Steffen Jung

8 Tipps, um gute Protokolle zu schreiben
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8 Tipps, um gute Protokolle zu schreiben

Das Protokoll – es zu erstellen wird von den einen geliebt, von den anderen eher gern abgegeben. Dennoch ist es ein wichtiges Dokument, in dem alle diskutierten Punkte, Maßnahmen und Entscheidungen eines Meetings festgehalten werden. Der Vorteil des Protokolls: Es fasst auch lange und komplexe Meetings übersichtlich zusammen. Auch Nichtanwesende können sich dadurch über alle 

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Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!

schlechte Nachrichten überbringen, so geht's
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Sie müssen schlechte Nachrichten überbringen? So geht’s

Jeder, der es schon einmal tun musste, kennt das Gefühl: Eine schlechte Nachricht zu überbringen, gehört zu den eher undankbaren Aufgaben. Das ist auch im Berufsleben nicht anders – ganz gleich, ob es um wenig brisante schlechte Nachrichten, Gehaltskürzung, Personalabbau oder auch die Verschiebung von Urlaub geht, es ist eine nicht alltägliche Situation. Doch wie kann 

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Warum Sie Ihrem Projektleiter gut zuhören sollten
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Warum Sie Ihrem Projektleiter gut zuhören sollten

Nicht selten kommt es vor, dass Projekte schon an scheinbar banalen Problemen zu scheitern drohen. Dann stellen sich viele die Frage, ob es soweit überhaupt hätte kommen müssen, denn eigentlich lief es doch gut. Geht es um den Erfolg eines Projekts, ist es wichtig, dass alle Projektmitarbeiter Hand in Hand zusammenarbeiten. Dazu gehört auch, dem Projektleiter gut 

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Tipps zur Durchsetzung eines Projekts
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Tipps zur Durchsetzung der Durchführung eines Projekts

Zu einem wesentlichen Teil basiert professionelle Arbeit in der heutigen Zeit auf Projekten. Produkte sowie Dienstleistungen werden speziell an besondere Kundenanforderungen in Projekten angepasst, anstatt am Fließband gefertigt zu werden oder unternehmensintern müssen anspruchsvolle Projekte umgesetzt werden. Doch wie kann die Durchführung eines Projekts erfolgreich umgesetzt werden? Was ist dafür notwendig? So wird das Projekt erfolgreich durchgeführt 

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Anforderungen der Generation Y an die Arbeitswelt
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Die Anforderungen der Generation Y an die Arbeitswelt

Die Generation Y – das sind all diejenigen Menschen, die zwischen den Jahren 1980 und 2000 geboren wurden und den Arbeitsmarkt erstmals um die Jahrtausendwende betraten. In der Arbeitswelt ist die Generation Y inzwischen ein fester Bestandteil und gehört mit ihrem Alter von maximal 35 Jahren mittlerweile zum jungen Personal. Doch worauf legt die Generation 

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