Fundstücke Projektpraxis

Hier stellen wir zahlreiche informative Fundstücke aus der Projektpraxis rund um das Thema Projektmanagement vor. Tauchen Sie ein in die Welt der Projektmanagement-Fachbücher, Gewinnspiele, aktuelle Projekte, Studien und Methodiken.

Tipps für die Kommunikation mit Projektsponsoren

Tipps für die Kommunikation mit Projektsponsoren

Projektmanagement bedeutet immer auch Kommunikationsmanagement. Der effiziente interne Informationsaustausch aller Projektbeteiligten ist einer der wesentlichen Erfolgsfaktoren für ein Projekt. Experten zufolge macht Kommunikation gut 50 bis 80 Prozent eines guten Projektmanagements aus. Eine der herausfordernsten Aufgaben, die sich dem Projektmanager dabei stellt, ist die Kommunikation mit dem Sponsor, mit der Person, die das Projekt finanziert. 

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Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!

Abenteuer Projekte: Ein Haufen Idioten

Abenteuer Projekte: Ein Haufen Idioten

Hat es in Ihrem Projekt auch schon mal so richtig gekracht? Es gibt kaum ein Projekt, bei dem nicht irgendwann der eine oder andere Konflikt auftritt. Missverständnisse, Meinungsverschiedenheiten, aber auch persönliche Animositäten – all das können Gründe für Konflikte sein. Die Dynamik, die diese Konflikte entwickeln, können zu einem entscheidenden Kostentreiber für das Projekt werden 

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Abenteuer Projekte: Das Klinsmann-Projekt

Abenteuer Projekte: Das Klinsmann-Projekt

Haben Sie in einem Projekt auch schon mal so richtig im Schlamassel gesteckt? Oder mussten Sie gar mal ein Projekt übernehmen, das vor die Wand gefahren war? Kein Projekt ist vor einer Krise gefeit. Es kann immer geschehen, dass aufgrund eines eingetretenen Risikos oder unvorhergesehener Ereignisse die Projektziele plötzlich gefährdet sind. Ja, in manchen Fällen 

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Zeitmanagement: Singletasking mithilfe der Pomodoro-Technik

Zeitmanagement: Singletasking mithilfe der Pomodoro-Technik

Wie wichtig gutes Zeitmanagement für die alltägliche Projektarbeit ist, wird kaum jemand bestreiten. Selbst bei der sorgfältigsten Planung kommen Tag für Tag neue Aufgaben, Fragen und Problemstellungen zum ohnehin klammen Terminplan hinzu. Wer hier nicht den Überblick behält, verliert sich allzu leicht in ineffizienter Kleinteiligkeit. Viele Projektmanager bedienen sich daher der GTD-Methode des US-amerikanischen Selbstmanagement-Coachs 

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Abenteuer Projekte: Mit der Lösung am Ziel vorbei

Abenteuer Projekte: Mit der Lösung am Ziel vorbei

Haben Sie in einem Projekt auch schon mal eine Lösung präsentiert, die schon bei der Präsentation überholt war? Viele Projektleiter sind der Meinung, dass Ihr Kunde doch wissen muss, was er will. Warum sollte er also den Kunden bei der Auftragsklärung unnötig löchern und seine Angaben hinterfragen? Ganz einfach: Weil der Kunde eben oft nicht 

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