Erfahrene Projektmanager wissen es längst: eine Projektmanagement Software ist obligatorisch, um die tägliche Arbeit professionell und effizient zu erledigen. Doch warum ist das so? Welche Vorteile bietet sie? Welche Funktionen sind nützlich? Letztendlich: Woran erkennen Sie, ob eine PM Software hält, was sie verspricht? Wir haben für Sie die acht wichtigsten Gründe aufgelistet. 1. Eine
Sie halten sich hartnäckig, die veralteten Ansichten und Vorurteile, mit denen sich Projektmanager konfrontiert sehen. Höchste Zeit, Aufklärungsarbeit zu leisten! Wir stellen Ihnen hier die sieben häufigsten Irrtümer über das Projektmanagement vor. Irrtum 1: Projektmanagement ist statisch Einmal einen Plan erstellen und sich starr daran abarbeiten? So sieht die Realität nicht aus. Personalausfälle, Lieferverzögerungen, Probleme
Wenn es um das Projektmanagement geht, besteht das erfolgreiche Projekt bereits vor Antritt des Projekts aus reichlich Planung. Die Arbeit beginnt somit schon mit der genauen Definition des Ziels, der Zeiteinteilung und so auch der Ressourcenplanung. Was die Ressourcenplanung genau ist und wie Sie diese am besten mit den nachfolgenden sieben Tipps umsetzen können, erfahren
Alles im grünen Bereich? Die Ampelfunktion zeigt im Projektmanagement an, ob ein Projekt nach Plan läuft oder ob es kritische Stellschrauben gibt, die neu justiert werden müssen. Die drei Farben des Ampelsystems visualisieren diese Prozesse auf denkbar einfache Weise. Grün bedeutet, dass der Projektfortschritt planmäßig verläuft. Gelb zeigt an, dass es teilweise kritische Punkte gibt,
Im Projektmanagement stehen täglich Entscheidungen an, die schnell und fundiert getroffen werden müssen. Dabei fließen Faktoren wie Kosten und Aufwendungen in die Entscheidungsfindung ein. Allerdings gibt es auch Faktoren, die sich nicht an genauen Zahlen messen lassen. Dazu gehören Stichworte wie Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit, das Image eines Unternehmens, Serviceleistungen oder Aspekte wie Umweltschutz und Soziales.