Projektmanagement Software

Bedeutung von Projektdokumentation und PM-Software
Praxistipps für Projektmanager

Warum Projektdokumentation so wichtig ist und wie Ihnen eine PM-Software dabei hilft

Gemäß DIN 69901 handelt es sich bei der Projektdokumentation um eine „Zusammenstellung ausgewählter, wesentlicher Daten über Konfiguration, Organisation, Mitteleinsatz, Lösungswege, Ablauf und erreichte Ziele des Projektes“ (Quelle) Das Ziel einer Projektdokumentation ist es, den IST-Zustand sowie das SOLL-Konzept von Projekten festzuhalten und damit Aufschluss darüber zu geben, welches Problem gelöst und welche Lösung angewandt werden 

A-Plan in aktueller Chip 07/2015 enthalten
A-Plan News, Fundstücke Projektpraxis, Partner News

A-Plan in aktueller Chip 07/2015 enthalten

In der aktuellen Ausgabe des Computermagazins CHIPs (07/2915) finden sich 11 Top-Vollversionen, darunter auch A-Plan in einer Chip-Edition. Diese „CHIP-Edition“ Version entspricht der A-Plan 12.0 Basic-Version, welche auf der DVD als Einzelplatz-Lizenz vorhanden ist. Wir wünschen allen Lesern des CHIP-Magazins viel Erfolg beider Durchführung ihrer Projekte mit A-Plan 12.0. Was die Chip über A-Plan schreibt, 

Braucht Ihr Unternehmen ein PM-Tool?
Praxistipps für Projektmanager

Braucht Ihr Unternehmen ein PM-Tool?

Viele Projekte sind sehr umfangreich. Es sind somit nicht nur viele Mitarbeiter und Informationen notwendig, sondern auch Ressourcen. Grundsätzlich sollte ein Projekt immer mit hoher Effizienz bearbeitet werden. Eine gute Organisation sowie Kommunikation sind also unumgänglich. Viele Unternehmen setzen auch heute noch oft Excel-Tabellen für die Planung von Projekten ein. Auch wenn jeder Excel kennt und es 

Das unterschätzte Risiko – Warum viele Einführungsprojekte von Projektmanagement Software scheitern
Fundstücke Projektpraxis, Praxistipps für Projektmanager

Das unterschätzte Risiko – Warum viele Einführungsprojekte von Projektmanagement Software scheitern

Projektmanager kennen das magische Dreieck aus Kosten, Dauer und inhaltlichem Projektziel (Qualität). Ein Projekt innerhalb des vorgegebenen Budgets, im Rahmen der vereinbarten Zeitplanung und mit den erwarteten Ergebnissen abzuschließen, ist eine anspruchsvolle Herausforderung – zumal diese drei traditionellen Komponenten heutzutage durch die drei weiteren Faktoren Risiko, Nutzen und Stakeholder-Zufriedenheit ergänzt werden. Das Gleiche gilt für