Steffen Jung

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10 Tipps zur erfolgreichen Vorbereitung von Meetings

Als Angestellter nimmt man durchschnittlich an 65 Meetings pro Monat teil – Tendenz steigend. Das hat eine Umfrage des Software-Herstellers Atlassian ergeben. Damit Ihre Kollegen das Meeting nicht als Zeitverschwendung empfinden, ist es wichtig, dass Sie ein Meeting bestens vorbereiten, damit es einen wirklichen Mehrwert hat. 1. Die Tagesordnung Um ein Meeting erfolgreich abhalten zu 

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Wo steht Ihr Unternehmen bei der Planung und Steuerung von Projekten? Haben Sie eine Übersicht über Ihre eingesetzten Ressourcen und freie Kapazitäten? Wo und wie verwalten Sie diese Informationen? Wie weit ist Ihr Unternehmen im Bereich Multi-Projekt­management? Machen Sie jetzt unseren Test!

Buchvorstellung: Das Ende des Projektmanagements

Buchvorstellung: Das Ende des Projektmanagements

Management-Experte Ronald Hanisch ist sich sicher: das Projektmanagement wie es einst in Unternehmen ausgeübt wurde, gehört der Vergangenheit an. In seinem Buch „Das Ende des Projektmanagements – Wie die Digital Natives die Führung übernehmen und Unternehmen verändern“, geht er explizit auf diese Wandlung ein und wirft damit einen Blick auf das zukünftige Projektmanagement. Das Projektmanagement 

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Video-Tutorial: Planung von Puffer mit A-Plan

Im Zusammenhang mit unserem Blogartikel Vorteile durch die Planung von Puffern im Projektmanagement haben wir für Sie noch einmal in einem kurzen Video zusammengestellt, wie Sie mit A-Plan in der Praxis Puffer in der Projektplanung sinnvoll anlegen können. Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von YouTube. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. 

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Non-Profits sparen über 105 Mio. Euro durch IT-Spendenportal

Wir gratulieren unserem Partner Stifter-helfen.de zum 5-jährigen Jubiläum. „Non-Profit-Organisationen leisten einen wichtigen Beitrag in unserer Gesellschaft. Softwarelösungen nehmen eine zentrale Rolle bei der operativen und strategischen Unternehmensführung ein. Dank Stifter-helfen.de können NPOs kostenlos führende Software-Produkte beziehen, die häufig auch zum Erfolg einer Organisationen beitragen. Wir freuen uns, dass wir auch mit unserer PM Software A-Plan 

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Puffer im Projektplan

Vorteile durch die Planung von Puffern im Projektmanagement

Um auf unvorhergesehene Ereignisse im Projektverlauf reagieren zu können, bietet es sich an Puffer im Projektplan vorzusehen. Unvorhergesehene Ereignisse können zum Beispiel neben Schwierigkeiten bei einer Lieferung, auch sich verschlechternde Rahmenbedingungen oder personelle Einflüsse sein. Die Puffer verringern das Risiko eines scheiternden Projekts aus zeitlichen Gründen. Allerdings spielen auch der finanzielle sowie der qualitative Aspekt 

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