Tipps

An dieser Stelle finden Sie zahlreiche Blogartikel zum Thema Tipps, die für Projektmanager informativ und hilfreich sind. Rechts können Sie unsere Blogartikel nach Kategorien auswählen.

Gewinnspiel Buch „Praxishandbuch Projektmanagement“
Fundstücke Projektpraxis  »Machen Sie jetzt den Projektmanagement-Test! 

Gewinnspiel: Eines von drei Exemplaren „Praxishandbuch Projektmanagement“ gewinnen

Für alle Projektprofis bietet die aktuelle zweite Auflage des Fachbuches „Praxishandbuch Projektmanagement“ der Haufe-Gruppe professionelles Know-How für das Projektmanagement. Das Handbuch führt durch den gesamten Lebenszyklus eines Projektes. Ausgewiesene Experten geben konkrete Hilfestellung zur erfolgreichen Durchführung von Projekten: Sie vermitteln das nötige Basiswissen und bieten detaillierte Anleitungen zu den fünf Phasen des Projektmanagements. So entsteht 

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Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!

Lesetipp: Immer wieder einmalig – PM-Buch von Doris Helzle
Fundstücke Projektpraxis, Projektmanagement News  »Machen Sie jetzt den Projektmanagement-Test! 

Lesetipp: Immer wieder einmalig – PM-Buch von Doris Helzle

Der Titel des Buches von Doris Helzle trifft den Nagel auf den Kopf: Projektmanagement ist individuell. Getreu diesem Motto liest sich auch dieser neue Projektratgeber, welcher sich für Projektneulinge und „alte Projekthasen“ eignet. Mit Witz und überhaupt nicht trocken wirft die Autorin ein anschauliches Bild auf das Thema, ansprechend illustriert von André POLOzcek, welcher mit seinen 

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Tipps für internationales Projektmanagement
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GPM Studie mit Tipps für internationales Projektmanagement

Fast jeder Projektmanager wird im Laufe seines Arbeitslebens einmal mit den Fragen der internationalen Zusammenarbeit konfrontiert. Auch für Manager, die über jahrelange oder jahrzehntelange Erfahrungen verfügen, bringt eine Internationalisierung neue Fragen und Sachverhalte mit sich, und enthält zudem viele Fallstricke, die oftmals nicht erwartet werden. Da Projekte selbst immer individuelle Anforderungen beinhalten und da Gepflogenheiten in 

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Delegieren
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Auf dem Weg zum Ziel Delegieren: Ohne geht es nicht

Ein Projekt zu führen ist heutzutage immer eine komplexe Aufgabe: Zahlreiche Zusammenhänge, mehrere Aufgaben und Projekte nebeneinander und neu zusammengesetzte Teams können die Projektsteuerung und -koordination gefühlt zu einer schwierigen Aufgabe machen. Das Delegieren kann dabei für den Verantwortlichen Manager eine fühlbare Entlastung bieten, indem er Aufgaben oder Verantwortungen für Teilbereiche sinnvoll an Teammitglieder abgibt. 

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Smartphones am Arbeitsplatz – die digitale Ablenkung?
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Smartphones am Arbeitsplatz – die digitale Ablenkung?

Wer einmal mit offenen Augen durch die Straßen geht, dem kann die Entwicklung nicht entgehen: Viele Menschen haben ihren Blick starr auf ihr Smartphone gerichtet, anstatt ihre Umwelt wahrzunehmen. Klar, das Smartphone bietet viele Chancen, auch für Unternehmen und auch im Projektmanagement. Aber es lässt uns oftmals auch nicht wirklich konzentriert bei einem Thema verweilen. 

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