Fundstücke Projektpraxis

Hier stellen wir zahlreiche informative Fundstücke aus der Projektpraxis rund um das Thema Projektmanagement vor. Tauchen Sie ein in die Welt der Projektmanagement-Fachbücher, Gewinnspiele, aktuelle Projekte, Studien und Methodiken.

Gelassen der Ungewissheit begegnen
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Gelassen der Ungewissheit begegnen

Gastbeitrag von Olaf Hinz Es ist mittlerweile eine Binsenwahrheit: die Zeiten sind unberechenbarer und ungewisser geworden. Trendbrüche, das Verschwinden scheinbar unverrückbarer Wahrheiten und der „Sturm der Komplexität“ bestimmen zunehmend den Alltag von Führungskräften und Projektmanagern. Um sicher durch diesen Sturm zu navigieren, helfen Projektkapitänen drei Seemannsregeln

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Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!

Das unterschätzte Risiko – Warum viele Einführungsprojekte von Projektmanagement Software scheitern
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Das unterschätzte Risiko – Warum viele Einführungsprojekte von Projektmanagement Software scheitern

Projektmanager kennen das magische Dreieck aus Kosten, Dauer und inhaltlichem Projektziel (Qualität). Ein Projekt innerhalb des vorgegebenen Budgets, im Rahmen der vereinbarten Zeitplanung und mit den erwarteten Ergebnissen abzuschließen, ist eine anspruchsvolle Herausforderung – zumal diese drei traditionellen Komponenten heutzutage durch die drei weiteren Faktoren Risiko, Nutzen und Stakeholder-Zufriedenheit ergänzt werden. Das Gleiche gilt für 

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Infografik „So wichtig ist Projektmanagement“
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So wichtig ist Projektmanagement

Diese interessante Infografik „So wichtig ist Projektmanagement“ haben wir bei Projekte-leicht-gemacht von Andrea Windolph entdeckt und möchten Sie gerne in unserem Blog mit Ihnen teilen. Die PM-Infografik zeigt, dass Projektmanagement für das Unternehmen selbst ausserordentlich wichtig ist die meisten Projekte wegen einer fehlerhaften Planung in der Startphase scheitern Projekte, die nach strukturierten PM-Methoden geführt werden, 

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Interview mit Autorin Sonja Radatz
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Interview mit Sonja Radatz, Begründerin des Relationalen Ansatzes

Interview mit Sonja Radatz, Autorin des Buches „Das Ende allen Projektmanagements – Erfolg in hybriden Zeiten – mit der Projektfreien Relationalen Organisation“ Dr. Sonja Radatz ist Begründerin des Relationalen Ansatzes und leitet seit 1998 das Institut für Relationale Beratung und Weiterbildung in Wien, Schloss Schönbrunn. Die Wirtschaftsabsolventin und Autorin von aktuell 18 Büchern begleitet vor allem 

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Gewinnspiel: Gewinnen Sie drei Bücher „Das Ende des Projektmanagements“!
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Gewinnspiel: Gewinnen Sie drei Bücher „Das Ende des Projektmanagements“!

Wir hatten bereits in einem vorangegangenen Blogartikel das Buch „Das Ende des Projektmanagements – Wie die Digital Natives die Führung übernehmen und Unternehmen verändern“ des Management-Experten Ronald Hanisch vorgestellt. In seinem Buch geht der Autor auf die Frage ein,  was diese Entwicklung genau für das Projektmanagement bedeutet und gibt damit einen Einblick in das Projektmanagement von morgen. Nun 

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