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Lesetipp: Projektcontrolling von Roland Wanner – Erfolgreich planen, überwachen und steuern

Projektcontrolling ist die Basis für den Projekterfolg. Das klingt zunächst vielleicht etwas überheblich. Wenn Sie jedoch das Buch von Roland Wanner gelesen haben, dann können Sie sich sicher seiner Meinung anschließen. Hinter dem Begriff Projektcontrolling steckt mehr als nur reine Finanzzahlenarbeit. Projektcontrolling ist eine umfassende Führungsmethode in Projekten, die bis in die Personalführung und das Qualitätsmanagement hineinreicht.General

Laut Roland Wanner ist dieses Buch das umfassendste und meistverkaufte Projektcontrolling-Buch im deutschen Sprachraum, dass alle Projektcontrolling-Themen abdeckt. Die Betrachtung schliesst eine detaillierten Beschreibung zu Earned Value Management (EVM) ein.

Projektcontrolling – eine wesentliche Aufgabe des Projektleiters

Aber womit beschäftigt sich eigentlich das Projektcontrolling? Grundlegendes zum Projektcontrolling hatten wir bereits in diesem Blogbeitrag zusammengefasst. Grob gesagt hat das Projektcontrolling das Ziel, auf Basis einer seriösen Projektplanung das Projekt systematisch zu überwachen, um möglichst früh Abweichungen von den geplanten Werten festzustellen. Die Abweichungen sollen dann mit wirkungsvollen Maßnahmen eliminiert werden, damit das Projekt möglichst wieder auf den geplanten Kurs zurückkommt. Das haben Sie vermutlich schon gewusst. Was dies jedoch alles umfasst und wie dies im Projekt praxisgerecht umgesetzt wird, lesen Sie detailliert in diesem Buch.

Projektcontrolling – mehr als nur PLAN/IST-Vergleich

Auf die Frage, was Projektcontrolling ist, würden viele Projektleiter die Antwort geben: „Projektcontrolling? Ja, das ist der PLAN/IST-Vergleich, den ich monatlich mache und die Kontrolle, ob alle Arbeitspakete zum geplanten Zeitpunkt fertig sind.“ Die Arbeit des Projektleiters umfasst zum großen Teil nur Projektcontrolling-Aktivitäten und diese steuern einen wesentlichen Beitrag zum Projekterfolg bei.

Das Buch beinhaltet viele praxiserprobte Tipps und Beispiele, mit welchen Methoden und Techniken sich das Projektcontrolling beschäftigt und wie Sie Ihre Projekte noch erfolgreicher machen können. So können Sie mit einem systematischen und wirkungsvollen Controlling Projektprobleme frühzeitig erkennen und gegensteuern.

Über den Autor

Roland Wanner ist Senior Program Office Manager in einem großen Versicherungskonzern. Davor arbeitete er mehrere Jahre als Projektmanagement-Experte und Projektportfoliomanager in Versicherungsunternehmen und mehr als 15 Jahre im Maschinenbau- und Anlagenbau als Projektleiter und Projektcontroller. Roland Wanner ist Autor verschiedener erfolgreicher Fachbücher über Projekt-Risikomanagement und Projektcontrolling.

Zur Website von Roland Wanner geht es hier. Seinen Blog finden Sie an dieser Stelle.

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