Praxistipps für Projektmanager

An dieser Stelle finden Sie zahlreiche Praxistipps, die ein Projektmanager bei seiner täglichen Arbeit brauchen kann. In unseren Beiträgen stellen wir zahlreiche Tipps und Tricks, Checklisten und Methoden vor.

PROJEKT INSIDER

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Neuer Newsletter: PROJEKT INSIDER von braintool! Der PROJEKT INSIDER ist gespickt mit vielen Informationen rund um das Thema Projektmanagement, enthält Neuigkeiten zu A-Plan und zum Unternehmen braintool. Der Projektmanager-Newsletter wird keine festen Erscheinungstermine haben. Geplant sind jedoch mindestens 4-5 Ausgaben pro Jahr – vielleicht auch mehr. Uns ist mal wieder Ihr Feedback sehr wichtig. Wie 

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Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!

Getting Things Done im Projektgeschäft

Getting Things Done im Projektgeschäft

David Allens Selbstmanagement-Methode erleichtert die Projektarbeit Artikel von Oliver Gassner Wissens- und Projektarbeit heißt, eigene oder fremde Informationsströme zu er- und bearbeiten, Informationen auszuwerten und wiederzufinden. Und das alles möglichst rechtzeitig. Selbstmanagementlehren aus dem Zeitalter des Papierplaners, die mit Tages- und Wochenplänen arbeiten, scheitern an der im digitalen Alltag geforderten Flexibilität. David Allens Methode „GTD“ 

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Mit motivierten Projektteams zu mehr Projekterfolg!

Mit motivierten Projektteams zu mehr Projekterfolg!

Es gibt Zeiten, auch im Projektmanagement, in denen alles rund läuft. Auf Anhieb funktioniert alles bestens, das Projektteam hat Erfolg und der Chef ist zufrieden. Schöne heile Welt! Doch ebenso wie die Hochs, gibt es, erst recht im Projektgeschäft, auch die Tiefs. Vor allem jetzt in der Wirtschaftskrise, in Zeiten rückläufiger Auftragszahlen und Kurzarbeit ist 

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Das erfolgreiche Projektmeeting

Das erfolgreiche Projektmeeting

Projekte sind wie Rafting: Unberechenbar und allzu häufig folgt der Sprung in das kalte Wasser. So verwundert es nicht, dass Projektmeetings in denen eigentlich Statis geklärt oder Problemlösungen gefunden werden sollen, zeitlich und inhaltlich viel zu oft aus dem Ruder laufen. Doch wie kann der Projektleiter das Ruder fest im Griff halten, um durch das 

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6 Tipps zur optimalen Projektkontrolle

6 Tipps zur optimalen Projektkontrolle

Auf QM-WEB, dem Treffpunkt für Qualitätsverantwortliche, bin ich auf einen interessanten Artikel zum Thema Projektkontrolle gestossen. Ohne Kontrolle lässt sich ein Projekt nicht steuern. Aber mit einer übertriebenen oder falsch verstandenen Projektkontrolle können Sie Ihr Projekt belasten und wertvolle Ressourcen verschwenden. Deshalb sollten Sie den Projektfortschritt nicht einfach nur messen, Abweichungen von den Zielen nicht 

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