Praxistipps für Projektmanager

An dieser Stelle finden Sie zahlreiche Praxistipps, die ein Projektmanager bei seiner täglichen Arbeit brauchen kann. In unseren Beiträgen stellen wir zahlreiche Tipps und Tricks, Checklisten und Methoden vor.

Stärken und Risiken der SWOT-Analyse im PM
Fundstücke Projektpraxis, Praxistipps für Projektmanager

Stärken und Risiken der SWOT-Analyse im PM

Auch wenn laut unserer Umfrage die überwiegende Mehrheit der Projektmanager ein neues Projekt aus dem Kopf angeht: Eine schriftliche Situationsanalyse ist ein wertvoller Startpunkt zur Entwicklung und Beurteilung der optimalen Projektstrategie. Im PM hat sich dabei vor allem die SWOT-Analyse bewährt. Sie verbindet die Stärken-Schwächen-Analyse (Strength-Weakness / interne Sicht) und die Chancen-Risiko-Analyse (Opportunities-Threats / externe Sicht) und kann sowohl zur Standortbestimmung von gesamten Unternehmen als auch einzelner Prozesse, Produkte und Projektteams herangezogen werden.

Projektziel: Unbekannt
Praxistipps für Projektmanager

Projektziel: Unbekannt

Die drei Optionen beim unbekannten Projektziel: Interpretation, Blindschuss oder Nachfrage? Zu Beginn eines Projekts steht häufig eine Vision, z. B. die „interne Unternehmensoptimierung“. Was für Ihre Auftraggeber bereits ein klares Projektziel sein mag, ist für den Projektleiter aber noch lange kein konkretes Ziel im Sinne des Projektmanagements. Schon handfestere Begriffe wie „Baum“ können in der 

Webinar: "30-Minuten-Projektplan"
Fundstücke Projektpraxis, Praxistipps für Projektmanager

Webinar: "30-Minuten-Projektplan"

Wir haben heute unser erstes Webinar zum Thema „Der 30-Minuten-Projektplan“ inklusive Live-Demo unserer Projektmanagement Software durchgeführt. Hiermit möchten wir uns nochmals für die aktive Teilnahme und Aufmerksamkeit bei den Teilnehmern bedanken. Inspiriation zum diesmaligen Thema lieferte der gleichnamige Blog-Artikel von Stefan Hagen der hierzu auch eine Mindmap veröffentlicht hat. Passend zum Thema Projektplan in 30 

GPM Round Table: Projektmanagement in Krisensituationen
Braintool News, Praxistipps für Projektmanager, Projektmanagement News

GPM Round Table: Projektmanagement in Krisensituationen

GPM Round Table Der GPM Round Table der Region Suttgart ist eine Gruppe von erfahrenden Projektleitern, die sich zwei bis drei mal pro Jahr zu einem intensiven Erfahrungsaustausch treffen. Die Treffen finden, wenn möglich, immer bei unterschiedlichen Unternehmen statt, wodurch das Umfeld und der Blick hinter die Kulissen abwechslungsreich gestaltet wird. Am 22. September haben 

Projekt- und Qualitätsmanagement – eine Hass-Liebe?
Praxistipps für Projektmanager

Projekt- und Qualitätsmanagement – eine Hass-Liebe?

Artikel von Elke Meurer Projekt- und Qualitätsmanagement scheinen durch eine Hass-Liebe verbunden zu sein. Diesen Eindruck gewinnt man jedenfalls, wenn man innerbetriebliche Projektteams mit den Anforderungen des Qualitätsmanagement-Systems (QMS) hadern sieht. Dabei haben beide Fachbereiche nicht nur viel gemeinsam, sondern ergeben ein perfektes Paar. Der häufigste Stein des Anstoßes ist die Dokumentation. Aber mal ehrlich: