Steffen Jung

Braucht Ihr Unternehmen ein PM-Tool?
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Braucht Ihr Unternehmen ein PM-Tool?

Viele Projekte sind sehr umfangreich. Es sind somit nicht nur viele Mitarbeiter und Informationen notwendig, sondern auch Ressourcen. Grundsätzlich sollte ein Projekt immer mit hoher Effizienz bearbeitet werden. Eine gute Organisation sowie Kommunikation sind also unumgänglich. Viele Unternehmen setzen auch heute noch oft Excel-Tabellen für die Planung von Projekten ein. Auch wenn jeder Excel kennt und es 

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Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!

Das unterschätzte Risiko – Warum viele Einführungsprojekte von Projektmanagement Software scheitern
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Das unterschätzte Risiko – Warum viele Einführungsprojekte von Projektmanagement Software scheitern

Projektmanager kennen das magische Dreieck aus Kosten, Dauer und inhaltlichem Projektziel (Qualität). Ein Projekt innerhalb des vorgegebenen Budgets, im Rahmen der vereinbarten Zeitplanung und mit den erwarteten Ergebnissen abzuschließen, ist eine anspruchsvolle Herausforderung – zumal diese drei traditionellen Komponenten heutzutage durch die drei weiteren Faktoren Risiko, Nutzen und Stakeholder-Zufriedenheit ergänzt werden. Das Gleiche gilt für 

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Vorgehensweise wenn Ihr Projekt im Zeitplan nicht mitkommt
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Schritte, die Sie unternehmen sollten, wenn Ihr Projekt im Zeitplan nicht mitkommt

Die Leitung eines Projekts geht mit dem Wissen einher, welches Ziel mit welchen Arbeitsschritten erreicht werden soll. Um ein Projekt erfolgreich in der vom Auftraggeber vorgesehenen Zeit zum Ziel zu führen, ist in der Regel ein Zeitplan notwendig. Bei kleineren Projekten kommt man meist mit einer einfachen Aufgabenliste und entsprechender Zeiteinteilung aus, während größere Projekte 

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Ihr Projekt trotz Klagen der anderen zum Erfolg führen
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Lamento, nein Danke! Führen Sie Ihr Projekt trotz Klagen der anderen zum Erfolg

Nicht selten kommt es bei der Arbeit an einem Projekt im Team zu Spannungen. In einigen Fällen kann dies sogar so weit gehen, dass ein Projekt zu Scheitern droht. Projektmanager sollten hier einen kühlen Kopf bewahren und trotz vieler Klagen anderer Mitarbeiter darauf hinarbeiten, dass ein Projekt erfolgreich beendet wird. Doch wie kann das umgesetzt werden? 

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Stifter-helfen.de vergibt IT-Stifterprädikat an braintool
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Stifter-helfen.de vergibt IT-Stifterprädikat an braintool

IT-Spendenportal ehrt IT-Unternehmen für ihr Engagement Auch dieses Jahr ehrt das IT-Spendenportal Stifter-helfen.de – IT für Non-Profits wieder besonders engagierte IT-Unternehmen mit dem Prädikat „IT-Stifter 2015“. An insgesamt 28 Unternehmen aus der IT-Branche vergab das Portal heute diese Auszeichnung. Die geehrten Unternehmen sind: Adobe, Altruja, Bitdefender, braintool, Buhl, Cisco, CleverReach, easySYS, Efficient Elements, ELO, Esri, FundraisingBox, Huddle, InLoox, Laplink, Lexware, 

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