Projektmanagement Blog – Praxistipps für Projektmanager - Seite 2 von 80

Der Management Summary – das Geheimnis einer guten Vorbereitung

Stellen Sie sich einmal folgende Situation vor: Sie sind Vorstand einer mittelgroßen Firma. An einem besonders stressigen Arbeitstag müssen Sie von einem wichtigen Meeting zum nächsten eilen. Zum nächsten bevorstehenden Termin, der Vorstandssitzung, bleibt nur wenig Zeit. In Eile lesen Sie sich durch einen Stapel Unterlagen, um vorbereitet zu sein. Das Telefon klingelt, die Sekretärin

Praxistipps für Projektmanager

So schreiben Sie eine Projektübergabe, die keine Fragen mehr offenlässt

Ob durch Änderung des Verantwortungsbereiches, Jobwechsel, Elternzeit, Sabbatical oder Krankheit – es gibt viele Gründe, warum Projekte ganz oder langfristig übergeben werden müssen. Damit alles reibungslos weiterläuft, ist ein vollständiges Projektübergabe-Protokoll essenziell. Verlassen Sie sich nicht auf mündliche Absprachen, zu viele Informationen können verloren gehen. Gemäß dem Motto „Reden ist Silber, Schreiben ist Gold!“ Dies

Von Steffen Jung

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Praxistipps für Projektmanager

Wie Sie Kaizen im Projektmanagement nutzen können

Weil es immer noch ein bisschen besser geht: Kaizen ist eine Managementmethode, die aus Japan stammt. „Kai“ bedeutet so viel wie Verbesserung und „Zen“ zum Besseren. Die Methode basiert also auf einem ständigen Prozess der Optimierung in allen Bereichen in und außerhalb des Projektmanagements. Das Prinzip arbeitet mit kleinen Schritten. Es handelt sich um keine

Von Steffen Jung

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Bewältigug von Änderungswünschen an Projekten

Praxistipps für Projektmanager

Der Change Request: So bewältigen Sie Änderungswünsche an Ihr Projekt

Jeder Projektmanager arbeitet darauf hin, dass sein Projekt genau nach Plan läuft. Manchmal kommt es allerdings zu Verzögerungen. Oft sind es die zur Verfügung stehenden Ressourcen, die sich kurzfristig ändern. Manchmal werden Projektziel oder die Deadline neu definiert. Als Projektmanager steht man ständig vor neuen Herausforderungen. In solchen Situationen können Änderungen notwendig werden, und ein

Von Steffen Jung

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Praxistipps für Projektmanager

So bewältigen Sie HR-Projekte souverän

Das Vorurteil „HR kann ja jeder!“ wird in der Arbeitswelt immer mal wieder geäußert. Wohl jeder, der schon einmal in der Human Resources Abteilung gearbeitet hat, wird bei dieser Aussage die Augen verdrehen. Denn der Bereich HR umfasst weitaus mehr als „nur“ Bewerbungsgespräche und die Erstellung von Dienstplänen. Vor allem im Zuge der Digitalisierung werden

Von Steffen Jung

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Praxistipps für Projektmanager

So erstellen Sie eine Context Map, die Ihr Projekt veranschaulicht

Jedes Projekt ist einzigartig und setzt sich aus einer ganzen Reihe von Faktoren zusammen. Was will der Kunde? Was muss bis wann erledigt werden? Welche Budget-Vorgabe gibt es? Wie sieht es mit gesetzlichen Regularien aus? Was tut sich auf dem Weltmarkt? Und was in nächster Nähe, zum Beispiel durch ein neues Konkurrenzunternehmen? Welche Faktoren haben

Von Steffen Jung

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