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Kennen Sie das auch, dass sich Teammitglieder in Ihrem Projekt um Aufgaben streiten, statt sie zu erledigen? Woran liegt das? Und wie kann man das wieder ins Lot bringen? Man macht immer wieder die Erfahrung, dass bei den meisten Projekten nicht die Technik das Problem ist. Die Technik haben die meisten irgendwann im Griff – 

Sage mir, wie Dein Projekt beginnt, und ich sage Dir, wie es endet … Es scheint, als könne man beim Auftakt eines neuen Projektes nicht allzu viel falsch machen. Aber nicht selten gelingt es dann doch. Das ist fatal, weil der Auftakt die Erwartungen von allen Beteiligten prägt.

Geht in Ihrem Unternehmen auch die Angst um? Bei den Mitarbeitern vieler deutscher Unternehmen herrscht derzeit Untergangsstimmung. Kaum jemand ist vor dieser Angst gefeit. In wirtschaftlichen Krisenzeiten ist das Managen von Projekten eine der größten Herausforderungen, der sich Projektleiter im Tagesgeschäft zu stellen haben.