Projektplanung

An dieser Stelle finden Sie zahlreiche Blogartikel zum Thema Projektplanung, die für Projektmanager informativ und hilfreich sind. Rechts können Sie unsere Blogartikel nach Kategorien auswählen.

Aktuelles Projektmanagement eBook: Ein Interview

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Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!

Der kritische Pfad
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Was ist eigentlich der kritische Pfad und wie arbeitet man mit ihm?

Der chinesische Philosoph Laozi sagte einst „Nur wer sein Ziel kennt, findet den Weg“. Ganz unrecht hatte er damit nicht! Entscheidend ist aber nicht das Ziel, wenn es darum geht ob und wie man es erreicht, sondern vielmehr der Weg, den man dafür geht. Soll ein Projekt erfolgreich geplant werden, ist nicht nur das Ziel 

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Smiling manager with his business team
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Projektplanung: So wünschen sich Projektmanager ihre Arbeit

Die Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) hat in diesem Jahr wieder die Ergebnisse ihrer Studie „Anforderungen, Erwartungen und Wünsche von Projektleitern an Firmen und Auftraggebern“ veröffentlicht. Die Studie wurde bereits 2009 und 2011 als explorative Analyse durchgeführt und soll auch 2015 als solche weitergeführt werden. Projektmanager-Studie: Honorierung ist weniger wichtig Interessant ist vor allem, dass die 

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Netzplantechnik
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Projektplanung: Netzplantechnik und Gantt-Chart

Projektmanagement erinnert mich insbesondere bei großen Projekten oft an ein ausgeklügeltes Marionettenspiel: Es gilt, alle Fäden in der Hand zu behalten und dabei noch möglichst fein abzustimmen. Aus den einzelnen Fäden des Projekts spinnt sich dann ein Netz, das große Ganze, das es aufzuführen gilt – und das hoffentlich mit Begeisterung aufgenommen wird. Verschiedene grafische Visualisierungsmethoden können enorm helfen, den Überblick über Zeit, Kosten, Personal- und Materialaufwand nicht zu verlieren.

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Szenariotechnik im PM
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Die Szenariotechnik: Weise Voraussicht

Wer wünscht sich nicht manchmal eine Kristallkugel, um in die Zukunft zu sehen? Jeder Projektmanager würde die Schwierigkeiten und unerwarteten Risiken des Projektverlaufs im Vorhinein kennen und könnte sich so geeignete Gegenmaßnahmen überlegen. Mithilfe der Szenariotechnik ist es immerhin möglich, viele unterschiedliche Zukunftsbilder zu entwerfen und daraus Vorgehensweisen für die Gegenwart abzuleiten.

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