Weisheiten

An dieser Stelle finden Sie zahlreiche Blogartikel zum Thema Weisheiten, die für Projektmanager informativ und hilfreich sind. Rechts können Sie unsere Blogartikel nach Kategorien auswählen.

Mitarbeiter motivieren – So gehts

Mitarbeiter motivieren – So gehts

Gerade im Projektmanagement ist Motivation ein ganz wichtiges Element. Dabei kann es zum Beispiel um Eigenmotivation gehen, denn jeder Projektmanager sollte dazu fähig sein, sich selbst auch in schwierigen Situationen motivieren zu können. Oftmals verlangt eine Situation allerdings auch vom Projektmanager, andere zu motivieren. Diese Aufgabe kann auch auf den Manager unvorbereitet zukommen, das heißt ohne 

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„Aber das haben wir doch immer schon so gemacht!“ – Oder?

„Aber das haben wir doch immer schon so gemacht!“ – Oder?

Diesen Satz kennt jeder und hat ihn schon zig mal gehört. Jeder, der schon einmal etwas Neues implementieren wollte, dürfte darüber gestolpert sein: Killerphrasen, die kaum eine Diskussion und Lösung möglich machen, und jedem Projektmanager das Leben schwer machen können. Andrea Windolph, die für uns auch schon einmal einen Gastartikel über 5 Vorurteile von Einsteigern 

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Gelassen der Ungewissheit begegnen

Gelassen der Ungewissheit begegnen

Gastbeitrag von Olaf Hinz Es ist mittlerweile eine Binsenwahrheit: die Zeiten sind unberechenbarer und ungewisser geworden. Trendbrüche, das Verschwinden scheinbar unverrückbarer Wahrheiten und der „Sturm der Komplexität“ bestimmen zunehmend den Alltag von Führungskräften und Projektmanagern. Um sicher durch diesen Sturm zu navigieren, helfen Projektkapitänen drei Seemannsregeln

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Warum Menschen nicht planen können

Plannig Fallacy: Warum Menschen nicht planen können

„Ja, mach nur einen Plan, sei nur ein großes Licht, und mach dann noch ’nen zweiten Plan, gehn tun sie beide nicht.“ Diese Aussage aus Berthold Brechts Dreigroschenoper ist nicht umsonst eines der Lieblingszitate vieler Projektmanager. Denn obwohl eine gute Planung unumstritten mindestens die halbe Miete für ein erfolgreiches Projektmanagement ist, gehen dennoch genügend Projekte schief, überziehen den Fertigstellungstermin um Wochen oder benötigen viel mehr Budget als angenommen. Nun sind nicht immer ein unfähiges Projektteam, Prokrastination oder politische Schwierigkeiten Schuld, wenn sich ein Projekt verzögert oder mehr Budget verbraucht – der Grund heißt sehr oft „Planning Fallacy“.

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Kompetenz oder Charakter: Was macht einen guten Projektmanager aus?

Kompetenz oder Charakter: Was macht einen guten Projektmanager aus?

Projektmanager sind den unterschiedlichsten Anforderungen und Interessen ausgesetzt. Sie müssen sich mit den Auftraggebern oder Kunden auseinandersetzen und unter anderem deren Vorgaben bezüglich Zeit- und Budgetplan einhalten. Sie müssen, sofern sie Projekte innerhalb von Unternehmen leiten, ihre Vorgesetzten zufriedenstellen. Und nicht zuletzt müssen sie ein Team aus völlig unterschiedlichen Menschen anleiten, die meist aus untereinander fremden Fachbereichen kommen und noch nie zusammengearbeitet haben. Gibt es nun einen speziellen Typus Mensch, der diesen Herausforderungen besonders gut gewachsen ist? Und wie muss sich ein guter Projektmanager verhalten, wenn er ein Projekt zur Zufriedenheit aller Beteiligten abschließen möchte? Liegt der Schlüssel dazu in seinen Handlungen oder doch eher in seiner Persönlichkeit?

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