Steffen Jung

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„Wir bleiben unabhängig“ – Warum Unternehmen bewusst auf Cloudfreiheit setzen

Cloudbasierte Software gilt heute vielfach als Standard, doch in vielen Industrie- und Technikbranchen wächst die Zahl der Unternehmen, die bewusst nicht mehr vollständig in die Cloud wechseln möchten. Wo Projekte sensibel, Prozesse reguliert und Daten geschäftskritisch sind, steigt der Wunsch nach mehr Kontrolle und Sicherheit. Cloudfreiheit ist dabei kein Rückschritt, sondern eine strategische Entscheidung für 

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Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!

A-Plan News  »Machen Sie jetzt den Projektmanagement-Test! 

Von Aufgabenplaner zu A-Plan X – Die Geschichte eines Projektplanungsklassikers

In den frühen 90er-Jahren suchte ein Softwareentwickler nach einem Werkzeug, das Aufgaben nicht nur sammelt, sondern strukturiert, priorisiert und verlässlich verwaltet. Die verfügbaren Lösungen waren entweder zu einfach – klassische Terminplaner und To-Do-Listen – oder zu komplex und teuer, wie professionelle Projektmanagementsysteme. Aus diesem ganz konkreten Bedarf entstand der Aufgabenplaner, die erste Version dessen, was 

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Praxistipps für Projektmanager  »Machen Sie jetzt den Projektmanagement-Test! 

Reporting & KPIs im Projektmanagement verständlich erklärt

Projektberichte gehören zu den zuverlässigsten Instrumenten im Projektalltag – gerade in Industrie, Maschinenbau, Bauwesen oder produktionsnahen Bereichen. Dennoch kämpfen viele Unternehmen mit uneinheitlichen Daten, Excel-Silos und fehlender Transparenz. Gutes Projektmanagement Reporting schafft hier Abhilfe: Es liefert belastbare Informationen für Entscheidungen, zeigt Risiken frühzeitig auf und sorgt für nachvollziehbare Kommunikation zwischen allen Beteiligten. Bedeutung von Reporting 

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Projektteam bespricht Einführung neuer Software im Meetingraum
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So gelingt die Einführung neuer Software im Projektteam – Erfolgsfaktoren aus der Praxis

Die Einführung neuer Software ist für viele Projektteams ein kritischer Moment: Prozesse verändern sich, Rollen verschieben sich, und die Effizienz steht oft auf dem Prüfstand. Gleichzeitig entscheidet gerade dieser Schritt darüber, ob Investitionen in Digitalisierung und Projektmanagement-Tools den erwarteten Nutzen bringen. Der folgende Praxisleitfaden zeigt, wie Unternehmen aus Industrie, Bauwesen und Technik den Übergang strukturiert, 

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Team diskutiert nachhaltige Ressourcenmanagement-Strategien an einem Whiteboard
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Nachhaltige Planung: Wie Ressourcenmanagement zur CO₂-Reduktion beiträgt

Unternehmen stehen heute unter hohem Druck, ihre CO₂-Emissionen nachweisbar zu senken. Viele Strategien konzentrieren sich auf Energieeffizienz, neue Technologien oder Materialeinsparungen – doch ein entscheidender Hebel wird häufig übersehen: die Planung. Fehlende Transparenz über Personal, Maschinen, Transportwege oder Projektabläufe führt nicht nur zu höheren Kosten, sondern erzeugt unnötige Emissionen, die sich oft vermeiden ließen. Dieser 

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