Kennen Sie das auch, dass sich Teammitglieder in Ihrem Projekt um Aufgaben streiten, statt sie zu erledigen? Woran liegt das? Und wie kann man das wieder ins Lot bringen?
Man macht immer wieder die Erfahrung, dass bei den meisten Projekten nicht die Technik das Problem ist. Die Technik haben die meisten irgendwann im Griff – was man vom Faktor Mensch nicht unbedingt behaupten kann.
Wenn ein Projekt richtig Ärger macht, bei Kosten, Terminen oder Zielen völlig aus dem Ruder läuft, Kunden oder Projektmanager „sauer fährt“, ist daran nur selten die Technik schuld. In den meisten Fällen ist es der Faktor Mensch.
Diese Erfahrung wird auch in der Seminarreihe für Situatives Projektmanagement gemacht, in der es ja darum geht, die eigenen Handlungsspielräume zu erweitern und zu lernen, die Probleme dort anzupacken, wo sie entstehen – im Umgang mit Menschen.
Der Faktor Mensch verursacht eine Vielzahl von Konflikten im Projekt. Leider gibt es aber auch eine Reihe von Konflikten, die sich auch beim besten Willen nicht lösen lassen.
Deshalb heißt die 7. Folge von „Abenteuers Projekte“, die sich mit unlösbaren Konflikte im Projekt beschäftigt: „Wenn nichts mehr geht“.
In Projekten kommt es praktisch ständig zu Konflikten mit Kunden oder Auftraggebern, mit Bereichsfürsten, Lieferanten, Sub-Unternehmern oder Teammitgliedern.
Doch häufig ist nicht der Konflikt das Problem, sondern der Umgang damit. Dass es Konflikte geben kann, die man selbst mit noch so guter Konfliktkompetenz als Projektleiter nicht selbst lösen kann, wird in dieser Folge gezeigt.
Podcast anhören: Wenn nichts mehr geht.
Mario Neumann, der Autor der Podcast-Reihe Abenteuer Projekte, veröffentlich regelmässig 
spannende Hörgeschichten für Projektmanager. Er hat 10 Jahre für einen weltweiten Konzern als Projektleiter die Verantwortung in einer Vielzahl von Projekten getragen. Seit 2002 arbeitet er als Trainer im Bereich Projektmanagement. Seine Berufung ist es, Projektleiter zur Fähigkeit zu verhelfen, den Umgang mit anderen Menschen im Projekt professionell und erfolgreich zu gestalten.