Projektmethoden

An dieser Stelle finden Sie zahlreiche Blogartikel zum Thema Projektmethoden, die für Projektmanager informativ und hilfreich sind. Rechts können Sie unsere Blogartikel nach Kategorien auswählen.

Konfliktmanagement: Das Harvard-Konzept

Konfliktmanagement: Das Harvard-Konzept

Die Win-Win-Situation kennt jeder, doch seit seiner „Erfindung“ in den 80er Jahren wird der Ausdruck nicht nur inflationär gebraucht, sondern mehr und mehr auch sinnentleert. Dabei ist das Prinzip dahinter – das Harvard-Konzept (Original: „Getting to Yes“) – eine hervorragende Strategie zur konstruktiven Konfliktlösung und erfolgreichen Verhandlungsführung. Im Gegensatz zur gebräuchlichen Pokerstrategie, bei der es immer einen Sieger und einen Verlierer geben muss, wird beim Harvard-Konzept ein fairer Interessenausgleich, der den Zielen aller Beteiligten gerecht wird, angestrebt.

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In der Reduktion liegt die Kraft: Zen-Präsentationen

In der Reduktion liegt die Kraft: Zen-Präsentationen

Immer wieder erlebe ich Präsentationen, die mit völlig überladenen Folien untermauert werden. In den meisten Fällen sind diese Folien zwar recht gut geeignet, um Nicht-Teilnehmern alle nötigen Informationen zum Vortrag zukommen zu lassen, während der Präsentation selbst lenken sie aber erheblich vom Referenten ab. Kaum jemand ist in der Lage, gleichzeitig zuzuhören und zu lesen. Aus der Lernpsychologie ist ohnehin bekannt, dass Zuhörer nur ca. 7 Prozent eines Vortrages behalten. Kommt dann noch eine Fülle an visuellen Informationen dazu, riskieren Referenten, dass das Wesentliche ihrer Präsentation völlig untergeht.

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Kostenloser Projektmanagement Quickcheck

Kostenloser Projektmanagement Quickcheck

Exklusiv für die braintool Community: Kostenloser eintägiger PM Quickcheck Vor kurzem haben wir bereits über unsere neue Partnerschaft mit Dr. Kraus & Partner berichtet, eine der führenden Unternehmensberatungen für Projektmanagement und Change Management im deutschsprachigen Raum. Exklusiv für die braintool Community bietet Dr. Kraus & Partner einen kostenlosen eintägigen PM Quickcheck an. Hierbei haben Sie 

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Typische Verhaltensmuster bei Veränderungen erkennen

Typische Verhaltensmuster bei Veränderungen erkennen

Autor: Dr. Georg Kraus Jeder Mensch verbindet sehr persönliche Aspekte mit einer Veränderung. Wo der eine eher Sorgen hat, seinen Arbeitsplatz zu verlieren, sieht ein anderer großartige Chancen, sich weiterzuentwickeln und zu verändern. Deutlich erkennt man in einem solchen Prozess, wie Mitarbeiter ihren Marktwert – im Unternehmen oder extern – sehen. Je überzeugter der Mitarbeiter 

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Tit for Tat: die Lügenstrategie

Tit for Tat: die Lügenstrategie

Auf einen interessanten Beitrag bin ich vor kurzem auf der Plattform „Das Abenteuer Leben“ gestoßen: Mario Neumann griff in seinem Podcast „Macht Lügen Sinn“ die durch Robert Axelrod bekannt gewordene Strategie Tit for Tat auf und übertrug sie auf den Projektmanagement-Bereich. In den Grundzügen beschreibt die Strategie eine spieltheoretische Verhaltensweise und geht von der Annahme aus, dass das eigene Verhalten in Entscheidungsfragen immer zunächst auf den eigenen Vorteil und das eigene bestmögliche Abschneiden im Verhältnis zum Spielpartner ausgerichtet ist. Und dabei gilt: Den größten Erfolg bzw. Gewinn hat der, der lügt.

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