Steffen Jung

Praxistipps für Projektmanager

So bewältigen Sie HR-Projekte souverän

Das Vorurteil „HR kann ja jeder!“ wird in der Arbeitswelt immer mal wieder geäußert. Wohl jeder, der schon einmal in der Human Resources Abteilung gearbeitet hat, wird bei dieser Aussage die Augen verdrehen. Denn der Bereich HR umfasst weitaus mehr als „nur“ Bewerbungsgespräche und die Erstellung von Dienstplänen. Vor allem im Zuge der Digitalisierung werden 

Praxistipps für Projektmanager

So erstellen Sie eine Context Map, die Ihr Projekt veranschaulicht

Jedes Projekt ist einzigartig und setzt sich aus einer ganzen Reihe von Faktoren zusammen. Was will der Kunde? Was muss bis wann erledigt werden? Welche Budget-Vorgabe gibt es? Wie sieht es mit gesetzlichen Regularien aus? Was tut sich auf dem Weltmarkt? Und was in nächster Nähe, zum Beispiel durch ein neues Konkurrenzunternehmen? Welche Faktoren haben 

Praxistipps für Projektmanager

Capterra Studie: Deutschen Softwarekäufern ist Benutzerfreundlichkeit am Wichtigsten

Capterra, eine der führenden Vergleichsplattform für Business-Software, hat eine Befragung bezüglich des Nutzerverhaltens von professionellen Softwarekäufern durchgeführt. Rund 452 Befragte erteilten Auskunft, welche Kriterien für sie beim Kauf entscheidend sind. Nutzerbewertungen als kritisches Argument Capterra bezeichnet sich als Marktführer mit der größten Anzahl von verifizieren Nutzerbewertungen in diesem Marktsegment. Über 500.000 Kundenbewertungen zählt die Plattform 

Braintool News

Führungsstile im Überblick

Im Bereich Mitarbeiterführung ist sowohl Menschenkenntnis, als auch Sachverstand gefragt. Die besten Projekte können scheitern, wenn Mitarbeiter nicht an einem Strang ziehen, Vorgaben nicht umsetzen, unmotiviert oder nicht gut angeleitet sind. Als Projektmanager übernehmen Sie eine Funktion die Leistung des Teams zu koordinieren, planen und zu überwachen. Welcher Führungsstil der richtige ist, hängt auch von 

Praxistipps für Projektmanager

Projektmanager Voraussetzungen: Das sollte ein guter PM mitbringen

Mittlerweile gibt es kaum noch eine Branche, die auf die Expertise eines Projektmanagers verzichten kann. Kein Wunder: Die Projektleiter des 21. Jahrhunderts sind wahre Allrounder. Sie sind Stratege, Planer, Diplomat, Motivator und vieles mehr. Um diese vielschichtigen Tätigkeitsbereiche unter einen Hut zu bringen, sind vor allem Kommunikationsfreude, Durchsetzungsfähigkeit und Stressresistenz entscheidend. Fachliche Kompetenz Ein guter