Projektplanung

An dieser Stelle finden Sie zahlreiche Blogartikel zum Thema Projektplanung, die für Projektmanager informativ und hilfreich sind. Rechts können Sie unsere Blogartikel nach Kategorien auswählen.

Gantt‑Diagramm einfach erklärt – Definition, Aufbau und Beispiel

Kurzzusammenfassung: Ein Gantt‑Diagramm ist ein visueller Projektplan, der Aufgaben, Dauer und Abhängigkeiten entlang einer Zeitachse darstellt. Es zeigt sofort, wie ein Projekt strukturiert ist, welche Aufgaben voneinander abhängen und wo mögliche Engpässe entstehen. Dieser Artikel erklärt Definition, Aufbau, Vorteile und ein konkretes Beispiel. Ein Gantt‑Diagramm ist eine visuelle Darstellung eines Projektplans. Es zeigt Aufgaben, Start- 

Machen Sie jetzt unseren Projektmanagement Test

Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!

Projektplan erstellen – Schritt‑für‑Schritt Anleitung (mit Beispielen & Tipps)

Kurzzusammenfassung: Ein Projektplan strukturiert Aufgaben, Zeiträume, Abhängigkeiten und Verantwortlichkeiten eines Projekts. Diese Anleitung zeigt Schritt für Schritt, wie Sie einen klaren, realistischen und gut kommunizierbaren Projektplan erstellen – inklusive Tipps, Beispielen und typischen Stolperfallen. Ein gut strukturierter Projektplan ist die Grundlage für jedes erfolgreiche Projekt. Er sorgt für Klarheit, Transparenz und eine gemeinsame Orientierung für 

Machen Sie jetzt unseren Projektmanagement Test

Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!

Sechs Irrtümer über das Projektmanagement

Sechs Irrtümer über das Projektmanagement

Sie halten sich hartnäckig, die veralteten Ansichten und Vorurteile, mit denen sich Projektmanager konfrontiert sehen. Höchste Zeit, Aufklärungsarbeit zu leisten! Wir stellen Ihnen hier die sieben häufigsten Irrtümer über das Projektmanagement vor. Irrtum 1: Projektmanagement ist statisch Einmal einen Plan erstellen und sich starr daran abarbeiten? So sieht die Realität nicht aus. Personalausfälle, Lieferverzögerungen, Probleme 

Machen Sie jetzt unseren Projektmanagement Test

Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!

Projektphasen

So wird ihr nächstes Projekt ein voller Erfolg: Projektphasen im Überblick

Sie wollen ein neues Projekt in Angriff nehmen und dieses selbstverständlich auch zum Erfolg führen? Dazu ist vor allem eine präzise und gut durchdachte Planung notwendig. Mit der Einteilung in Projektphasen behalten Sie stets den Überblick und können eine strukturierte und systematische Vorgehensweise gewährleisten. Auch Ihrem Team wird es so leichter fallen, effizient und zielorientiert 

Machen Sie jetzt unseren Projektmanagement Test

Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!

Interview mit Mario Neumann

Im Interview: Mario Neumann, Projektmanager, Management-Trainer & Projektberater

Mario Neumann hat seine Leidenschaft zum Beruf gemacht. Bereits seit zwei Jahrzehnten ist er im Bereich Projektmanagement tätig, und seit 2008 zudem selbstständiger Berater für Unternehmen jeder Art und deren Führungskräfte. Mit eigens entwickelten Workshops und Methoden zeigt er, dass das Coaching eines Teamleiters keinesfalls theoretisch sein muss – ganz im Gegenteil. Praxisnahe Trainings und Projektsimulationen 

Machen Sie jetzt unseren Projektmanagement Test

Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!