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An dieser Stelle finden Sie zahlreiche Blogartikel zum Thema kostenlos, die für Projektmanager informativ und hilfreich sind. Rechts können Sie unsere Blogartikel nach Kategorien auswählen.

A-Plan live Demo jeden ersten Dienstag

A-Plan live Demo jeden ersten Dienstag

Aufgrund verstärkter Nachfrage nach Erstpräsentationen nach unserer Projektmanagement Software A-Plan, bieten wir ab sofort regelmäßig einmal im Monat, jeden ersten Dienstag, eine kostenlose Online Präsentation. Das Webinar richtet sich in erster Linie an Interessenten, welche die Kernfunktionen und unterschiedlichen Anwendungsbereiche innerhalb kurzer Zeit von circa 45-60 Minuten einmal kennenlernen möchten.

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Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!

Abenteuer Projekte: Ein Haufen Idioten

Abenteuer Projekte: Ein Haufen Idioten

Hat es in Ihrem Projekt auch schon mal so richtig gekracht? Es gibt kaum ein Projekt, bei dem nicht irgendwann der eine oder andere Konflikt auftritt. Missverständnisse, Meinungsverschiedenheiten, aber auch persönliche Animositäten – all das können Gründe für Konflikte sein. Die Dynamik, die diese Konflikte entwickeln, können zu einem entscheidenden Kostentreiber für das Projekt werden 

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Abenteuer Projekte: Das Klinsmann-Projekt

Abenteuer Projekte: Das Klinsmann-Projekt

Haben Sie in einem Projekt auch schon mal so richtig im Schlamassel gesteckt? Oder mussten Sie gar mal ein Projekt übernehmen, das vor die Wand gefahren war? Kein Projekt ist vor einer Krise gefeit. Es kann immer geschehen, dass aufgrund eines eingetretenen Risikos oder unvorhergesehener Ereignisse die Projektziele plötzlich gefährdet sind. Ja, in manchen Fällen 

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Zeitmanagement: Singletasking mithilfe der Pomodoro-Technik

Zeitmanagement: Singletasking mithilfe der Pomodoro-Technik

Wie wichtig gutes Zeitmanagement für die alltägliche Projektarbeit ist, wird kaum jemand bestreiten. Selbst bei der sorgfältigsten Planung kommen Tag für Tag neue Aufgaben, Fragen und Problemstellungen zum ohnehin klammen Terminplan hinzu. Wer hier nicht den Überblick behält, verliert sich allzu leicht in ineffizienter Kleinteiligkeit. Viele Projektmanager bedienen sich daher der GTD-Methode des US-amerikanischen Selbstmanagement-Coachs 

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Abenteuer Projekte: Mit der Lösung am Ziel vorbei

Abenteuer Projekte: Mit der Lösung am Ziel vorbei

Haben Sie in einem Projekt auch schon mal eine Lösung präsentiert, die schon bei der Präsentation überholt war? Viele Projektleiter sind der Meinung, dass Ihr Kunde doch wissen muss, was er will. Warum sollte er also den Kunden bei der Auftragsklärung unnötig löchern und seine Angaben hinterfragen? Ganz einfach: Weil der Kunde eben oft nicht 

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