Absagen im Projektmanagement: So formulieren Sie ein Nein produktiv statt provokativ
Niemand erhält gerne eine Absage. Vielen fällt es auch im beruflichen Bereich schwer, nein zu sagen. Als Projektmanager obliegt es Ihnen jedoch, Prioritäten zu setzen, strategisch zu planen und Vorgänge auf ihre Effizienz hin zu überprüfen. Sie müssen Projekte aufschieben, weil momentan keine zeitlichen Ressourcen zur Verfügung stehen. Etwas macht aus finanziellen Aspekten keinen Sinn
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Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projektmanagement? Machen Sie jetzt unseren Test!
