braintool Blog

Praxistipps für Projektmanager

Projektpriorisierung mit der Vier-Felder BCG Matrix / Portfolio Analyse

Die Boston Consulting Matrix, auch BGC-Matrix genannt, dient zur Priorisierung von Projekten, Dienstleistungen und Produkten. Und zwar, indem sie grafisch entweder die Ressourcen mit der Auswirkung gegenüberstellt – dies geschieht im Projektmanagement – oder indem sie das Marktwachstum mit dem relativen Marktanteil in Beziehung setzt, was bei Produkten und Dienstleistungen der Fall ist. Dadurch können 

Von • 1 Kommentar

Team diskutiert nachhaltige Ressourcenmanagement-Strategien an einem Whiteboard
Praxistipps für Projektmanager  »Machen Sie jetzt den Projektmanagement-Test! 

Nachhaltige Planung: Wie Ressourcenmanagement zur CO₂-Reduktion beiträgt

Unternehmen stehen heute unter hohem Druck, ihre CO₂-Emissionen nachweisbar zu senken. Viele Strategien konzentrieren sich auf Energieeffizienz, neue Technologien oder Materialeinsparungen – doch ein entscheidender Hebel wird häufig übersehen: die Planung. Fehlende Transparenz über Personal, Maschinen, Transportwege oder Projektabläufe führt nicht nur zu höheren Kosten, sondern erzeugt unnötige Emissionen, die sich oft vermeiden ließen. Dieser 

Von • Keine Kommentare

Machen Sie jetzt unseren Projektmanagement Test

Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!

Zwei Personen im technischen Umfeld bauen einen wackeligen Holzturm über Bauplänen auf, als Symbol für Risiken und instabile Projektstrukturen.
Praxistipps für Projektmanager  »Machen Sie jetzt den Projektmanagement-Test! 

Effiziente Projektplanung im industriellen Umfeld: Wo liegen heute die größten Stolpersteine?

Industrielle Projekte bewegen sich heute in einem Spannungsfeld aus wachsender technischer Komplexität, hohen Qualitätsanforderungen und immer kürzeren Zeitvorgaben. Eine präzise Projektplanung ist daher entscheidender denn je – doch genau hier treten zahlreiche Stolpersteine auf, die Termine, Budgets und Ressourcen aus dem Gleichgewicht bringen können. Der folgende Beitrag zeigt die zentralen Herausforderungen im industriellen Projektmanagement und 

Von • Keine Kommentare

Machen Sie jetzt unseren Projektmanagement Test

Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!

Projektteam im Büro arbeitet gemeinsam an einer digitalen To-do-Liste im Rahmen des Projektmanagements.
Praxistipps für Projektmanager  »Machen Sie jetzt den Projektmanagement-Test! 

To-do-Liste im Projektmanagement richtig einsetzen

Kaum ein Projekt kommt ohne To-do-Liste aus. Ob auf Papier, in Excel oder digital: Sie gilt als einfaches, aber wirkungsvolles Werkzeug, um Aufgaben zu sammeln, zu priorisieren und Fortschritte zu verfolgen. Doch sobald mehrere Personen beteiligt sind oder Abhängigkeiten zwischen Aufgaben bestehen, stoßen klassische To-do-Listen schnell an ihre Grenzen. Dieser Artikel zeigt, wie To-do-Listen im 

Von • Keine Kommentare

Machen Sie jetzt unseren Projektmanagement Test

Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!

Person überprüft auf einem Tablet eine digitale Liste offener Punkte (LOP) im Projektmeeting, im Hintergrund zwei Teammitglieder in einem technischen Besprechungsraum.
Praxistipps für Projektmanager  »Machen Sie jetzt den Projektmanagement-Test! 

LOP im Projektmanagement: Liste offener Punkte richtig führen

In kaum einem Projekt läuft alles nach Plan. Ob im Bauwesen, in der Produktentwicklung oder im Maschinenbau – laufend entstehen Fragen, Entscheidungen oder Mängel, die nicht sofort geklärt werden können. Um den Überblick zu behalten, braucht es ein Werkzeug, das genau diese Themen dokumentiert und systematisch nachverfolgt: die LOP, kurz für List of Open Points 

Von • Keine Kommentare

Machen Sie jetzt unseren Projektmanagement Test

Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!

Praxistipps für Projektmanager  »Machen Sie jetzt den Projektmanagement-Test! 

Projektmanagement Methoden: Die Top 10

Projektmanagement ist ein anspruchsvolles und vielseitiges Arbeitsfeld. Zeitabläufe, Budgets und Ressourcen müssen im Blick behalten, kreative Lösungsstrategien entwickelt und effizientes Zeitmanagement umgesetzt werden. Um diesen Beruf erfolgreich auszuüben, gibt es zahlreiche Projektmanagement Methoden, die Ihnen dabei helfen können. Hier stellen wir die 10 wichtigsten Methoden vor, die Ihre Arbeit erleichtern und optimieren. 1. Projektstrukturplan: Ihr 

Von • 1 Kommentar

Machen Sie jetzt unseren Projektmanagement Test

Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!