Projektmanagement

Praxistipps für Projektmanager

So bewältigen Sie HR-Projekte souverän

Das Vorurteil „HR kann ja jeder!“ wird in der Arbeitswelt immer mal wieder geäußert. Wohl jeder, der schon einmal in der Human Resources Abteilung gearbeitet hat, wird bei dieser Aussage die Augen verdrehen. Denn der Bereich HR umfasst weitaus mehr als „nur“ Bewerbungsgespräche und die Erstellung von Dienstplänen. Vor allem im Zuge der Digitalisierung werden 

Praxistipps für Projektmanager

So erstellen Sie eine Context Map, die Ihr Projekt veranschaulicht

Jedes Projekt ist einzigartig und setzt sich aus einer ganzen Reihe von Faktoren zusammen. Was will der Kunde? Was muss bis wann erledigt werden? Welche Budget-Vorgabe gibt es? Wie sieht es mit gesetzlichen Regularien aus? Was tut sich auf dem Weltmarkt? Und was in nächster Nähe, zum Beispiel durch ein neues Konkurrenzunternehmen? Welche Faktoren haben 

Praxistipps für Projektmanager

Capterra Studie: Deutschen Softwarekäufern ist Benutzerfreundlichkeit am Wichtigsten

Capterra, eine der führenden Vergleichsplattform für Business-Software, hat eine Befragung bezüglich des Nutzerverhaltens von professionellen Softwarekäufern durchgeführt. Rund 452 Befragte erteilten Auskunft, welche Kriterien für sie beim Kauf entscheidend sind. Nutzerbewertungen als kritisches Argument Capterra bezeichnet sich als Marktführer mit der größten Anzahl von verifizieren Nutzerbewertungen in diesem Marktsegment. Über 500.000 Kundenbewertungen zählt die Plattform 

Praxistipps für Projektmanager

Richtig reagieren bei zu vielen Aufgaben auf einmal

Der Schreibtisch biegt sich unter Papierstapeln, es kommen immer mehr Aufgaben dazu und Sie wissen nicht mehr, wo Ihnen der Kopf steht? Laut einer Studie der Bertelsmann-Stiftung sind rund 40 Prozent aller Arbeitnehmer in Deutschland überlastet. Eine Überlastung wirkt sich auf die Qualität der Arbeit aus, und kann sich negativ auf die gesundheit auswirken. Struktur 

Praxistipps für Projektmanager

Studie: Kooperation im Beratungsprojekt

Ob mangelnde Zuarbeit, diffuse Zielvorgaben oder kontraproduktive Einflüsse auf Lösungsansätze: Die Zusammenarbeit zwischen Berater und Kunde zählt zu den kritischsten Punkten in Projektprozessen. Eine Studie der Technischen Universität Dortmund in Kooperation mit dem Bundesverband Deutscher Unternehmensberater e.V. hat die häufigsten Herausforderungen ermittelt und daraus acht Erfolgsfaktoren für das Kundenmanagement formuliert. Diese Tipps und Trick sollten