Tipps

An dieser Stelle finden Sie zahlreiche Blogartikel zum Thema Tipps, die für Projektmanager informativ und hilfreich sind. Rechts können Sie unsere Blogartikel nach Kategorien auswählen.

Konflikte im Projektablauf lösen
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Konflikte im Projektablauf: So erarbeiten Sie Konfliktlösungen

Wie in jeder zwischenmenschlichen Situation kann es auch im Projektmanagement zu Konfliktsituationen kommen. Oftmals kennen sich die Projektteammitglieder zu Beginn des Projektes nicht, sind interdisziplinär zusammengesetzt und kommen dementsprechend aus verschiedenen Bereichen. Eventuell arbeiten Sie sogar mit einem interkulturellen Team (Unsere 8 Tipps zum interkulturellen Management) und es könnte zu Verständigungsproblemen kommen. Auch Zeitdruck oder unklare 

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Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!

Gut Ding braucht Weil
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Gut Ding braucht Weil

Was eine solide Basis haben soll, braucht eben seine Zeit. So erkannte schon Benjamin Franklin: „Einen Nagel schlägt man nicht mit einem einzigen Schlag in die Kiste.“ Genauso verhält es sich auch im Projektmanagement. Ein erfolgreiches Projekt ist nicht mit einer einzigen Handlung umgesetzt. Und es benötigt sicherlich hier und da mal eine Nachbesserung.

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Gewinnspiel Buch „Projektcontrolling“
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Gewinnspiel: Jetzt eines von 2 Büchern „Projektcontrolling“ gewinnen

Projektcontrolling ist ein wichtiges Thema, wenn es darum geht, Projekte erfolgreich zum Abschluss zu bringen. Der Autor Roland Wanner stellt Projektcontrolling in seinem Buch mit vielen Tipps und Beispielen vor. Er versteht dieses Fachgebiet dabei weniger als reine Zahlenarbeit, sondern als umfassende Führungsmethode in Projekten, welche bis in die Personalführung und das Qualitätsmanagement hineinreicht. Das 

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Lesetipp: Projektcontrolling von Roland Wanner – Erfolgreich planen, überwachen und steuern
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Lesetipp: Projektcontrolling von Roland Wanner – Erfolgreich planen, überwachen und steuern

Projektcontrolling ist die Basis für den Projekterfolg. Das klingt zunächst vielleicht etwas überheblich. Wenn Sie jedoch das Buch von Roland Wanner gelesen haben, dann können Sie sich sicher seiner Meinung anschließen. Hinter dem Begriff Projektcontrolling steckt mehr als nur reine Finanzzahlenarbeit. Projektcontrolling ist eine umfassende Führungsmethode in Projekten, die bis in die Personalführung und das 

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Was_nicht_auf_Papier_steht
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Was nicht auf dem Papier steht…

„Was nicht auf dem Papier steht, wurde nie gesagt.“ Kommt Ihnen dieser Spruch bekannt vor? Gerade im Projektmanagement kommt es oftmals auf eine genaue Projektdokumentation an. Bei eventuellen Streitigkeiten ist die Dokumentation ebenso wichtig wie in generellen Vertragsangelegenheiten. So gibt es keine Zweifel, und ebenso die Möglichkeit, dem eigenen Erinnerungsvermögen bei Bedarf auf die Sprünge 

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