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Praxistipps für Projektmanager

Projektpriorisierung mit der Vier-Felder BCG Matrix / Portfolio Analyse

Die Boston Consulting Matrix, auch BGC-Matrix genannt, dient zur Priorisierung von Projekten, Dienstleistungen und Produkten. Und zwar, indem sie grafisch entweder die Ressourcen mit der Auswirkung gegenüberstellt – dies geschieht im Projektmanagement – oder indem sie das Marktwachstum mit dem relativen Marktanteil in Beziehung setzt, was bei Produkten und Dienstleistungen der Fall ist. Dadurch können 

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braintool software erhält das diind-Siegel „Unternehmen der Zukunft“
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braintool software erhält das diind-Siegel „Unternehmen der Zukunft“

Auszeichnung als „Unternehmen der Zukunft“: Die braintool software GmbH wurde vom Deutschen Innovationsinstitut (diind) geehrt – ein Zeichen für nachhaltige Unternehmensführung, Innovationskraft und digitale Stärke. Doch was steckt hinter dieser Auszeichnung und warum ist sie gerade für Anwender von Projektmanagement-Software relevant? Was bedeutet die Auszeichnung „Unternehmen der Zukunft“? Das Siegel „Unternehmen der Zukunft“, vergeben vom 

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Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!

Geschäftsteam jubelt im Büro und feiert gemeinsamen Erfolg mit Laptop
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Lessons Learned aus realen Projekten: Was erfolgreiche Teams gemeinsam haben

In der Theorie klingen Projekte planbar. In der Praxis treffen Terminziele auf Ressourcenengpässe, technische Abhängigkeiten auf Lieferverzögerungen und ambitionierte Meilensteine auf reale Kapazitätsgrenzen. Dennoch gibt es sie: Projekte, die stabil laufen, kalkulierbar bleiben und ihre Ziele erreichen. Die entscheidende Frage lautet nicht nur: Was macht erfolgreiche Teams aus? Sondern ebenso: Wie funktioniert erfolgreiches Projektmanagement unter 

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Man steht mit verbunden Augen und aus gestreckten Armen zwischen einem Euro und einem Fragezeichen Symbol.
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Total Cost of Ownership: Was Projektmanagement-Software wirklich kostet

„Was kostet Projektmanagement-Software?“ – diese Frage wird häufig mit einem monatlichen Betrag pro Nutzer beantwortet. Wer nach „Projektmanagement Software Preis“ sucht, findet schnell übersichtliche Tabellen mit 12 €, 29 € oder 49 € pro User und Monat. Für Unternehmen aus Industrie, Bauwesen oder Ingenieurplanung ist damit jedoch nur ein Teil der wirtschaftlichen Betrachtung abgedeckt. Entscheidend 

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Mann Zeichnet mit einem Stift auf einer Transparenten Wand eine Diagramm Darstellung.
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Von der Terminplanung zur Steuerung: Wie Gantt-Diagramme Transparenz schaffen

Projektpläne existieren in nahezu jedem Unternehmen. Dennoch fehlt es in vielen Projekten an Klarheit: über Abhängigkeiten, über den tatsächlichen Fortschritt oder über die Folgen von Verzögerungen. Das zeigt, dass Terminplanung allein nicht ausreicht. Transparenz im Projektmanagement entsteht erst dann, wenn Planung aktiv zur Steuerung genutzt wird. Gantt-Diagramme spielen dabei eine zentrale Rolle. Transparenz im Projektmanagement 

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Mann der mit einem Stift auf einer Holografischen Darstellung Zeichnet.
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Digitales Projektmanagement weiterentwickeln ohne Neustart

Viele Unternehmen aus Industrie und Bauwesen stehen vor derselben Herausforderung: Das Projektmanagement funktioniert grundsätzlich, basiert jedoch auf gewachsenen Strukturen, Excel-Tabellen, Erfahrung und manuellen Abstimmungen. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Transparenz, Termintreue und Ressourceneffizienz. Das digitale Projektmanagement verfolgt einen anderen Ansatz. Ziel ist es, vorhandene Planungslogiken, Erfahrungswerte und Strukturen digital abzubilden und gezielt weiterzuentwickeln. Evolution statt 

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