Mario Neumann ist Projektmanager, Management-Trainer & Projektberater. Sein Buch “Projekt-Kompass” beinhaltet Tipps für ProjektmanagerInnen in kniffligen Situationen des Projektalltags.
Der Inhalt des Buches
Laut Mario Neumann stecken etwa zwei Drittel aller Projekte ständig oder akut in Schwierigkeiten – weil Auftraggeber immer neue Anforderungen formulieren, Vertragspartner oder Subunternehmer nicht leisten, was vereinbart wurde, oder Zeitdruck und interne Konflikte den Projekterfolg gefährden.
Ausgehend von acht wesentlichen Rollen eines Projektleiters beschreibt der “Projekt-Kompass” schwierige Situationen, mit denen ProjektmanagerInnen früher oder später konfrontiert werden, und in denen diese mit klassischen Projektmanagement-Methoden allein nicht weiterkommen.
Lernen Sie anhand der Beispiele des Buches, mittlere und große Projekte auch unter kniffligen Bedingungen erfolgreich zu machen und mit Auftraggebern, Vertragspartnern und Mitarbeitern immer den richtigen Kurs einzuschlagen – auch oder gerade ohne Weisungsbefugnis.
Wenn Sie mehr über den Autor erfahren möchten, lesen Sie gerne unser Interview mit Mario Neumann.