Praxistipps für Projektmanager

An dieser Stelle finden Sie zahlreiche Praxistipps, die ein Projektmanager bei seiner täglichen Arbeit brauchen kann. In unseren Beiträgen stellen wir zahlreiche Tipps und Tricks, Checklisten und Methoden vor.

Praxistipps für Projektmanager

So wird ihr nächstes Projekt ein voller Erfolg: Projektphasen im Überblick

Sie wollen ein neues Projekt in Angriff nehmen und dieses selbstverständlich auch zum Erfolg führen? Dazu ist vor allem eine präzise und gut durchdachte Planung notwendig. Mit der Einteilung in Projektphasen behalten Sie stets den Überblick und können eine strukturierte und systematische Vorgehensweise gewährleisten. Auch Ihrem Team wird es so leichter fallen, effizient und zielorientiert 

Praxistipps für Projektmanager, Projektmanagement News

Studie: Mehr Verdienst durch PMP-Zertifizierung

Projektmanager mit PMP-Zertifizierung verdienen im Durchschnitt 23 Prozent mehr, als diejenigen ohne Zertifizierung. So lautet ein Ergebnis der Earning Power-Studie des „Project Managements Institute“ (PMI). Der 1969 in den USA gegründete Projektmanagement-Verband hat es sich mit der zum zehnten Mal durchgeführten Studie zur Aufgabe gemacht, Projektmanager über ihr Verdienstpotenzial aufzuklären und Werte von Fähigkeiten zu 

Praxistipps für Projektmanager

Struktur statt Chaos: So funktioniert Multitasking im PM

Multitasking ist zu einem festen Bestandteil in unserer schnelllebigen und digitalisierten Arbeitswelt geworden. Bei einer Studie zum Thema „Multitasking im Projektmanagement – Status Quo und Potenziale“ gaben 98 Prozent der Befragten an, Multitasking zu betreiben. Mehrere Aufgaben und Projekte zu koordinieren, birgt Gefahren. Chaotische Prozessabläufe, Arbeitsüberlastung, Mitarbeiter- und Ressourcenengpässe, Projektverzögerungen, geplatzte Deadlines … Daneben zeigt 

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Studie belegt: Professionelles PM vermeidet negatives Multitasking

Sie betreuen häufig mehrere Projekte gleichzeitig? Willkommen im Club! Denn Sie gehören zu den 98 Prozent der befragten Unternehmen, die in einer Studie der Firma Vistem diese Frage ebenfalls bejahen konnten. Gemäß dem Titel „Multitasking im Projektmanagement – Status Quo und Potenziale“ untersuchte die Studie systematisch die negativen Auswirkungen von Multitasking im Projektmanagement. Durchgeführt wurde 

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Im Interview: Mario Neumann, Projektmanager, Management-Trainer & Projektberater

Mario Neumann hat seine Leidenschaft zum Beruf gemacht. Bereits seit zwei Jahrzehnten ist er im Bereich Projektmanagement tätig, und seit 2008 zudem selbstständiger Berater für Unternehmen jeder Art und deren Führungskräfte. Mit eigens entwickelten Workshops und Methoden zeigt er, dass das Coaching eines Teamleiters keinesfalls theoretisch sein muss – ganz im Gegenteil. Praxisnahe Trainings und Projektsimulationen