Steffen Jung

Projektmanagement Methoden: Die Top 10

Projektmanagement ist ein anspruchsvolles und vielseitiges Arbeitsfeld. Zeitabläufe, Budgets und Ressourcen müssen im Blick behalten, kreative Lösungsstrategien entwickelt und effizientes Zeitmanagement umgesetzt werden. Um diesen Beruf erfolgreich auszuüben, gibt es zahlreiche Projektmanagement Methoden, die Ihnen dabei helfen können. Hier stellen wir die 10 wichtigsten Methoden vor, die Ihre Arbeit erleichtern und optimieren. 1. Projektstrukturplan: Ihr 

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Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!

ABC-Analyse im Multiprojektmanagement

Multiprojektmanagement mit der ABC-Analyse

Den Fokus auf die gewinnbringendsten Projekte legen Das Ziel der ABC-Analyse im Multiprojektmanagement ist es, Projekte so zu priorisieren, dass sie bei geringem Ressourceneinsatz den größten Gewinn erzielen. Dies hilft dem Projektmanager, Arbeitskräfte effizient zuzuweisen und realistische Zeitpläne zu erstellen, was besonders in agilen Projektumgebungen von Vorteil ist. Den Fokus auf die gewinnbringendsten Projekte legen 

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Projektmanagement Software: 8 Gründe, die dafür sprechen

Erfahrene Projektmanager wissen es längst: Eine Projektmanagement Software ist obligatorisch, um die tägliche Arbeit professionell und effizient zu erledigen. Doch warum ist das so? Welche Vorteile bietet sie? Welche Funktionen sind nützlich? Letztendlich: Woran erkennt man, ob eine Projektmanagement Software hält, was sie verspricht? Wir haben für Sie die acht wichtigsten Gründe aufgelistet. 1. Eine 

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Risikoanalyse im Projekt – so geht’s

Wie heißt es so schön in Murphys Gesetz: „Alles, was schiefgehen kann, wird irgendwann schiefgehen.“ Doch keine Sorge – mit einer professionellen Risikoanalyse können Sie potenzielle Schwachstellen im Projekt frühzeitig erkennen und Gegenmaßnahmen einleiten. Eine strukturierte Risikoanalyse ist ein zentraler Bestandteil des Risikomanagements. Sie identifiziert mögliche Probleme, bewertet deren Wahrscheinlichkeit und Auswirkungen und unterstützt Sie 

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