Steffen Jung

Interview mit Autorin Sonja Radatz
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Interview mit Sonja Radatz, Begründerin des Relationalen Ansatzes

Interview mit Sonja Radatz, Autorin des Buches „Das Ende allen Projektmanagements – Erfolg in hybriden Zeiten – mit der Projektfreien Relationalen Organisation“ Dr. Sonja Radatz ist Begründerin des Relationalen Ansatzes und leitet seit 1998 das Institut für Relationale Beratung und Weiterbildung in Wien, Schloss Schönbrunn. Die Wirtschaftsabsolventin und Autorin von aktuell 18 Büchern begleitet vor allem 

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Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!

Der Kreislauf des Risikomanagements
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Der Kreislauf des Risikomanagements

Im Risikomanagement gibt es einen Kreislauf, der sich in vier Phasen unterteilt: In die Identifikation, die Bewertung, die Steuerung und die Kontrolle von Risiken. Risikoidentifikation In der Phase der Risikoidentifikation erfolgt die Sammlung von aktuellen und zukünftigen Risiken. Somit stellt diese Phase auch den wichtigsten Punkt im Risikomanagement dar, da ihr Ergebnis für die weiteren 

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Deutschland: Einer der wettbewerbsfähigsten Wirtschaftsstandorte 2014
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Deutschland: Einer der wettbewerbsfähigsten Wirtschaftsstandorte 2014

Deutschland ist weltweit ein attraktiver Wirtschaftsstandort. Doch wie viel Zukunftsfähigkeit hat die Projektwirtschaft Deutschlands tatsächlich? Und welchen Wertbeitrag kann die GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.) mit ihrer Zertifizierung und Qualifizierung liefern, wenn es um das deutsche Spitzen-Ranking geht? Aus der nachfolgenden Chart geht die Positionierung des Wirtschaftsstandorts Deutschland deutlich hevor. Die deutsche Wettbewerbsfähigkeit 

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Bewertung von Risiken
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Warum Sie bei Ihren Projekten Risiken bewerten sollten und wie Sie dies umsetzen können

Jedes Projekt ist mit Risiken verbunden. In der Regel können sie nicht komplett ausgeschaltet werden, weshalb es wichtig ist, richtig mit Ihnen umzugehen. Projektrisiken können durchaus große Schäden anrichten In seltenen Fällen können auch sehr außergewöhnliche Ereignisse eintreten (z. B. fehlende Lieferungen aufgrund von Streiks). Doch derartige Vorkommisse sind eher selten. Wirklich sicher ist bei 

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Erfolgreiche Teamführung: 10 Tipps

Oft erhält man schneller eine Aufgabe in der Teamführung zugewiesen, als man denkt. Es kommt immer wieder vor, dass frisch ernannte Teamleiter dabei ins kalte Wasser geworfen werden“. Sie arbeiten dann ohne wirkliche Einarbeitung in ihr neues Aufgabengebiet mit mehr Verantwortung und fühlen sich in dieser Situation oft unwohl. Nur ein Teamleiter, der weiß, wie 

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