Stellen Sie sich einmal folgende Situation vor: Sie sind Vorstand einer mittelgroßen Firma. An einem besonders stressigen Arbeitstag müssen Sie von einem wichtigen Meeting zum nächsten eilen. Zum nächsten bevorstehenden Termin, der Vorstandssitzung, bleibt nur wenig Zeit. In Eile lesen Sie sich durch einen Stapel Unterlagen, um vorbereitet zu sein. Das Telefon klingelt, die Sekretärin
Wenn es um das Projektmanagement geht, besteht das erfolgreiche Projekt bereits vor Antritt des Projekts aus reichlich Planung. Die Arbeit beginnt somit schon mit der genauen Definition des Ziels, der Zeiteinteilung und so auch der Ressourcenplanung. Was die Ressourcenplanung genau ist und wie Sie diese am besten mit den nachfolgenden sieben Tipps umsetzen können, erfahren
A-Plan X ist die komplett neue Generation von A-Plan. Bereits heute gibt es einen ersten, exklusiven Einblick in A-Plan X, mit der unsere Entwicklungsabteilung unter anderem folgende Verbesserungen umsetzt: • Flexiblere Benutzerverwaltung • Extrem hohe Performance für unterbrechungsfreies Arbeiten • Sehr schlanke Datenbankstruktur • Deutlich einfachere Handhabung • Beliebig viele Ressourcenebenen A-Plan X vs. A-Plan
braintool wünscht allen, Kunden, Partnern und Freunden ein frohes, gesundes und erfolgreiches neues Jahr 2020! Sichern Sie sich jetzt noch bis zum 31.01.2020 bei unserer Winteraktion 20% Rabatt auf A-Plan. Den Rabatt erhalten Sie auf alle Einkäufe – ganz gleich ob Neukunde, Update, Zusatzlizenzen, Kauf oder Abo. Rabatte im Überblick 20% auf alle Käufe von
Ob Telefongespräche mit Kunden, Beschlüsse bei Meetings oder als Gedankenstütze für Projektmanager – Aktennotizen halten relevante Vereinbarungen oder Sachverhalte kurz und prägnant fest. Häufig sind Aktennotizen für den internen Gebrauch gedacht. Sie werden nur den darin involvierten Mitarbeitern zugänglich gemacht. Für Projektmanager sind Aktennotizen sehr wichtig, da sie den Projektprozess nachvollziehbar machen. Im Laufe der
Alles im grünen Bereich? Die Ampelfunktion zeigt im Projektmanagement an, ob ein Projekt nach Plan läuft oder ob es kritische Stellschrauben gibt, die neu justiert werden müssen. Die drei Farben des Ampelsystems visualisieren diese Prozesse auf denkbar einfache Weise. Grün bedeutet, dass der Projektfortschritt planmäßig verläuft. Gelb zeigt an, dass es teilweise kritische Punkte gibt,