Haben Sie auch schon mal an einem Unternehmensplanspiel teilgenommen? Oder haben Sie gar schon mal eine Projektmanagement-Simulation durchlaufen?
„Mein Projekt wird nicht rechtzeitig fertig!“ – „Ich kann Dir zwei Ressourcen aus meinem Projekt geben.“ – „Dann müssen wir aber noch das Projektbudget erhöhen.“ Die Teilnehmer diskutieren lebhaft.
Auf der großen Leinwand vor ihnen sehen sie den aktuellen Status ihrer Projekte, während im Hintergrund das typische Motorengeräusch eines Formel 1-Rennens zu hören ist.
In der Projektmanagement-Simulation „Race-to-Results“ von HP werden die alltäglichen Probleme wie Termindruck, Ressourcen-Engpässe und Budgetprobleme eines klassischen Projekts praktisch und anschaulich nachgestellt. In den drei Spielrunden werden Verbesserungsmöglichkeiten entwickelt, um die Projekte erfolgreicher zu machen.
Aus diesem Grund heißt die 11. Folge von „Abenteuer Projekte“, in der es um Planspiele und Simulationen im Projektmanagement geht: „Alles nur Simulation“.
Projektmanagement stellt mehr denn je einen strategischen Erfolgsfaktor in Unternehmen dar. Dabei werden hohe Anforderungen an das Projekt, den Projektleiter, die Projektteammitglieder und das Unternehmen selbst gestellt. Planspiele und Simulationen können dazu beitragen, Projekte zum gewünschten Erfolg zu führen.
In der heutigen Folge wird Ihnen die PM-Simulation „Race-to-Results“ von HP vorgestellt, die seit zwei Jahren in verschiedenen Kontexten eingesetzt wird.
Podcast anhören: Projektfalle Simulation
Mario Neumann, der Autor der Podcast-Reihe Abenteuer Projekte, veröffentlich regelmässig 
spannende Hörgeschichten für Projektmanager. Er hat 10 Jahre für einen weltweiten Konzern als Projektleiter die Verantwortung in einer Vielzahl von Projekten getragen. Seit 2002 arbeitet er als Trainer im Bereich Projektmanagement. Seine Berufung ist es, Projektleiter zur Fähigkeit zu verhelfen, den Umgang mit anderen Menschen im Projekt professionell und erfolgreich zu gestalten.