Pufferzeiten

An dieser Stelle finden Sie zahlreiche Blogartikel zum Thema Pufferzeiten, die für Projektmanager informativ und hilfreich sind. Rechts können Sie unsere Blogartikel nach Kategorien auswählen.

Haeufige Fehler im Projektmanagement

Neun häufig gemachte Fehler im Projektmanagement

Irren ist menschlich. Dies trifft auch auf Projektmanager zu. Egal ob Einsteiger, Aufsteiger oder „alter Hase“, diese neun Fehler sind im Projektmanagement weit verbreitet. Fehler 1: Schlechte Vorbereitung Sie sind motiviert und stürzen sich kopfüber in ein neues Projekt? Dies ist einerseits lobenswert, birgt aber Gefahren. Die Zeit, die Sie in der Vorbereitung sparen, zahlen 

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Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!

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Video-Tutorial: Planung von Puffer mit A-Plan

Im Zusammenhang mit unserem Blogartikel Vorteile durch die Planung von Puffern im Projektmanagement haben wir für Sie noch einmal in einem kurzen Video zusammengestellt, wie Sie mit A-Plan in der Praxis Puffer in der Projektplanung sinnvoll anlegen können. Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von YouTube.Mehr erfahren Video laden YouTube immer entsperren Neben der 

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Puffer im Projektplan

Vorteile durch die Planung von Puffern im Projektmanagement

Um auf unvorhergesehene Ereignisse im Projektverlauf reagieren zu können, bietet es sich an Puffer im Projektplan vorzusehen. Unvorhergesehene Ereignisse können zum Beispiel neben Schwierigkeiten bei einer Lieferung, auch sich verschlechternde Rahmenbedingungen oder personelle Einflüsse sein. Die Puffer verringern das Risiko eines scheiternden Projekts aus zeitlichen Gründen. Allerdings spielen auch der finanzielle sowie der qualitative Aspekt 

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