Praxistipps für Projektmanager

An dieser Stelle finden Sie zahlreiche Praxistipps, die ein Projektmanager bei seiner täglichen Arbeit brauchen kann. In unseren Beiträgen stellen wir zahlreiche Tipps und Tricks, Checklisten und Methoden vor.

TOP 5 Zeitverschwender im Bueroalltag
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Die TOP 5 Zeitverschwender im Büroalltag

Acht Stunden pro Tag produktiv und leistungsfähig sein, möglichst alle Aufgaben termingerecht erledigen, jede Minute effizient nutzen – das Wunschbild vieler Arbeitgeber bleibt im Büroalltag reine Utopie. Ein Grund sind Zeitfresser, die uns täglich bei der Arbeit begegnen, so auch im Projektmanagement. TOP 1: Meetings Klingt absurd, denn schließlich sind sie ein wichtiger Bestandteil des 

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Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!

Bewerbungstipps als Projektmanager
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Sieben Tipps für Ihre erfolgreiche Bewerbung als Projektmanager

Vor einigen Jahren hatten wir ja schon einmal unsere Bewerbungstipps im Blog veröffentlicht. Nun ist es Zeit, noch einmal ein paar frische Tipps einzubringen. Ob Berufseinsteiger, Quereinsteiger oder Profis mit langjähriger Erfahrung: Für eine Position als Projektmanager ist kein bestimmtes Studium oder ein bestimmter Werdegang erforderlich. Hier entscheidet das Können. Umso wichtiger ist es, Ihre 

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Mind Maps im Projektmanagement
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Mind Maps: Kreative Ideengeber für Notizen im Projektmanagement

Aus Kreativprozessen sind sie nicht mehr wegzudenken, Werbeleute oder Autoren arbeiten fast täglich mit ihnen und auch für das Projektmanagement sind sie ein äußerst hilfreiches Tool: Mind Maps. Insbesondere für die anschauliche Gestaltung von Notizen sowie in der Anfangs- oder Ideenfindungsphase eines Projektes leisten sie eine wertvolle Hilfestellung. Mind Maps können intuitiv leicht erfasst werden. 

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Absagen im Projektmanagement
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Absagen im Projektmanagement: So formulieren Sie ein Nein produktiv statt provokativ

Niemand erhält gerne eine Absage. Vielen fällt es auch im beruflichen Bereich schwer, nein zu sagen. Als Projektmanager obliegt es Ihnen jedoch, Prioritäten zu setzen, strategisch zu planen und Vorgänge auf ihre Effizienz hin zu überprüfen. Sie müssen Projekte aufschieben, weil momentan keine zeitlichen Ressourcen zur Verfügung stehen. Etwas macht aus finanziellen Aspekten keinen Sinn 

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Projektphasen
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So wird ihr nächstes Projekt ein voller Erfolg: Projektphasen im Überblick

Sie wollen ein neues Projekt in Angriff nehmen und dieses selbstverständlich auch zum Erfolg führen? Dazu ist vor allem eine präzise und gut durchdachte Planung notwendig. Mit der Einteilung in Projektphasen behalten Sie stets den Überblick und können eine strukturierte und systematische Vorgehensweise gewährleisten. Auch Ihrem Team wird es so leichter fallen, effizient und zielorientiert 

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