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Projektpriorisierung mit der Vier-Felder BCG Matrix / Portfolio Analyse
Praxistipps für Projektmanager

Projektpriorisierung mit der Vier-Felder BCG Matrix / Portfolio Analyse

Die Boston Consulting Matrix, auch BGC-Matrix genannt, dient zur Priorisierung von Projekten, Dienstleistungen und Produkten. Und zwar, indem sie grafisch entweder die Ressourcen mit der Auswirkung gegenüberstellt – dies geschieht im Projektmanagement – oder indem sie das Marktwachstum mit dem relativen Marktanteil in Beziehung setzt, was bei Produkten und Dienstleistungen der Fall ist. Dadurch können 

KonfektionE – Kabelsalat war gestern

KonfektionE – Kabelsalat war gestern

Am 10.03.2009 hatten wir die Möglichkeit unseren Kunden >>Konfektion E<< Elektronik GmbH im Rahmen einer Inhouse-Schulung näher kennzulernen. >>Konfektion E<< ist ein modernes und innovatives Unternehmen der Kabelkonfektion und Spritzgusstechnik mit Sitz in Kreßberg nahe Crailsheim. Zu den Kunden zählen namhafte Unternehmen aus der Automobil-, Luftfahrt- und Elektronikindustrie.

Machen Sie jetzt unseren Projektmanagement Test

Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!

braintool startet Corporate Blog „Green Light“ rund um das Thema Projektmanagement

braintool startet Corporate Blog „Green Light“ rund um das Thema Projektmanagement

Mit unserem neuen Corporate Blog „Green Light“ möchten wir noch mehr als in der Vergangenheit mit Ihnen –  unseren Kunden, Interessenten und Freunden – in einen auch für uns neuen Dialog treten. Was uns täglich antreibt sind die Wünsche und Nöte unserer Kunden. Deshalb möchten wir auch Sie, die Menschen hinter unseren Softwarelösungen für anwenderfreundliches 

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Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!

Universelle Schnittstelle für Istzeiten

Universelle Schnittstelle für Istzeiten

Die Zeiterfassung von A-Plan lässt nun durch eine universelle Schnittstelle auch die Übernahme von Istzeiten und Abwesenheiten aus anderen Programmen zu. Somit hat der Projektleiter die Projektzeiten auch dann im Griff, wenn sie außerhalb von A-Plan gepflegt werden. Dies ist ein weiterer Schritt, um A-Plan noch besser in Ihrem Unternehmensumfeld integrieren zu können. Diese Nachricht 

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Neue Version A-Plan 2009

Neue Version A-Plan 2009

A-Plan wurde vollständig überarbeitet, wobei vor allem die Benutzerfreundlichkeit nochmals deutlich verbessert wurde und zusätzliche Funktionen zur Verfügung stehen. U. a. können Eingaben und Änderungen wesentlich schneller und einfacher vorgenommen werden und durch die neue Prognosetechnik können fundierte Aussagen zum weiteren Projektablauf getroffen werden. Hier finden Sie eine detaillierte Zusammenfassung aller Neuerungen bei A-Plan 2009. 

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