Praxistipps für Projektmanager

An dieser Stelle finden Sie zahlreiche Praxistipps, die ein Projektmanager bei seiner täglichen Arbeit brauchen kann. In unseren Beiträgen stellen wir zahlreiche Tipps und Tricks, Checklisten und Methoden vor.

Projektpriorisierung mit der Vier-Felder BCG Matrix / Portfolio Analyse

Projektpriorisierung mit der Vier-Felder BCG Matrix / Portfolio Analyse

Die Boston Consulting Matrix, auch BGC-Matrix genannt, dient zur Priorisierung von Projekten, Dienstleistungen und Produkten. Und zwar, indem sie grafisch entweder die Ressourcen mit der Auswirkung gegenüberstellt – dies geschieht im Projektmanagement – oder indem sie das Marktwachstum mit dem relativen Marktanteil in Beziehung setzt, was bei Produkten und Dienstleistungen der Fall ist. Dadurch können 

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Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!

Elevator-Pitch

Elevator Pitch – gekonnt auftreten in weniger als 2 Minuten

Das Wort Elevator Pitch, auf Deutsch „Aufzuggespräch“, soll mögliche Investoren, Kunden oder Chefs von einem Produkt beziehungsweise von einer Firma überzeugen – in Form einer sehr kurzen, aussagekräftigen Präsentation. Stellen Sie sich vor, Sie betreten den Aufzug in einem New Yorker Wolkenkratzer und kommen mit einer interessanten Person ins Gespräch, die für eine Kooperation geeignet 

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Zweifel in Motivation umwandeln

Corona Krise, Teil 6: Als Projektmanager das Team führen – Zweifel in Motivation wandeln

Corona wirkt sich auf viele Bereiche des beruflichen und privaten Lebens aus. Dies beeinflusst auch die Stimmung im Team sowie die tägliche Zusammenarbeit. Firmen bangen um ihre Existenz, Mitarbeiter um ihren Job, es mangelt an Planungssicherheit, an langfristigen Perspektiven. Veränderte Kommunikationsabläufe wie Homeoffice oder Kurzarbeit können Prozessabläufe erschweren. Noch dazu werden viele Mitarbeiter von privaten 

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Risikobewertung im Projekt

Risikobewertung im Projekt – so geht’s

Wie heißt es so schön in Murphys Gesetz: „Alles was schiefgehen kann, wird irgendwann schief gehen.“ Doch keine Angst, Sie sind als Projektmanager den Unwägbarkeiten der Geschäftswelt keinesfalls hilflos ausgeliefert. Im Gegenteil: Mit einer professionellen Risikoanalyse können Sie Schwachstellen im Vorfeld erkennen und entsprechende Gegenmaßnahmen einleiten. Die Risikobewertung gibt an, wie sich einzelne Probleme auf 

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Mann-vor-Notizbuch

Projektmanagement in der Corona-Krise Teil 5: Warum Projektmanager so gut geeignet sind, den Durchblick zu behalten

Die Corona-Pandemie hat weltweit zu massiven Einschränkungen im geschäftlichen, öffentlichen und privaten Bereich geführt. Dies kann Auswirkungen mit sich bringen, die Unternehmen überhaupt nicht auf dem Schirm hatten. Liefer- und Personalengpässe, eine Verschiebung von Angebot und Nachfrage, neue Kommunikationswege und Strukturen…. Die Liste ließe sich noch lange fortsetzen. Die gute Nachricht: Als Projektmanager machen Sie 

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