Stellen Sie sich einmal folgende Situation vor: Sie sind Vorstand einer mittelgroßen Firma. An einem besonders stressigen Arbeitstag müssen Sie von einem wichtigen Meeting zum nächsten eilen. Zum nächsten bevorstehenden Termin, der Vorstandssitzung, bleibt nur wenig Zeit. In Eile lesen Sie sich durch einen Stapel Unterlagen, um vorbereitet zu sein. Das Telefon klingelt, die Sekretärin
Wie heißt es so schön in Murphys Gesetz: „Alles was schiefgehen kann, wird irgendwann schief gehen.“ Doch keine Angst, Sie sind als Projektmanager den Unwägbarkeiten der Geschäftswelt keinesfalls hilflos ausgeliefert. Im Gegenteil: Mit einer professionellen Risikoanalyse können Sie Schwachstellen im Vorfeld erkennen und entsprechende Gegenmaßnahmen einleiten. Die Risikobewertung gibt an, wie sich einzelne Probleme auf
Die Corona-Pandemie hat weltweit zu massiven Einschränkungen im geschäftlichen, öffentlichen und privaten Bereich geführt. Dies kann Auswirkungen mit sich bringen, die Unternehmen überhaupt nicht auf dem Schirm hatten. Liefer- und Personalengpässe, eine Verschiebung von Angebot und Nachfrage, neue Kommunikationswege und Strukturen…. Die Liste ließe sich noch lange fortsetzen. Die gute Nachricht: Als Projektmanager machen Sie
Andere Länder, andere Sitten. So globalisiert unsere Welt mittlerweile auch geworden ist, im zwischenmenschlichen Sektor kann einiges schief gehen, wenn verschiedene Kulturen aufeinanderprallen. Sie hatten das Gefühl, Ihr Meeting sei super gelaufen – aber Sie hören von Ihrem potenziellen Interessenten aus dem Ausland nie wieder? Dann haben sie sich vermutlich einen Fauxpas geleistet. Sie haben
Der Erfolg oder Misserfolg eines Projektes hängt maßgeblich von den beteiligten Mitarbeitern ab. Im Idealfall ergänzen sich die Kompetenzen der Beteiligten, alle ziehen an einem Strang, verfolgen dieselben Ziele und unterstützen sich gegenseitig. Damit das Teamwork reibungslos funktioniert, ist es wichtig, die Teams richtig zusammenzustellen. Fachliche Kompetenzen abdecken Am wichtigsten ist es abzuklären, welche Kompetenzen
Während der Corona-Zeit arbeiten viele Projektmanager und Angestellte im Home-Office. Vernetztes Arbeiten ist über digitale Kommunikationswege möglich, ebenso vereinfacht eine Projektplansoftware wie A-Plan mit Multi-User-Funktion die Zusammenarbeit über alle räumlichen Distanzen hinweg. Doch mit den ersten Lockerungen kommt für viele Unternehmen der Punkt, an dem sie ihr Projektteams wieder im Büro zusammenführen möchten. Wie ist