Im Projektmanagement ist Planung alles. Ob mit einer PM-Software oder per Hand: Wird ein guter Plan erfolgreich umgesetzt, führt dies immernoch am schnellsten zum Erfolg. Dies erkannt auch schon der ehemalige US-Präsident Eisenhower, wie sein Zitat deutlich macht.
Beim Begriff Rhetorik – übersetzt „Redekunst“ – denken viele an Politiker, Moderatoren oder Personen, die im Licht der Öffentlichkeit stehen. Doch eine wirkungsvolle Rhetorik ist auch für Projektmanager von entscheidender Bedeutung. Ob zum Beantragen von neuen Ressourcen, zur Entwicklung von Lösungsstrategien, zur Motivation des Teams oder bei einem Statusmeeting zur Präsentation aktueller Daten und Fakten.
Das Projektmanagement ist ein anspruchsvolles und vielseitiges Arbeitsfeld. Sie haben Zeitabläufe und Budgets im Blick zu behalten, müssen Ressourcen aufeinander abstimmen, während Ihre Tätigkeitsbereiche von kreativen Lösungsstrategien bis zu effizientem Zeitmanagement reichen. Um diesem spannenden Beruf gerecht zu werden, sollten Sie als Projektmanager diverse Tools und Methoden kennen, die Ihre Arbeit erleichtern. Wir stellen Ihnen
Es gibt verschiedene Methoden, ein effektives Zeitmanagement zu betreiben. Eine ist jedoch so simpel und gleichzeitig so genial, dass sie einem reichen Unternehmer 25.000 Dollar wert war: Die Ivy Lee Methode. Wir zeigen Ihnen, wie Sie in nur sechs Schritten Ihren Arbeitsalltag im Projektmanagement besser strukturieren und Multitasking vermeiden können. Die unglaubliche Hintergrundgeschichte Charles M.
Acht Stunden pro Tag produktiv und leistungsfähig sein, möglichst alle Aufgaben termingerecht erledigen, jede Minute effizient nutzen – das Wunschbild vieler Arbeitgeber bleibt im Büroalltag reine Utopie. Ein Grund sind Zeitfresser, die uns täglich bei der Arbeit begegnen, so auch im Projektmanagement. TOP 1: Meetings Klingt absurd, denn schließlich sind sie ein wichtiger Bestandteil des
Das Wichtige vom weniger Wichtigen zu unterscheiden, ist eine der größten Aufgaben im Multiprojektmanagement. Dabei haben Projektmanager im Alltag verschiedenste Parameter gegeneinander abzuwägen. Eine Methode, die hierbei mehr Klarheit schaffen kann, ist die ABC-Analyse. Mit welchen Kunden hat mein Unternehmen am meisten verdient? Welche Projekte haben besonders viel zum Gesamtgewinn beigetragen? Welchen Projekten sollte ich