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Praxistipps für Projektmanager

Projektpriorisierung mit der Vier-Felder BCG Matrix / Portfolio Analyse

Die Boston Consulting Matrix, auch BGC-Matrix genannt, dient zur Priorisierung von Projekten, Dienstleistungen und Produkten. Und zwar, indem sie grafisch entweder die Ressourcen mit der Auswirkung gegenüberstellt – dies geschieht im Projektmanagement – oder indem sie das Marktwachstum mit dem relativen Marktanteil in Beziehung setzt, was bei Produkten und Dienstleistungen der Fall ist. Dadurch können 

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Geschäftsfrau steht mit Laptop in der Hand und präsentiert ein Konzept.
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Schulungskonzepte für Projektleiter und Mitarbeiter – wie Unternehmen Projektkompetenz nachhaltig aufbauen

Schulungskonzepte für Projektleiter und Mitarbeiter – wie Unternehmen Projektkompetenz nachhaltig aufbauen Projekte in Industrie, Bauwesen und technisch geprägten Organisationen stehen unter hohem Termin- und Kostendruck. Gleichzeitig übernehmen Projektleiter diese Rolle häufig zusätzlich zu ihrer fachlichen Verantwortung – ohne formale Ausbildung im Projektmanagement. Einzelne Schulungen oder Tool-Einweisungen können diese Lücke nur selten schließen. Was fehlt, ist 

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Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!

Geschäftsmann hackt bei einer Checkliste Punkte ab.
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Checkliste: 10 Kriterien für die Auswahl professioneller Projektmanagement-Software

Die Auswahl einer geeigneten Projektmanagement-Software ist für viele Unternehmen eine strategische Entscheidung. Zwischen einfachen Cloud-Tools und komplexen Enterprise-Lösungen ist der Markt unübersichtlich geworden. Umso wichtiger ist es, die eigenen Anforderungen an Projektmanagement-Software klar zu definieren, bevor eine Entscheidung getroffen wird. Diese Checkliste unterstützt Unternehmen aus Industrie, Bauwesen, Ingenieur- und projektorientierten Organisationen dabei, die Projektmanagement-Software-Auswahl strukturiert 

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„Wir bleiben unabhängig“ – Warum Unternehmen bewusst auf Cloudfreiheit setzen

Cloudbasierte Software gilt heute vielfach als Standard, doch in vielen Industrie- und Technikbranchen wächst die Zahl der Unternehmen, die bewusst nicht mehr vollständig in die Cloud wechseln möchten. Wo Projekte sensibel, Prozesse reguliert und Daten geschäftskritisch sind, steigt der Wunsch nach mehr Kontrolle und Sicherheit. Cloudfreiheit ist dabei kein Rückschritt, sondern eine strategische Entscheidung für 

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Von Aufgabenplaner zu A-Plan X – Die Geschichte eines Projektplanungsklassikers

In den frühen 90er-Jahren suchte ein Softwareentwickler nach einem Werkzeug, das Aufgaben nicht nur sammelt, sondern strukturiert, priorisiert und verlässlich verwaltet. Die verfügbaren Lösungen waren entweder zu einfach – klassische Terminplaner und To-Do-Listen – oder zu komplex und teuer, wie professionelle Projektmanagementsysteme. Aus diesem ganz konkreten Bedarf entstand der Aufgabenplaner, die erste Version dessen, was 

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Reporting & KPIs im Projektmanagement verständlich erklärt

Projektberichte gehören zu den zuverlässigsten Instrumenten im Projektalltag – gerade in Industrie, Maschinenbau, Bauwesen oder produktionsnahen Bereichen. Dennoch kämpfen viele Unternehmen mit uneinheitlichen Daten, Excel-Silos und fehlender Transparenz. Gutes Projektmanagement Reporting schafft hier Abhilfe: Es liefert belastbare Informationen für Entscheidungen, zeigt Risiken frühzeitig auf und sorgt für nachvollziehbare Kommunikation zwischen allen Beteiligten. Bedeutung von Reporting 

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