Abenteuer Projekte

An dieser Stelle finden Sie zahlreiche Blogartikel zum Thema Abenteuer Projekte, die für Projektmanager informativ und hilfreich sind. Rechts können Sie unsere Blogartikel nach Kategorien auswählen.

ABC-Analyse im Multiprojektmanagement

Die ABC-Analyse im Multiprojektmanagement

Das Wichtige vom weniger Wichtigen zu unterscheiden, ist eine der größten Aufgaben im Multiprojektmanagement. Dabei haben Projektmanager im Alltag verschiedenste Parameter gegeneinander abzuwägen. Eine Methode, die hierbei mehr Klarheit schaffen kann, ist die ABC-Analyse. Mit welchen Kunden hat mein Unternehmen am meisten verdient? Welche Projekte haben besonders viel zum Gesamtgewinn beigetragen? Welchen Projekten sollte ich 

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Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!

Infografik Aufgaben eines Projektleiters

Infografik: Was macht ein Projektleiter

Für alle PM-Neulinge und auch für Projektbeauftragte, die sich mit dem Thema auseinandersetzen möchten, haben wir eine Infografik erarbeitet. Dabei stellten wir uns die Frage, welche Aufgaben ein Projektleiter in der Regel wahrnimmt und welche Verantwortung er trägt. jedes Unternehmen handhabt die Verantwortung von Projektleitern etwas anders, denn die Rolle eines Projektleiters ist nicht eindeutig 

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Interview mit Mario Neumann

Im Interview: Mario Neumann, Projektmanager, Management-Trainer & Projektberater

Mario Neumann hat seine Leidenschaft zum Beruf gemacht. Bereits seit zwei Jahrzehnten ist er im Bereich Projektmanagement tätig, und seit 2008 zudem selbstständiger Berater für Unternehmen jeder Art und deren Führungskräfte. Mit eigens entwickelten Workshops und Methoden zeigt er, dass das Coaching eines Teamleiters keinesfalls theoretisch sein muss – ganz im Gegenteil. Praxisnahe Trainings und Projektsimulationen 

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Konflikte im Projektablauf lösen

Konflikte im Projektablauf: So erarbeiten Sie Konfliktlösungen

Wie in jeder zwischenmenschlichen Situation kann es auch im Projektmanagement zu Konfliktsituationen kommen. Oftmals kennen sich die Projektteammitglieder zu Beginn des Projektes nicht, sind interdisziplinär zusammengesetzt und kommen dementsprechend aus verschiedenen Bereichen. Eventuell arbeiten Sie sogar mit einem interkulturellen Team (Unsere 8 Tipps zum interkulturellen Management) und es könnte zu Verständigungsproblemen kommen. Auch Zeitdruck oder unklare 

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Gut Ding braucht Weil

Gut Ding braucht Weil

Was eine solide Basis haben soll, braucht eben seine Zeit. So erkannte schon Benjamin Franklin: „Einen Nagel schlägt man nicht mit einem einzigen Schlag in die Kiste.“ Genauso verhält es sich auch im Projektmanagement. Ein erfolgreiches Projekt ist nicht mit einer einzigen Handlung umgesetzt. Und es benötigt sicherlich hier und da mal eine Nachbesserung.

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