Projektziele

An dieser Stelle finden Sie zahlreiche Blogartikel zum Thema Projektziele, die für Projektmanager informativ und hilfreich sind. Rechts können Sie unsere Blogartikel nach Kategorien auswählen.

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Auf dem Weg zum Erfolg: Projektziele einwandfrei und SMART definieren

Wie Sie bei der Definition Ihrer Projektziele am besten vorgehen und welche Kriterien Sie zur Zielüberprüfung anwenden sollten, erfahren Sie in unserem aktuellen Artikel. Damit ein Projekt erfolgreich abgeschlossen werden kann, müssen zunächst die Ziele richtig und einwandfrei definiert werden. Dies geschieht hinsichtlich der Zeit, aber auch in Hinblick auf die Kosten, sowie die qualitativen 

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Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!

Durchführbarkeitsanalyse Softwareprojekt
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Macht unser Projekt überhaupt Sinn? Die Durchführbarkeitsanalyse am Beispiel eines Softwareprojekts

Projekte kosten Zeit und Geld. Misserfolge sind daher nicht nur für alle Beteiligten frustrierend, sondern kommen das durchführende Unternehmen bzw. die Auftraggeber auch teuer zu stehen. Nehmen wir ein Beispiel: Ein Unternehmen möchte eine neue Anwender-Software auf einem bisher noch nicht eroberten Markt einführen. Damit dieses Projekt Erfolg hat, muss das Team den Markt analysieren, Bedürfnisse ermitteln, Risiken analysieren, Meilensteine planen – und als einen der ersten Schritte prüfen, ob das Projekt überhaupt durchführbar ist.

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erfolgskontrolle
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Das Ziel ist der Weg: Erfolgskontrolle im Projektmanagement

Hand aufs Herz: Welcher Projektmanager hat – insbesondere am Anfang seiner Karriere – beim Blick auf den Projektplan nicht schon einmal mit Schrecken festgestellt: „Mist, wir hängen im Zeitplan“. Oder: „Mist, wir haben eigentlich schon viel zu viel Budget verbraucht“. Wenn Sie jetzt verstohlen nicken, dann haben Sie den Sinn regelmäßiger Erfolgskontrollen zu definierten Zeitpunkten auf die harte Tour erfahren. Denn eine einzige, abschließende Erfolgskontrolle reicht in der Regel nicht aus, um derartige Schockerlebnisse zu verhindern.

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Das Kickoff-Meeting: Tipps für einen guten Start
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Das Kickoff-Meeting: Tipps für einen guten Start

Ein guter Start ist halb gewonnen, das gilt ganz besonders fürs Projektmanagement. Das Kickoff-Meeting sollte daher wesentlicher Bestandteil jedes Projektes sein. In der Realität geht ein offizielles Auftakt-Meeting allerdings oft zwischen der Projektvorbereitung und -realisierung unter. Leider, denn das Kickoff-Meeting ermöglicht

* ein persönliches Kennenlernen aller Projektbeteiligten,
* eine erste Aufgaben- und Rollenverteilung,
* die Vorstellung der Projektziele, -maßnahmen und -strategien,
* das Netzwerken und
* es sorgt idealerweise für einen gehörigen Motivationsschub.

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