Tipps

An dieser Stelle finden Sie zahlreiche Blogartikel zum Thema Tipps, die für Projektmanager informativ und hilfreich sind. Rechts können Sie unsere Blogartikel nach Kategorien auswählen.

Was_nicht_auf_Papier_steht

Was nicht auf dem Papier steht…

„Was nicht auf dem Papier steht, wurde nie gesagt.“ Kommt Ihnen dieser Spruch bekannt vor? Gerade im Projektmanagement kommt es oftmals auf eine genaue Projektdokumentation an. Bei eventuellen Streitigkeiten ist die Dokumentation ebenso wichtig wie in generellen Vertragsangelegenheiten. So gibt es keine Zweifel, und ebenso die Möglichkeit, dem eigenen Erinnerungsvermögen bei Bedarf auf die Sprünge 

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Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!

Planung ist alles im PM

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Buchvorstellung Praxisbuch Networking

Buchvorstellung Praxisbuch Networking

Networking liegt definitiv im Zeitgeist und ist ein Schlüssel zum beruflichen Erfolg. Von Angesicht zu Angesicht oder auch im digitale Leben entscheiden oftmals Faktoren der Vernetzung darüber, wie schnell oder gelungen ein Projekt umgesetzt wird oder ein Plan Realität werden kann. Dr. Andreas Lutz, durch seine Website gründungszuschuss, Bücher und Seminare für Selbständige einer der 

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Gewinnspiel Buch „Immer wieder einmalig“

Gewinnspiel: Jetzt eines von 3 Büchern „Immer wieder einmalig“

Ein tolle Gelegenheit: Jetzt eines von drei Büchern „Immer wieder einmalig“ von Doris Helzle gewinnen. Der aktuelle Projektratgeber für Projektneulinge und „alte Projekthasen“: Der Titel des Buches von Doris Helzle trifft den Nagel auf den Kopf: Projektmanagement ist individuell. Und so erlebt auch jeder Projektmanager von Tag zu Tag individuelle Anforderungen in spannenden Projekten.

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Den Chef überzeugen

Ein Projekt starten: 6 Dinge, die Ihren Chef überzeugen

Die Einsicht, ein notwendiges Projekt durchzuführen, kommt oftmals von Mitarbeitern, die ein Problem erkennen oder ein Potential sehen, welches sie in die Realität umsetzen möchten. In einem solchen Fall ist es notwendig, den eigenen Vorgesetzten zu überzeugen, das entsprechende Projekt umzusetzen. Hierfür müssen natürlich Freiräume geschaffen und in der Regel auch Budget eingesetzt werden. Um 

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