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Praxistipps für Projektmanager

Projektpriorisierung mit der Vier-Felder BCG Matrix / Portfolio Analyse

Die Boston Consulting Matrix, auch BGC-Matrix genannt, dient zur Priorisierung von Projekten, Dienstleistungen und Produkten. Und zwar, indem sie grafisch entweder die Ressourcen mit der Auswirkung gegenüberstellt – dies geschieht im Projektmanagement – oder indem sie das Marktwachstum mit dem relativen Marktanteil in Beziehung setzt, was bei Produkten und Dienstleistungen der Fall ist. Dadurch können 

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Projektteam im Büro arbeitet gemeinsam an einer digitalen To-do-Liste im Rahmen des Projektmanagements.
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To-do-Liste im Projektmanagement richtig einsetzen

Kaum ein Projekt kommt ohne To-do-Liste aus. Ob auf Papier, in Excel oder digital: Sie gilt als einfaches, aber wirkungsvolles Werkzeug, um Aufgaben zu sammeln, zu priorisieren und Fortschritte zu verfolgen. Doch sobald mehrere Personen beteiligt sind oder Abhängigkeiten zwischen Aufgaben bestehen, stoßen klassische To-do-Listen schnell an ihre Grenzen. Dieser Artikel zeigt, wie To-do-Listen im 

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Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!

Person überprüft auf einem Tablet eine digitale Liste offener Punkte (LOP) im Projektmeeting, im Hintergrund zwei Teammitglieder in einem technischen Besprechungsraum.
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LOP im Projektmanagement: Liste offener Punkte richtig führen

In kaum einem Projekt läuft alles nach Plan. Ob im Bauwesen, in der Produktentwicklung oder im Maschinenbau – laufend entstehen Fragen, Entscheidungen oder Mängel, die nicht sofort geklärt werden können. Um den Überblick zu behalten, braucht es ein Werkzeug, das genau diese Themen dokumentiert und systematisch nachverfolgt: die LOP, kurz für List of Open Points 

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Projektmanagement Methoden: Die Top 10

Projektmanagement ist ein anspruchsvolles und vielseitiges Arbeitsfeld. Zeitabläufe, Budgets und Ressourcen müssen im Blick behalten, kreative Lösungsstrategien entwickelt und effizientes Zeitmanagement umgesetzt werden. Um diesen Beruf erfolgreich auszuüben, gibt es zahlreiche Projektmanagement Methoden, die Ihnen dabei helfen können. Hier stellen wir die 10 wichtigsten Methoden vor, die Ihre Arbeit erleichtern und optimieren. 1. Projektstrukturplan: Ihr 

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Agiles Projektmanagement: Einführung & Tipps

  Agiles Projektmanagement hat sich in den letzten Jahren zu einem zentralen Ansatz entwickelt, um Projekte flexibel und effizient zu gestalten. Besonders in der IT-Branche bietet es viele Vorteile, stößt jedoch auch auf Herausforderungen. Nachfolgend erklären wir die Grundlagen, Vorteile und Herausforderungen agiler Methoden. Was ist agiles Projektmanagement? Agiles Projektmanagement beschreibt eine dynamische Herangehensweise an 

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ABC-Analyse im Multiprojektmanagement
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Multiprojektmanagement mit der ABC-Analyse

Den Fokus auf die gewinnbringendsten Projekte legen Das Ziel der ABC-Analyse im Multiprojektmanagement ist es, Projekte so zu priorisieren, dass sie bei geringem Ressourceneinsatz den größten Gewinn erzielen. Dies hilft dem Projektmanager, Arbeitskräfte effizient zuzuweisen und realistische Zeitpläne zu erstellen, was besonders in agilen Projektumgebungen von Vorteil ist. Den Fokus auf die gewinnbringendsten Projekte legen 

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