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Praxistipps für Projektmanager

Projektpriorisierung mit der Vier-Felder BCG Matrix / Portfolio Analyse

Die Boston Consulting Matrix, auch BGC-Matrix genannt, dient zur Priorisierung von Projekten, Dienstleistungen und Produkten. Und zwar, indem sie grafisch entweder die Ressourcen mit der Auswirkung gegenüberstellt – dies geschieht im Projektmanagement – oder indem sie das Marktwachstum mit dem relativen Marktanteil in Beziehung setzt, was bei Produkten und Dienstleistungen der Fall ist. Dadurch können 

Projektteam

Projektteams richtig zusammenstellen

Der Erfolg oder Misserfolg eines Projektes hängt maßgeblich von den beteiligten Mitarbeitern ab. Im Idealfall ergänzen sich die Kompetenzen der Beteiligten, alle ziehen an einem Strang, verfolgen dieselben Ziele und unterstützen sich gegenseitig. Damit das Teamwork reibungslos funktioniert, ist es wichtig, die Teams richtig zusammenzustellen. Fachliche Kompetenzen abdecken Am wichtigsten ist es abzuklären, welche Kompetenzen 

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Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!

Mann-mit-Maske

Projektmanagement in der Corona-Krise Teil 4: Projektteams wieder zusammenführen

Während der Corona-Zeit arbeiten viele Projektmanager und Angestellte im Home-Office. Vernetztes Arbeiten ist über digitale Kommunikationswege möglich, ebenso vereinfacht eine Projektplansoftware wie A-Plan mit Multi-User-Funktion die Zusammenarbeit über alle räumlichen Distanzen hinweg. Doch mit den ersten Lockerungen kommt für viele Unternehmen der Punkt, an dem sie ihr Projektteams wieder im Büro zusammenführen möchten. Wie ist 

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Projektmanagement in der Corona-Krise Teil 3: Projekte an kleinere Budgets anpassen

Der Corona-Virus beeinflusst praktisch alle Branchen. Die Auswirkungen auf die Wirtschaft sind mannigfaltig: Budgetkürzungen, geschlossene Geschäfte, Verzögerungen in der Lieferkette, Kurzarbeit und vieles mehr beeinflussen weiterhin die tägliche Arbeit der Projektmanager. Viele Unternehmen haben mit massiven Umsatzeinbußen zu kämpfen und werden Ihre Budgets kürzen. Es gilt, Ruhe zu bewahren und strategisch und effizient an die 

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Aufzeichnung A-Plan Webinar

Jeden Monat veranstalten wir ein kostenloses Webinar zu unserer Projektmanagement Software A-Plan. Damit Sie allerdings jederzeit einen Einblick in unsere Software erhalten können, haben wir Ihnen einen aktuellen Mitschnitt aus einem der neuesten Webinare erstellt. Wir wünschen Ihnen viel Spaß mit dem Webinar, und A-Plan! Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von 

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Projektmanagement in der Corona-Krise Teil 2: Techniken zur Bewältigung von Stress und Herausforderungen im Homeoffice

Keine Frage, die momentane Situation ist schwierig. Auch wenn Sie bereits effektiv im Homeoffice gearbeitet haben, kommen während der Corona-Krise viele zusätzliche Belastungen hinzu wie soziale Isolation, berufliche Zukunftsängste, mangelnde Kinderbetreuung und die Ungewissheit über den Fortgang der Krise. Die Situation ist unplanbar. Was insbesondere Projektmanager, deren Beruf aus Planungen besteht, vor große Herausforderungen stellt. 

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