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Praxistipps für Projektmanager

Was ist „Kollaboratives Projektmanagement“?

Die Entwicklungsabteilung sitzt in Süddeutschland, das Forschungslabor in Norddeutschland, die IT-Firma in Kalifornien und der Produktionsprozess findet in Asien statt – solche internationalen Verflechtungen sind heute allgegenwärtig. Ohne eine intelligent vernetzte und gut strukturierte Zusammenarbeit ist ein erfolgreiches Arbeiten so möglich. Kollaboratives Projektmanagement ist jedoch nicht nur bei räumlich getrennten Standorten angezeigt, sondern auch bei 

Praxistipps für Projektmanager

So schreiben Sie eine Projektübergabe, die keine Fragen mehr offenlässt

Ob durch Änderung des Verantwortungsbereiches, Jobwechsel, Elternzeit, Sabbatical oder Krankheit – es gibt viele Gründe, warum Projekte ganz oder langfristig übergeben werden müssen. Damit alles reibungslos weiterläuft, ist ein vollständiges Projektübergabe-Protokoll essenziell. Verlassen Sie sich nicht auf mündliche Absprachen, zu viele Informationen können verloren gehen. Gemäß dem Motto „Reden ist Silber, Schreiben ist Gold!“ Dies 

Praxistipps für Projektmanager

Wie Sie Kaizen im Projektmanagement nutzen können

Weil es immer noch ein bisschen besser geht: Kaizen ist eine Managementmethode, die aus Japan stammt. „Kai“ bedeutet so viel wie Verbesserung und „Zen“ zum Besseren. Die Methode basiert also auf einem ständigen Prozess der Optimierung in allen Bereichen in und außerhalb des Projektmanagements. Das Prinzip arbeitet mit kleinen Schritten. Es handelt sich um keine 

Praxistipps für Projektmanager

Der Change Request: So bewältigen Sie Änderungswünsche an Ihr Projekt

Jeder Projektmanager arbeitet darauf hin, dass sein Projekt genau nach Plan läuft. Manchmal kommt es allerdings zu Verzögerungen. Oft sind es die zur Verfügung stehenden Ressourcen, die sich kurzfristig ändern. Manchmal werden Projektziel oder die Deadline neu definiert. Als Projektmanager steht man ständig vor neuen Herausforderungen. In solchen Situationen können Änderungen notwendig werden, und ein