Mitarbeiterführung

An dieser Stelle finden Sie zahlreiche Blogartikel zum Thema Mitarbeiterführung, die für Projektmanager informativ und hilfreich sind. Rechts können Sie unsere Blogartikel nach Kategorien auswählen.

Haeufige Fehler im Projektmanagement

Neun häufig gemachte Fehler im Projektmanagement

Irren ist menschlich. Dies trifft auch auf Projektmanager zu. Egal ob Einsteiger, Aufsteiger oder „alter Hase“, diese neun Fehler sind im Projektmanagement weit verbreitet. Fehler 1: Schlechte Vorbereitung Sie sind motiviert und stürzen sich kopfüber in ein neues Projekt? Dies ist einerseits lobenswert, birgt aber Gefahren. Die Zeit, die Sie in der Vorbereitung sparen, zahlen 

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Wahrnehmungsfehler

Psychologie für Projektmanager: Urteils- und Wahrnehmungsfehler

Nicht umsonst heißt es, dass „der erste Eindruck zählt“. Menschen, die auf Anhieb sympathisch erscheinen, werden auch als besonders intelligent und fähig eingeschätzt, ganz unbewusst und automatisch. Im Alltag ist diese Art der Bewertung unproblematisch. Im Arbeitsumfeld allerdings kann das schnelle Urteilen zu Fehleinschätzungen führen: Der erste Eindruck ist dann so stark, dass andere Eigenschaften der Person gar nicht mehr berücksichtigt werden. Mangelnde fachliche Fähigkeiten fallen so eventuell weniger auf. In der Psychologie bezeichnet man dies als Wahrnehmungsfehler – der beschriebene Primäreffekt ist nur eines von zahlreichen dieser Fehlurteile, die das Leben des Projektmanagers unbewusst erschweren können.

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