest, dann steig ab! In solchen Weisheiten steckt doch oft viel Wahrheit, und auch für Projektmanagement Tipps lässt sich hier so einiges ableiten. Soweit die Theorie. Doch in der Praxis setzen Projektmanager oftmals viel daran, das eigene Projekt um 

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Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!

Abenteuer Projekte: Endlich bessere Projekte

Abenteuer Projekte: Endlich bessere Projekte

Haben Sie auch manchmal das Gefühl, dass Ihr Unternehmen davon profitieren könnte, wenn es Projekte professioneller angehen würde? Wünschen Sie sich auch eine einheitliche Vorgehensweise für Ihre Projekte? Wer nur vereinzelte Projekte durchführt, benötigt dafür kein einheitliches Projektmanagement. Unternehmen aber, die viele Projekte durchführen – unabhängig davon ob die Projekte groß oder klein sind – 

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Projektmanagement bedarf richtiger Methoden und guter Werkzeuge

Projektmanagement bedarf richtiger Methoden und guter Werkzeuge

Es freut uns sehr, dass wir heute unsere neue strategische Partnerschaft mit Dr. Kraus & Partner, eine der führenden Unternehmensberatungen für Projektmanagement und Change Management im deutschsprachigen Raum, bekanntgeben dürfen. Die Kooperation bereichert unser Leistungsportfolio in der Beratung sowie Dr. Kraus & Partners Angebot im Bereich Projektmanagementwerkzeuge. Beide Unternehmen haben eine große Schnittmenge bei den 

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Handhabung von A-Plan jetzt noch einfacher

Handhabung von A-Plan jetzt noch einfacher

Wichtige Änderung in der Handhabung von A-Plan 2010 So ein Projektmanagement-Werkzeug ist schon eine feine Sache. Im Handumdrehen können Veränderungen im Projektverlauf durchgespielt werden. Ganz einfach können hiermit Berechnungen durchgeführt werden wie zum Beispiel Verteile ein Arbeitspaket mit 8 Stunden Aufwand (erforderlicher Aufwand) gleichmäßig auf die Dauer von 2 Wochen Verlängere die Dauer eines Vorgang 

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Lessons Learned – Lernen aus Projekterfahrungen

Lessons Learned – Lernen aus Projekterfahrungen

Aus Erfahrungen lernt man, das gilt fürs Leben ebenso wie fürs Projektmanagement. Doch Wissen, das wir nicht bewusst verarbeiten, kann entweder verloren gehen oder sich negativ auswirken. Ziel der Lessons Learned ist es daher, die Summe aller gezogenen Lehren und Erkenntnisse systematisch zu sammeln, zu bewerten und zu dokumentieren. Nur so kann sicher gestellt werden, dass die „gesammelten Erfahrungen“ effektiv genutzt werden können.

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